【正文】 不明，無所適從；二是個別幼兒園、小學(xué)低年級的同志，認(rèn)為高效課堂是基礎(chǔ)教育的事，是高年級的事，與己無關(guān)；三是個別學(xué)校，認(rèn)為學(xué)校辦學(xué)條件差、教師素質(zhì)不高，不具備抓高效課堂的基礎(chǔ)和條件，觀望等待，不思進(jìn)??；四是認(rèn)識片面，照搬照套，重形式不重內(nèi)容，浮躁激進(jìn)。繼續(xù)堅持“走出去、請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，進(jìn)一步開拓視野，啟發(fā)思維。改革課堂教學(xué)，校長最關(guān)鍵。中層干部也要根據(jù)分工，工作重心下沉，發(fā)揮主力軍和排頭兵的作用，下到年級組、教研組、備課組、班級，分工包干，蹲點指導(dǎo)，協(xié)調(diào)落實。一是加強(qiáng)教研組織建設(shè)，處、校要成立課題攻關(guān)組，明確職責(zé)，齊抓共管。三是創(chuàng)新教研活動方式，通過優(yōu)質(zhì)課、示范課評選、聽評課活動、現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會、研討會等形式，以活動促教研，以管理促教研。根據(jù)教體局要求，今后，辦事處教委要將高效課堂作為一項重要內(nèi)容列入教師、校長和學(xué)校的考核。（二）全面推進(jìn)四項活動，為學(xué)生全面發(fā)展搭建平臺新學(xué)期開始，各校要按照兩個《意見》的要求，全面推開，抓好落實。今后一個時期，我們抓教育教學(xué)有兩項重點：一抓高效課堂，二抓四項活動。四項活動是總體要求，“唱讀講做”是四項活動的重要突破點，也是德育工作的突出特色。要把“唱讀講做”活動列入四項活動規(guī)劃方案，作為重點和特色，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌部署。各校要根據(jù)實際情況，實行五定：定目標(biāo)，合理確定活動內(nèi)容；定人員，明確責(zé)任分工，落實具體責(zé)任人；定時間，統(tǒng)籌調(diào)度活動時間，防止活動相互沖突；定細(xì)則，每項活動都要制定具體活動方案和實施細(xì)則；定考核，建立活動標(biāo)準(zhǔn)，建立考核制度，定期督查，確保活動實效。一是防止沖擊正常教學(xué)。課堂教學(xué)可以延伸到課外，但課外活動不能沖擊正常課堂教學(xué)，更不允許擠占、挪用課堂教學(xué)時間。課堂教學(xué)、四項課外活動，都必須建立在規(guī)范辦學(xué)的基礎(chǔ)上，“省規(guī)四十條”是辦學(xué)的雷區(qū)和紅線，任何時候都不能踩，不能碰，這一點要堅定不移。三是防止搞形式、一陣風(fēng)。要一切從實效出發(fā)，重過程、重效果，不能急功近利，一陣風(fēng)，更不能脫離實際，搞形式主義，一刀切。規(guī)范教師管理。要嚴(yán)格落實“五掛鉤”“三公開”，結(jié)合“六講三評”“八比四評”活動，創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。同時結(jié)合教體局全員培訓(xùn)五年行動計劃和“青島市十萬教師大練兵”活動，完善教師培訓(xùn)體系，積極組織參加各級各類教育培訓(xùn)，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，全面提升教師的業(yè)務(wù)知識能力、課堂教學(xué)能力和組織管理能力。規(guī)范學(xué)生管理。要積極建設(shè)校內(nèi)外德育基地，大力開展主題德育活動，加強(qiáng)禮儀教育、誠信教育、革命傳統(tǒng)教育、法制教育等專項教育，強(qiáng)化學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)。要圍繞校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，大力加強(qiáng)校園文化建設(shè)，努力營造積極向上、催人奮進(jìn)的育人氛圍。學(xué)校要定期組織家長會、家長培訓(xùn)、學(xué)校開放日等活動，向家長廣泛宣傳有關(guān)教育政策法規(guī)以及教育理念、育子方法，提高家長教育素質(zhì)，爭取家長的支持，形成學(xué)生管理的合力。嚴(yán)格對照《山東省普通中小學(xué)課程實施水平評價方案》，落實國家課程、地方課程，積極開發(fā)并規(guī)范實施學(xué)校課程。把“備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考試”五大教學(xué)環(huán)節(jié)作為教學(xué)管理的重點，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，細(xì)化過程管理，確保各項教學(xué)常規(guī)井然有序地高效進(jìn)行。規(guī)范后勤管理。加強(qiáng)安全管理。（四）實施四項工程，改善辦學(xué)條件校舍改造工程。二是投資2300余萬元對洙河小學(xué)進(jìn)行拆遷重建、校舍配套和校園建設(shè)配套，新建學(xué)校占地50畝，建筑面積8600平方米，可容納45個教學(xué)班。標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程。在資金方面，除了校舍改建和校園基礎(chǔ)設(shè)施必須投入的資金外，辦事處教委將多方籌措資金，整合教育資源，為每所創(chuàng)建學(xué)校投入資金100萬元用于內(nèi)設(shè)配套。屆時我們**辦事處所有學(xué)校內(nèi)部設(shè)施將全部被更新，教學(xué)環(huán)境、辦公條件將發(fā)生巨大變化。新學(xué)年，在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，辦事處教委將積極向上級爭取扶持資金用于改善其他學(xué)校的辦學(xué)條件，全面促進(jìn)各中小學(xué)辦學(xué)條件的均衡發(fā)展。幼兒園改造工程。投資129萬元在城廂小學(xué)東按省標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)占地面積1980平方米，建筑面積886平方米（平房）可容納3個教學(xué)班的幼兒園。三、強(qiáng)化保障，狠抓落實，開創(chuàng)教育發(fā)展新局面今天的工作會議對2010進(jìn)行了回頭望，對新一年的工作作了全面部署和強(qiáng)調(diào)，目標(biāo)已經(jīng)明確，完成目標(biāo)任務(wù)的各項措施也很具體可行，現(xiàn)在，關(guān)鍵的是要抓好落實。今年以來，辦事處教委根據(jù)教體局要求出臺了一系列政策和制度，下一步關(guān)鍵在于抓落實。二是嚴(yán)格落實五項管理實施意見，加大對學(xué)校教師、學(xué)生、教學(xué)、后勤和安全工作的管理力度。其次要做表率，領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，做抓教育工作的模范，凡是重點工作，必須親自參與，親自督查，一級抓一級，層層抓落實。同時，要注意研究工作方法和工作藝術(shù)，既要做一個敢想敢干的領(lǐng)導(dǎo)，又要做一個能干會干的領(lǐng)導(dǎo)。在這一點上，各學(xué)校校長要首先轉(zhuǎn)變觀念，明確自己的責(zé)任，在工作上主動向先進(jìn)學(xué)?？待R，給自己、給學(xué)校定一個切實可行的奮斗目標(biāo)，確立幾項特色工作，帶頭抓好落實，真正創(chuàng)出我們**教育的特色和品牌。要嚴(yán)格責(zé)任追究制，學(xué)期初，各校都要將工作落實到人，并簽定目標(biāo)責(zé)任書，年終教委根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書對各校各部門及每個人的工作進(jìn)行認(rèn)真考核和評價，工作成績出色的要嘉獎鼓勵，工作成績差的要做典型分析。（三）抓作風(fēng)建設(shè)。要注重發(fā)揮教育改革對提高教育質(zhì)量的巨大推動作用，破解教育教學(xué)難題，為提高教育質(zhì)量增添新的活力。同志們，新學(xué)期馬上就要開始了。 13 / 13