福特汽車公司企業(yè)戰(zhàn)略研究-閱讀頁
2025-07-12 22:59本頁面
【正文】 及運(yùn)營資本的降低，對于創(chuàng)紀(jì)錄的資本支出、較高的股息支付、福特普通股的持續(xù)購買以及債務(wù)的減少等都會有所幫助。他保持著較高與行業(yè)的邊際利潤率，并且它的銷售額也保持了持續(xù)的增長。同年，公司還增加了46%的股利，發(fā)放股利11億美元。公司股票有望在未來五年中提供高于平均值的報(bào)酬。比較說來，福特公司與通用公司設(shè)施的平均生產(chǎn)壽命約為10年；克萊斯勒公司平均為12年。目前，福特公司的生產(chǎn)設(shè)施需要較少的人員就能生產(chǎn)更多的汽車。更進(jìn)一步地講，這一改進(jìn)能是福特公司的雇員從利潤分配中獲得平均3700美元的收入。福特公司必須做出更大的努力來降低其總的生產(chǎn)成本，為克服這種低效率，福特公司計(jì)劃以更低的庫存和更準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)來利用其設(shè)施及設(shè)備。⑤ 內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢 優(yōu)勢? 財(cái)務(wù)狀況——盈利性、股權(quán)收益率、市場份額；? 產(chǎn)品系列——Taurus和Escort車型；? 生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備——高精尖的生產(chǎn)技術(shù)；? 過去的戰(zhàn)略和目標(biāo)——參與管理項(xiàng)目。三、 公司使命1. 使命：不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶需求，同時(shí)給予股東和所有者合理的回報(bào)2. 價(jià)值觀：員工——是力量的源泉產(chǎn)品——是努力的最終結(jié)果利潤——是最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)3. 指導(dǎo)方針：質(zhì)量第一，顧客是一切工作的核心四、 戰(zhàn)略目標(biāo)及選擇1. 戰(zhàn)略目標(biāo)提供滿足顧客需要的高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，并以代表超值的成本超出他們的期望。不斷加強(qiáng)與經(jīng)銷商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手
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