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正文內(nèi)容

面試官的真切感受(公務(wù)員面試)-閱讀頁

2025-07-13 22:09本頁面
  

【正文】 :;,并向單位領(lǐng)導匯報;3請求單位領(lǐng)導向上級領(lǐng)導匯報,建議改變行程。一般不會問的。這種題目把握不卑不亢,兩分法看問題就行了。引用第310樓174628721于09219 09:35發(fā)表的 :老師:您好! 現(xiàn)在面試題目一般是在45道題目,我想問問老師,是否能根據(jù)你的面試經(jīng)驗,幫大家列一個題目類型以及思考的大體方向。不過據(jù)我的體會,公務(wù)員考試的題目(包括筆試和面試),都是從各個方面來考察考生是否具備公務(wù)員的基本素質(zhì)的??忌綍r多看新聞,多思考國家和社會大事,會有幫助。這種題目一定要針對題目具體內(nèi)容要求回答。人際關(guān)系處理方面的題目,主要要有溝通意識,理解意識,反思意識,堅持原則意識,不能把矛盾激化。剛面試完廣州市公務(wù)員.. 把題目放上來,想看看處長的答案,也順便幫助其他考生.. 1,現(xiàn)在的干部學歷越來越高,但能力越來越低,你對此有什么看法?2,單位要你開展新業(yè)務(wù),與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)有沖突,你會怎么處理?3,單位派你到其他單位進行一項任務(wù),但該單位的人在你未到之前,就對你的態(tài)度不好,認為你不能做好這項任務(wù),那你會怎么做?4,一項任務(wù)中,你的直接領(lǐng)導給了你一個建議,但隨后另一個領(lǐng)導又給了另外一個建議,而且你覺得后一個建議更好,那你會怎么做?題目可能有多少出入,但大概意思是這樣,期待處長的答案,并且不能太偏激,還要會看到背景情況。,我試著回答。則要向領(lǐng)導匯報清楚,按照領(lǐng)導的指示開展工作。熟悉任務(wù)的各個方面;,虛心同該單位交流;,針對計劃,提出自己的理解和建議,努力達成一致意見;,創(chuàng)造融洽氛圍,大家共同完成任務(wù);,說清楚與該單位的分歧,但不要過于指責對方,求得單位領(lǐng)導支持。引用第353樓ceokang于09220 15:22發(fā)表的 :單位要做一份年度計劃,由你制定,處長認為你做的有些保守,副處長認為你做的過于超前,請問如何處理?我會這樣考慮:、副處長,看計劃是哪些方面保守,哪些方面超前;,看兩位處長的意見是否有沖突。注意我說的分別兩字,就是說不能讓兩位處長的意見直接見面,避免引起矛盾,影響團結(jié)。我今年的面試也掛了,因為我們面試考了專業(yè),我答的很爛但是你還是想把禮物給朋友,問你怎么說才能讓院長不會覺得難堪?這個問題我一直不太會答,想請教一下考官。;,感謝他的教育之恩。公務(wù)員是履行國家管理,從事非盈利目的的社會公益工作的人,他的工作出發(fā)點和工作落腳點都體現(xiàn)在國家管理、非盈利目的和社會公益性。你們單位與外單位一起工作,你們單位出現(xiàn)了錯誤,你的領(lǐng)導不明情況,給外單位打電話說是外單位責任,但你了解情況,你怎么辦?答:我試著重新安排一下回答:,并根據(jù)情況制訂彌補對策;,并提出你的彌補建議,需要承擔責任的承擔責任;,共同商量彌補措施。你與同事共同完成一項工作,主要功勞在你,同事主動向領(lǐng)導匯報,工作成果都是由他作出,領(lǐng)導當面表揚了他,你怎么辦?答:1,我之前與同事都是和睦相處的,從未遇到這種事,但如果遇到這種事,我會找這位同事溝通一下,可以通過談心的方式,自然地引出話題,了解他獨占功勞的原因。3,會向他說明一點,為了單位的和諧,這次我不會追究下去,但希望下不為例。我覺得應(yīng)該這樣回答:(同事不能在場);,會繼續(xù)支持同事的工作;,做出更大成績。你怎么看“新官上任三把火”?我覺得應(yīng)該這樣回答:,所以作為單位的新領(lǐng)導,肯定和前任會有不同的工作方式方法,就會給人有三把火的感覺,其實可能是四把、五把火,作為單位的同志們應(yīng)該理解領(lǐng)導的用心,支持領(lǐng)導的工作;,燒三把火不能盲目,下車伊始,哇啦哇啦,要經(jīng)過周密細致的調(diào)查研究,提出正確的工作思路;,而是承接工作,完善工作,使工作做得更好。注意這幾個要點:,明確任務(wù)和要求;,所以應(yīng)該越廣泛越好。如本地區(qū)高校較多,可按照地域分布抽選部分高校(高校少就可每個學校都調(diào)查),每個學校抽選部分學生開展調(diào)查,制定調(diào)查方案,擬定調(diào)查問卷;4. 抽選調(diào)查人員進行培訓,嚴格紀律,開展調(diào)查,并有督導人員監(jiān)督調(diào)查過程;,評估匯總結(jié)果,做出正確判斷,得出正確結(jié)論,寫出調(diào)查報告。調(diào)查工作有很多種,如抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點調(diào)查等等。如果是您,您怎么答?應(yīng)該還沒出差吧,快面試了,著急等待回答,謝謝!籌劃和策劃沒有本質(zhì)區(qū)別,組織實施就是另外一回事情了,但如果加上打算如何組織實施,就是一樣的事情,主要是策劃方案,而不是實施。引用第450樓rlynylove于09223 17:12發(fā)表的 :考官伯伯,我又來了。比如下面這道題,對于一個沒有工作經(jīng)驗的考生來講,不知道怎么處理才最妥當。請示是否可以把任務(wù)派給該職權(quán)范圍內(nèi)更有經(jīng)驗的同志,但也要表態(tài)以后工作依然會盡力幫局長分擔,相信局長一定會理解我;向分管自己的科長道歉并說明情況,以后一定堅決優(yōu)先完成直接領(lǐng)導布置的本職工作。而是努力按照兩位領(lǐng)導的指示做好每項工作。對于“關(guān)系”你有何看法?這種題目你要思路廣一些,會兩分法看問題。給處長大發(fā)個詳細點的題目:,以拉動內(nèi)需刺激消費,你怎么看?,去調(diào)查農(nóng)村困難戶工作,碰到有返鄉(xiāng)農(nóng)民工準備創(chuàng)業(yè)但有農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的困難,如果你是小張,你怎么辦?,經(jīng)縣公安局調(diào)查認定為自殺,死者家屬表示不滿,策劃群眾圍攻縣政府,請你應(yīng)對這種情況搞一個應(yīng)對方案.,科室中原本兩個水火不相容的同事甲和乙都對你十分熱情,有籠絡(luò)的態(tài)度,你怎么辦?,領(lǐng)導,專家,新聞媒體都在場,但是因為技術(shù)原因,展示會不得不停止,作為組織者的你,應(yīng)該怎么辦?,一般沒有什么對錯的,只是看考生是否思路開闊,認識正確。我試著答:,是考慮了很多人的建議,特別是弘揚中華傳統(tǒng)節(jié)日的考慮(這是說事件的背景);,通過每年3個長假,的確拉動了假日消費,成績是顯著的,但也帶來一些負面問題,如交通問題;,都有它的道理,特別是從減輕交通壓力上看,不宜恢復(fù),而從要求恢復(fù)上看,主要是無法落實帶薪休假,這個問題應(yīng)該是繼續(xù)加強制度建設(shè);,從弘揚中華傳統(tǒng)上看,我認為不能取消已經(jīng)確定的清明等假日,但從國家層面上看,不可能過多增加假日,我建議國家再增加一天假日給五一。;,來人疏導家屬;(如向家屬、單位了解),并根據(jù)情況向家屬說明,安撫家屬;,如公安、家屬所在單位等,協(xié)助維持秩序,防止出現(xiàn)過激行為;,確定負責人員和地點,同家屬進行溝通協(xié)商,找出解決辦法。這道題:,會認真的向兩位老同志學習,尊重他們,熱情的和他們相處;;,也不支持一方反對另一方;,以免引起誤會。如果已經(jīng)準備好了,就當場發(fā)放。辦公室主任被組織上依法定程序免職,但他個人認為這是有人和他故意過不去。此時,你怎么辦?你會提出何種建議?謝謝老師了!,聽從領(lǐng)導指示辦事;,搜集相關(guān)證據(jù)、證人備用;,是負有保管職責的,印章是不能隨便讓一個人拿走的,所以,你應(yīng)該寫出檢討;,防止此類事情再發(fā)生;,并采取必要措施防止因印章發(fā)生事件,如登報聲明等。但不管哪種情況,你答得都有點落入套路了。我覺得應(yīng)該這樣考慮:,明確任務(wù)要求;,可把內(nèi)容和方式考慮的更廣泛一些,如果是組織一次活動,可考慮一項什么活動(文藝、宣傳板報、體育比賽、詩歌朗誦、外出教育等等);;,要報領(lǐng)導審閱。如因部門領(lǐng)導忘了,就要提醒他盡快完成方案。如因方案無法實施或有困難,則要了解清楚為什么。如果是原則問題,要整理出來報上級領(lǐng)導;,在自己的職權(quán)范圍內(nèi)幫助解決困難,不能解決的,報告上級領(lǐng)導。對找個好工作不如找個好老公的看法這種時政題不要斷然下結(jié)論。但要樹立積極向上的世界觀、價值觀。并不能代表主流思想;。如果我是女性,我不會這樣做。如果你是銀行工作人員會怎么做?,在目前網(wǎng)絡(luò)時代,出現(xiàn)這種語言很正常;,漢語文字是母語,但也是會不斷吸收外來語言來豐富本民族語言,如已知的沙發(fā)等等,就是外來詞語;,有其特定的含義,是可以作為漢語詞語使用的,像粉絲之類,但必須規(guī)范,像PK之類,就不好;,不能隨便,不能有外來字母的情況。如果是領(lǐng)導(或自己是助手)負責,當然服從,如果是自己的責任,必須自己負責,就不是服從的問題;,要根據(jù)情況。,就是看能否思路廣闊,立論正確,沒有什么對錯的。可以舉例說明。盡快解決問題。引用第574樓河山于0935 20:54發(fā)表的 :請教一個真題:領(lǐng)導派你和一名同事共同辦一件事,該同事不配合,并在領(lǐng)導面前說你壞話,領(lǐng)導在開會時公開批評了你,你會怎么做? 追問:假如領(lǐng)導相信那位同事的話而不信你,你又怎么做?這個題困擾好久了,感覺矛盾太尖銳了 不好解決。引用第579樓woow1981于0936 10:33發(fā)表的 :這道題是這樣的:某市有規(guī)定,老人上公交車后,如果沒有座位的話,公交車不能啟動,假設(shè)你是一位公交車司機,在公交車站,一個老人上車了但他沒有座位,按規(guī)定你不能開車,這時,面對乘客的紛紛指責,你怎么辦?這是考察服務(wù)意識和危機應(yīng)變能力的題目。引用第605樓shmilybin于0938 16:05發(fā)表的 :有人說,現(xiàn)在的年輕人喊苦喊累,是因為社會競爭激烈的原因,你如何看?考官大人,幫忙解決下把,謝謝這個題我們有幾種不同的理解方法,不知道是從年輕人喊苦喊累的原因答起,還是回答面對競爭激烈我們該怎么辦?我一再說過,這種時政題是沒有什么對錯的,答這種題目一是要很了解國家方針政策及社會思潮,能夠答出背景情況;二是要兩分法看問題,三是要有認識正確,不能偏激,更不能有不健康思想或者反動思想。而要回答好這種題目,主要靠平時積累,要關(guān)心國家大事,平時經(jīng)常對國家大事和社會熱點問題進行多角度思考。一方面,年輕人剛剛進入社會,對于生活和創(chuàng)業(yè)的艱辛經(jīng)歷不多,有很多不適應(yīng),因此面對各種生活問題總感到壓力大;另一方面,現(xiàn)在很多年輕人都是獨生子女,在家長的呵護下成長,有很多人更是從小就生活在福窩里,不知什么是艱難,一些小小的困難就感到苦、累;三是每個人對苦、累都有自己的理解。每個人的創(chuàng)家立業(yè),都要通過努力去實現(xiàn)。敢于面對困難,相信困難會克服。這是我的面試題目及自己的答案,請?zhí)庨L指點。對此你有何看法? 。比如要體現(xiàn)公平,要保證落實,要實事求是等等。確定調(diào)查目的和任務(wù);,這里當然是已經(jīng)就業(yè)的大學畢業(yè)生;,如本地區(qū)大學生畢業(yè)人數(shù),就業(yè)人數(shù),居民戶數(shù)等,可以到有關(guān)管理部門和學校去搜集;。三、你的領(lǐng)導經(jīng)常在你快下班的時候給你布置緊急任務(wù),導致你經(jīng)常加班,為了改變現(xiàn)狀,你將采取什么方法? 領(lǐng)導在快下班時布置緊急任務(wù),我想應(yīng)該是大局所需,對于完成好工作是義不容辭的。我會分清工作的輕重緩急,既然是緊急工作,我會把手頭上不是那么急的工作緩一緩,先做好緊急的工作,事情一件一件的處理。比如在條件允許的情況下請示領(lǐng)導安排其他同事和我協(xié)作,這樣即能解決下班后自己一個人做不便協(xié)調(diào)的問題,同時也給了其他同事鍛煉的機會。四、你的單位成績突出,表現(xiàn)優(yōu)秀,兄弟單位經(jīng)常過來參觀學習,領(lǐng)導要你負責接待任務(wù),你將如何做?這道不會答五、你們單位上組織了一個培訓,開始時間到了,領(lǐng)導和主要人員都到了,但是參與的人數(shù)缺席過半,你作為培訓的組織人員,這時該怎么辦?1我會向領(lǐng)導解釋沒來的同志可能是手頭上工作忙走不開或是可能遇到了緊急的事情,請示可否推遲培訓的時間2迅速聯(lián)系到?jīng)]來的同志,向他們告之這次培訓會有考核,如果沒有其他重要事情盡量趕來,同時向他們明確請假制度,不來的話應(yīng)該是要提前請假的。這次培訓是提高單位同志業(yè)務(wù)水平的一個很好機會,同時單位也做了前期投入。4人員到齊后,培訓過程我準備攝錄機進行攝錄,以便整理成音像材料供沒來的同志學習。這道題目你答得比較好,實際工作中,經(jīng)常會有這種情況出現(xiàn),那只有服從領(lǐng)導安排,努力把工作做好,同時要努力學習,提高業(yè)務(wù)能力。四。;,如人數(shù),職務(wù),男女,來此幾天,日程,來回時間,來此要參觀學習的主要內(nèi)容等等;,擬定接待方案,報領(lǐng)導同意。印刷成小冊子,發(fā)本單位有關(guān)領(lǐng)導和人員,以使每個有關(guān)人員都清楚如何接待及日程。五??词鞘裁辞闆r不能參加培訓;,如是因為大部分在路上,向領(lǐng)導表示歉意,看是否少等一下;如是因為沒有接到通知,請示領(lǐng)導看能不能延期舉行;,那就如期開始培訓(你說的組織一些人員臨時參加也可以)。引用第629樓長富牛奶于09310 18:43發(fā)表的 :考官你好, 我通過了選調(diào)生筆試,如果面試時問我為什么報考選調(diào)生,我應(yīng)該怎么回答?要說說選調(diào)生含義之類的嗎? 謝謝!我沒有選調(diào)生面試的經(jīng)歷。國家選調(diào)高校畢業(yè)生充實基層的意義,就是要通過有較高學歷的人員充實基層,從而改善基層工作人員的知識結(jié)構(gòu),更好的貫徹國家大政方針;,愿意為國家的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量,報效祖國;,可以鍛煉自己的工作能力,提高工作水平,歷練思想和意志,更好的為國家服務(wù);,成為有用的人才。我國長期以來形成的學而優(yōu)則仕觀念,使讀書做官觀念在人們頭腦中根深蒂固。 這種題目是沒有什么對錯的,關(guān)鍵是思路要寬。,不能視而不見;,查找網(wǎng)友批評的問題癥結(jié)在哪里;,要虛心接受,并做出整改措施;,可以在適當?shù)膱龊虾瓦m當?shù)姆绞?,向網(wǎng)友做出解釋,并表示虛心接受網(wǎng)友的批評,歡迎監(jiān)督工作。、認真的態(tài)度接待媒體記者;,詳述這次校慶活動的情況;,抱著謙虛的態(tài)度認真反思,如果指責的對,提出整改意見,虛心接受網(wǎng)友的批評;,也向記者解釋清楚,求得記者的正確理解;,都會在今后的類似活動中注意網(wǎng)友的批評,加強對學生的愛護和管理,讓家長放心。 引用第776樓大洋彼岸2于09323 13:28發(fā)表的 :例如:談?wù)勀銓Α靶∈轮v風格,大事講原則”的理解。像你說的這個題目,我覺得應(yīng)該注意這幾個要點:,同事之間的矛盾是經(jīng)常會有的;,就要注意避免激化,對工作造成損害;3對于一些小事上的矛盾(一些對工作影響很小,或者不牽涉到重大違紀違規(guī)的問題),要講究互相理解,謙讓,多從自己方面找問題,大家團結(jié)一道把工作做好;,則不能謙讓,要有原則性,不能當老好人。引用第801樓回家的魚于09324 11:53發(fā)表的 :尊敬的考官問您三個問題好么,謝謝您的答復(fù)某市農(nóng)民通過法律手段讓市政府就其行為做出了道歉,你怎么看這件事情?組織一次到別縣的外出考察,說說你的思路。;,寫出考察提綱,包括參加人員,考察內(nèi)容和具體項目,考察對象或部門,經(jīng)費安排,日程,考察要求等,報領(lǐng)導同意;,將考察提綱發(fā)對方有關(guān)部
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