休閑裝行業(yè)分析-閱讀頁
2025-07-13 23:08本頁面
【正文】 渠道以專賣店和百貨店為主，銷售比例合計超過了60%。專賣店銷售比例的不斷提升表明，銷售渠道已成為休閑裝品牌競爭的焦點。這些品牌在國內(nèi)市場的時間較長，并已經(jīng)建立起比較完善的生產(chǎn)和營銷網(wǎng)絡(luò)。M 和日本UNIQLO 為代表的國際大眾休閑裝品牌憑借著強大的品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢、快速的供應(yīng)鏈體系、豐富的市場經(jīng)驗和雄厚的資金實力加速了在國內(nèi)一線市場和發(fā)達二線市場的擴張，以直營方式迅速占據(jù)繁華商業(yè)路段，建立大面積的銷售終端，擴大市場份額。休閑裝行業(yè)發(fā)展趨勢（1）消費趨勢變化隨著人們對隨意、輕松和休閑的生活方式的追求，全球服飾潮流日趨休閑化。（2）品牌和市場細(xì)分時代來臨國內(nèi)休閑裝市場的快速成長，吸引眾多的國際領(lǐng)先的休閑裝品牌進入中國，這些品牌緊盯我國中高收入群體，占領(lǐng)高端市場，迅速向中端市場滲透，并從沿海城市向內(nèi)地輻射，而國內(nèi)自主品牌也加緊擴張，搶占市場份額。（4）資源整合能力的競爭將帶來巨大的機遇與挑戰(zhàn)ZARA、Hamp。隨著國內(nèi)休閑裝市場的不斷發(fā)展和成熟，消費者需求日益多樣化，品牌發(fā)展和社會化專業(yè)分工日益普遍化，品牌和產(chǎn)品的延伸以及與時尚流行文化的融合將為國內(nèi)休閑裝企業(yè)帶來巨大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，這就要求國內(nèi)休閑裝企業(yè)能夠以品牌運營為核心，建立統(tǒng)一管理的商業(yè)運作平臺，對上下游產(chǎn)業(yè)資源進行充分的整合和優(yōu)化，形成快速的決策以及市場反應(yīng)能力，實現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)與市場需求的緊密銜接，為消費者提供高附加值的休閑裝產(chǎn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1