員工不安全行為管控措施-閱讀頁
2025-07-14 00:27本頁面
【正文】 種行為，如有兩種或以上不安全行為時(shí)，要分兩次錄入。（6）矯正意見一欄內(nèi)，所提出的意見有針對性，要具體?！熬盼灰惑w”的安全管理體系，明確不安全行為職責(zé)分工、工作目標(biāo)和具體任務(wù)。10要明確對隱患和不安全行為的查處，不僅僅是安全管理部門的責(zé)任。、公正地進(jìn)行不安全行為查處，保證當(dāng)事人的知情權(quán)，避免出現(xiàn)為完成查處指標(biāo)而弄虛做假。如實(shí)行單崗作業(yè)人員定時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)長匯報(bào)制度，帶班班組要隨時(shí)抽查崗位作業(yè)人員工作情況，避免發(fā)生睡崗及其它違章行為；實(shí)行單崗作業(yè)人員輪崗制。采取措施減少崗位工的空閑時(shí)間、降低其嗜睡程度，減少、控制不安全行為的發(fā)生。、班長作用，對不安全行為發(fā)生的關(guān)鍵作業(yè)工序和重要時(shí)間段，做好重點(diǎn)跟蹤管控。，要建立檔案，作為當(dāng)事人評先選優(yōu)、晉級、勞務(wù)工轉(zhuǎn)正等工作的重要依據(jù)，并與班組、車間、廠站及分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)，從個(gè)人11切身利益激發(fā)員工消除和查處不安全行為的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)，將本班發(fā)生的不安全行為與班組長績效掛鉤，全月發(fā)生的不安全行為與所在單位一把手績效掛鉤。，通過對不安全行為人員當(dāng)日曝光與月底集中公示的方式來警示員工；設(shè)置不安全行為舉報(bào)箱，舉報(bào)不安全行為發(fā)生人員，形成全員監(jiān)管機(jī)制。5四、不安全行為矯正管理要做好不安全行為人員的矯正工作。（一）發(fā)現(xiàn)不安全行為后，必須進(jìn)行現(xiàn)場糾正。（二）基層單位要每季度召開不安全行為管理座談會(huì)，及時(shí)了解不安全行為人員的思想動(dòng)態(tài)，深刻剖析不安全行為發(fā)生的原因，制定具體的管控措施。（四）各單位要互相借鑒不安全行為矯正中好的做法，開展多種形式的員工不安全行為矯正工作。、平等交流等形式，糾正員工對安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，保證員工從根本上認(rèn)知不安全行為?！艾F(xiàn)身說法”教育活動(dòng)，警示其他員工。但是在人員不安全行為具體描述時(shí)就要有針對性，不得簡單復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)，如：針對“遲到、早退”這一標(biāo)準(zhǔn)，若完全按照“遲到、早退”這樣描述，就無法說明其“行為究竟是遲到還是早退，如這兩個(gè)行為都有，也應(yīng)分開兩條表述?！?““ “，不得用“部分、一些人”等詞表述，也不需對當(dāng)事人進(jìn)行說明。害或損失的某種行為，錄入時(shí)，詳細(xì)描述要突出行為的具體體現(xiàn)?！啊?““ “ ““，而不是物和環(huán)境的狀態(tài)。再如：針對“防爆設(shè)備失爆后繼續(xù)使用”這一標(biāo)準(zhǔn)，部分信息表述為“設(shè)備失爆”，設(shè)備失爆”是“機(jī)”的狀態(tài)，失爆后繼續(xù)使用才屬于人的不安全行為，所以應(yīng)表述為：“使用失爆的設(shè)備”。例如：“行為屬于不安全行為”、被當(dāng)班隊(duì)長查住”、在檢查中發(fā)現(xiàn)”、違反規(guī)定”、希望嚴(yán)加管理”、對其進(jìn)行嚴(yán)重（元）處罰”、要求立即改正”等等，對不安全行為的性質(zhì)及導(dǎo)致原因進(jìn)行解釋，或先把不安全行為標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制一下，再做具體描述。鍵入信息后不加檢查，把“未系安全帶”15錄為“為系安全帶”等。如“串崗”原意為：“甲崗位人員未履行轉(zhuǎn)崗手續(xù)到乙崗位上崗”。參與違章作業(yè)”原意為：“管理人員不但不制止員工違章，反而與員工共同或支持員工違章”。16
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