【摘要】一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司超越期望優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理室2023年5月一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司學(xué)習(xí)方法?我聽過,我忘了?我做過,我會(huì)了?我記過,有印象一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司前言
2025-02-15 17:56
【摘要】一汽精益物流之路2023年10月25日汪玉春22023年10月25日目目錄錄1.一汽精益物流的推行歷程和啟示2.一汽精益物流的運(yùn)行模式3.精益物流的發(fā)展趨勢(shì)汪玉春3
2025-01-31 23:01
【摘要】....畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)作者:姜文學(xué)號(hào):31021238系部:汽車工程系專業(yè):汽車電子技術(shù)題目:一汽大眾寶來(lái)
2025-05-11 04:04
【摘要】附件一:一、天津一汽汽車銷售有限公司授權(quán)品牌汽車銷售企業(yè)名單經(jīng)營(yíng)范圍核定為:天津一汽品牌汽車銷售(天津)汽車貿(mào)易有限公司二、浙江眾泰汽車有限公司授權(quán)品牌汽車銷售企業(yè)名單經(jīng)營(yíng)范圍核定為:大地品
2025-07-09 16:25
【摘要】流程體系評(píng)審流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人流程主導(dǎo)部門綜合管理部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人(小組)審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的本流程為支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)督流程運(yùn)行規(guī)范和效率,保障流程得到有效監(jiān)控和持續(xù)的改進(jìn)。二定義無(wú)三
2025-04-22 23:11
【摘要】一汽轎車績(jī)效分析(總結(jié))與改進(jìn)表受約人信息(受約人填寫)發(fā)約人信息(發(fā)約人填寫)姓名姓名單位(部門)單位(部門)職位名稱職位名稱績(jī)效分析(總結(jié))期間異動(dòng)指標(biāo)(績(jī)劣指標(biāo))分析(受約人填寫)指標(biāo)編碼指標(biāo)名稱異動(dòng)(績(jī)劣)情況原因分析影響分析
2025-07-15 22:02
【摘要】浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2020屆畢業(yè)綜合實(shí)踐技術(shù)應(yīng)用性設(shè)計(jì)成果1技術(shù)應(yīng)用性設(shè)計(jì)成果一汽豐田汽車銷售流程及優(yōu)化屆別:2020屆二級(jí)學(xué)院(部):汽車技術(shù)學(xué)院專業(yè)名稱:汽車技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷
2024-12-02 16:04
【摘要】一汽轎車績(jī)效指標(biāo)定值表(200年)發(fā)約人信息受約人信息姓名姓名員工編號(hào)員工編號(hào)單位(部門)單位(部門)崗位(職位)崗位(職位)績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱考評(píng)頻次各考評(píng)期間目標(biāo)值及權(quán)重年度第一季度第二季度第三季度第四季度季度
2025-07-15 22:20
【摘要】目錄引言..............................................................6第一章理論概述...............................................7第二章一汽轎車股份有限公司簡(jiǎn)介...................
2024-09-15 16:32
【摘要】天津一汽夏利汽車股份有限公司二零零八年年度報(bào)告TIANJINFAWXIALIAUTOMOBILECO.,LTD.ANNUALREPORT2008二零零九年四月二十八日75/76天津一汽夏利汽車股份有限公司二零零八年年度報(bào)告第一節(jié)重要提示及目錄重要提示本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事
2025-07-07 13:51
【摘要】1目的對(duì)一汽-大眾公司大眾品牌轎車索賠條件及管理進(jìn)行規(guī)定。2適用范圍適用于為用戶實(shí)施索賠工作的管理3術(shù)語(yǔ)索賠:即我們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量擔(dān)保,在質(zhì)量擔(dān)保期內(nèi),由于產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的車輛故障,由一汽-大眾委托經(jīng)銷商為用戶提供維修服務(wù)或整車退換。4內(nèi)容質(zhì)量擔(dān)保整車質(zhì)量擔(dān)保a車型:捷達(dá)、寶來(lái)A4、高爾夫A4、開迪、速騰;b起始時(shí)間為:汽車自購(gòu)買之日(
2025-04-22 21:11
【摘要】目錄引言..............................................................6第一章理論概述...............................................7第二章一汽轎車股份有限公司簡(jiǎn)介....................................9第三章
2025-07-07 05:59
【摘要】一汽豐田銷售流程管理一汽豐田銷售流程管理的目的?落實(shí)、管理銷售人員的銷售動(dòng)作,提升銷售成交比率?通過銷售流程強(qiáng)化銷售人員的管理,提升銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)?在顧客面前展示規(guī)范的銷售流程,提升顧客的經(jīng)銷商體驗(yàn),增加顧客滿意度(CS)一汽豐田關(guān)心并幫助顧客贏得并增強(qiáng)顧客的信心探詢并理解顧客真正的需求
2025-02-18 14:51
【摘要】組織體系設(shè)計(jì)流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人流程主導(dǎo)部門綜合管理部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人(小組)審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的此流程為使組織結(jié)構(gòu)和部門、職位設(shè)置適應(yīng)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求,使組織結(jié)構(gòu)、部門和職位設(shè)置更科學(xué)、合理,提高組織運(yùn)行效率。
2025-07-10 02:43
【摘要】工藝設(shè)備采購(gòu)流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人戴大力流程主導(dǎo)部門技術(shù)部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人(小組)審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的為適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備采購(gòu)的要求,及新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)供應(yīng)商同步開發(fā)的要求,規(guī)范設(shè)備的采購(gòu)過程,提高工藝設(shè)備的適用性、經(jīng)