安徽皖龍農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司-閱讀頁(yè)
2025-07-13 09:59本頁(yè)面
【正文】 ，在營(yíng)銷上采取特許總代理和總經(jīng)銷的方式，在全國(guó)個(gè)大中城市建立銷售網(wǎng)絡(luò)，在讓利給經(jīng)銷商的同時(shí)配合廣告宣傳提升品牌影響力。生產(chǎn)的粉絲為膨潤(rùn)度適中，煮沸損失較小，抗拉強(qiáng)度和耐剪切強(qiáng)度較大，耐煮性好，重金屬、添加劑含量符合食品衛(wèi)生要求，粉絲的色澤淺、透明度好、彈性強(qiáng)，粗細(xì)均勻，無(wú)異味、無(wú)雜質(zhì)。二、現(xiàn)有研發(fā)人員及設(shè)備主要研發(fā)人員王家良：副教授，蚌埠市人民政府食品安全專家委員會(huì)委員，長(zhǎng)期從事生物工程、化學(xué)工程、環(huán)境工程等學(xué)科的研究。在工作期間，主持和參與安徽省教育廳自然科學(xué)研究項(xiàng)目多項(xiàng)，在國(guó)家重點(diǎn)刊物和國(guó)家刊物發(fā)表多篇高質(zhì)量論文。一直從事食品、農(nóng)產(chǎn)品深加工研究與開(kāi)發(fā)工作，并不斷探索現(xiàn)代前沿技術(shù)、出色的帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)完成了多個(gè)項(xiàng)目的研究工作。近年在國(guó)內(nèi)外刊物上發(fā)表論文26篇；主持或參與省級(jí)教科研項(xiàng)目6項(xiàng)，省級(jí)精品課程1門(mén)，院級(jí)科研項(xiàng)目3項(xiàng)。陳光遠(yuǎn)：工程師，安徽皖龍農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理，2005年企業(yè)被安徽省科技廳評(píng)為“安徽省民營(yíng)科技企業(yè)”，同年，推動(dòng)并創(chuàng)建五河縣山芋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)，并任理事長(zhǎng)（法人代表）。同年公司被評(píng)為“五河縣誠(chéng)信企業(yè)”。同年被聘為第八屆縣政協(xié)委員。同年企業(yè)被評(píng)為信用企業(yè)。研發(fā)設(shè)備皖龍公司現(xiàn)有河南省通許縣麗星機(jī)械設(shè)備公司生產(chǎn)的GFJT12003型全自動(dòng)、多功能水晶粉絲生產(chǎn)線一條。BX850該生產(chǎn)線是在引進(jìn)消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和工藝的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，通過(guò)不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，使之技術(shù)更加成熟、設(shè)備更加完善、工藝更加先進(jìn)、理念更加現(xiàn)代。采取的關(guān)鍵技術(shù)保護(hù)措施如下。皖龍公司已與蚌埠學(xué)院簽訂合作協(xié)議，該項(xiàng)技術(shù)皖龍公司擁有獨(dú)家生產(chǎn)權(quán)，其它廠家不得使用該技術(shù)生產(chǎn)無(wú)礬紅薯粉絲。研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入該項(xiàng)目已通過(guò)安徽省教育廳、蚌埠市科技局的審批，被列為2008年安徽省教育廳自然科學(xué)基金及2008年蚌埠市市級(jí)科技基金項(xiàng)目，配備了相應(yīng)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。第七章 生產(chǎn)與管理本公司通過(guò)五河縣皖光山芋農(nóng)民專業(yè)合作社這一載體，與項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”的合作方式，實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)。一、公司管理制度公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 二、質(zhì)量保證措施原料來(lái)源：公司與山芋協(xié)會(huì)發(fā)展的山芋種植基地，按照綠色食品的種植規(guī)程，收獲時(shí)依托農(nóng)技部門(mén)進(jìn)行測(cè)產(chǎn)驗(yàn)質(zhì)。預(yù)處理方法：在本單位處理，與加工產(chǎn)品分開(kāi)（生熟、分開(kāi)）。它具有三大特點(diǎn)：①最佳的工藝條件和很高的機(jī)械化程度，實(shí)現(xiàn)從原料入機(jī)到干粉絲出機(jī)包裝連續(xù)化生產(chǎn)，采用定型干燥，比傳統(tǒng)掛桿粉絲產(chǎn)成品率高難度0%以上。③市場(chǎng)前景看好，它將逐步完成傳統(tǒng)擠壓掛桿式粉絲的升級(jí)換代，而成為粉絲消費(fèi)群體中的主導(dǎo)產(chǎn)品。清洗方法 自動(dòng)化清洗，螺旋式洗薯機(jī)，用深層（無(wú)污染的）地下水清洗，用凈化除砂器過(guò)濾（螺旋式洗薯機(jī)）。倉(cāng)儲(chǔ)和成品檢驗(yàn)制度?？茖W(xué)地組織實(shí)施成本控制，可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目研究計(jì)劃從2007年6月至2009年8月。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法是，利用自身的研究人才和蚌埠學(xué)院的技術(shù)力量、實(shí)驗(yàn)設(shè)施和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所等多方面優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品完善，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中不斷開(kāi)發(fā)新品種，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法是，吸納外部資金和加大對(duì)無(wú)明礬粉絲的宣傳力度，建立穩(wěn)定的客戶和銷售領(lǐng)域，形成良好的銷售渠道。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法是，完善良好的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，健全管理制度和監(jiān)督評(píng)價(jià)系統(tǒng)，同時(shí)，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的人力資源管理和激勵(lì)政策。為此，必須妥善處理好資金回籠及銀行信貸的問(wèn)題。另外，通過(guò)提升企業(yè)的社會(huì)效能和鍛造自身的品牌影響力，對(duì)解決這一問(wèn)題也有重要意義。 原料成本：2522萬(wàn) 燃料費(fèi)50萬(wàn)元 （1）管理人員25人，3000元/每人月，計(jì)90萬(wàn)元。 折舊費(fèi)、固定資產(chǎn)按10年折舊（殘值忽略不計(jì)），每年約100萬(wàn)元。 維修費(fèi)用，按固定資產(chǎn)2%，每年20萬(wàn)元。 銷售費(fèi)用：按銷售收入的2%,每年102萬(wàn)元。 管理費(fèi)及財(cái)務(wù)費(fèi)用，每年102萬(wàn)元。 其它費(fèi)用：按銷售收入2%，每年102萬(wàn)元。 銷售成本=（2－6項(xiàng)）= 稅費(fèi)成本：816萬(wàn)元（1）增值稅=5100萬(wàn)11%=561萬(wàn)元（2）營(yíng)業(yè)稅=5100萬(wàn)5%=255萬(wàn)元 所得稅：33%=1 稅后凈利潤(rùn)=－=1 利潤(rùn)率分析：（1）資本利潤(rùn)率=稅后凈利潤(rùn)/資本100%=247。100%=44%（2）成本利潤(rùn)率=稅后凈利潤(rùn)/銷售成本100%=247。5100萬(wàn)元100%=14%1 企業(yè)效益分析：（1）所得稅=（2）稅后凈利潤(rùn)=（3）提取有關(guān)基金A、提取盈余公積金=稅后凈利提取比例（5%）=5%=351萬(wàn)元B、提取盈余公益金：稅后凈利2%=2%=141萬(wàn)元（4）分配紅利=－351－141=未來(lái)三年經(jīng)濟(jì)效益估算：無(wú)礬粉絲生產(chǎn)成本 4500元/噸，無(wú)礬粉絲預(yù)計(jì)銷售價(jià)格6000元/噸，本項(xiàng)目年生產(chǎn)無(wú)礬粉絲5000噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬(wàn)元/年，實(shí)現(xiàn)利稅 750萬(wàn)元/年。投資計(jì)劃與融資方案：投資概算：公司計(jì)劃總投資三千萬(wàn)元人民幣（其中包括固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元和流動(dòng)資金500萬(wàn)元）。 未來(lái)三年每年需要資金500萬(wàn)元作為流動(dòng)資金。聯(lián)系人：陳光遠(yuǎn) 電話：05523580089 5057918 傳真：05522313960網(wǎng)址： Email:cgycgy99929 /
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