【正文】 法）單位：元輔助生產(chǎn)車間修理車間運輸車間合　　計待分配費用5 0009 00014 000勞務(wù)供應(yīng)量4 000小時20 000噸公里計劃單位成本輔助生產(chǎn)車　間修理車間耗用數(shù)量1 000噸公里分配金額500500修理車間耗用數(shù)量200小時分配金額300300基本生產(chǎn)車　間耗用數(shù)量3 500小時16 000噸公里分配金額5 2508 00013 250管理部門耗用數(shù)量300小時3 000噸公里分配金額4501 5001 950按計劃成本分配金額合計6 00010 00016 000輔助生產(chǎn)實際費用5 5009 30014 800輔助生產(chǎn)成本差異5007001 200輔助生產(chǎn)實際成本：修理車間：5 000＋（1 000）＝5 500（元）運輸車間：9 000＋（200）＝9 300（元）輔助生產(chǎn)成本差異：修理車間：5 500－6 000＝500（元）運輸車間：9 300－10 000＝700（元）2．會計分錄（1）借：輔助生產(chǎn)成本——修理 500——運輸 300制造費用 13 250管理費用 1 950貸：輔助生產(chǎn)成本——修理 6 000——運輸 10 000（2）借：管理費用 1 200貸：輔助生產(chǎn)成本——修理 500——運輸 700習(xí)題十（一）會計分錄：1．借：制造費用 1 500貸：銀行存款 1 5002．借：制造費用 5 000貸：應(yīng)付職工薪酬——工資 5 0003．借：制造費用 700（500014%）貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利 7004．借：制造費用 2 000貸：原材料 2 0005．借：制造費用 1 800貸：累計折舊 1 8006．借：制造費用 800貸：預(yù)提費用 8007．借：制造費用 1 000貸：輔助生產(chǎn)成本 1 0008．借：制造費用 500貸：長期待攤費用 5009．借：制造費用 2 100貸：銀行存款 2 10010．借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（制造費用） 5 250——B產(chǎn)品（制造費用） 5 950——C產(chǎn)品（制造費用） 4 200貸：制造費用 15 400（二）制造費用的分配（1）按生產(chǎn)工時比例法分配制造費用分配率：15 400247。（2 20010）＝各種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用：A產(chǎn)品：75010＝5 250（元）B產(chǎn)品：85010＝5 950（元）C產(chǎn)品：60010＝4 200（元）習(xí)題十一1．年度計劃產(chǎn)量定額工時A產(chǎn)品：19 0005＝95 000（小時）B產(chǎn)品：6 0007＝42 000（小時）C產(chǎn)品：8 000＝58 000（小時）2．年度計劃分配率234 000247。2．（√）為了劃分各月的費用界限，本月支付應(yīng)由本月和以后各月負(fù)擔(dān)的，且攤銷期超過1年的費用，應(yīng)當(dāng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計入本月和以后各月的成本、費用。因此，凡受益期和支付期不一致的用，應(yīng)當(dāng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分別采用待攤或預(yù)提的方法處理。第四章　生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與 在產(chǎn)品之間的分配一、填空題1．本月生產(chǎn)費用 本月完工產(chǎn)品2．在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存 在產(chǎn)品的清查3．待處理財產(chǎn)損溢 待處理財產(chǎn)損溢 制造費用4．待處理財產(chǎn)損溢 基本生產(chǎn)成本5．年初數(shù) 完工產(chǎn)品6．原材料費用 原材料費用7．實物數(shù)量 約當(dāng)產(chǎn)量比例法8．完工產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量9．平均計算法 分工序測定完工程度10．50%11．接近完工 尚未驗收入庫12．定額管理基礎(chǔ)比較好 在產(chǎn)品數(shù)量13．定額消耗量 定額費用 定額工時14．客額消耗量 定額費用15．實際費用 定額費用16．庫存商品 基本生產(chǎn)在產(chǎn)品二、名詞解釋1．在產(chǎn)品，是指沒有全部完成生產(chǎn)過程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。2．不計算在產(chǎn)品成本，是指將某種產(chǎn)品本月歸集的生產(chǎn)費用全部計入該種完工產(chǎn)品成本，而月末在產(chǎn)品成本為零。該方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。采用該分配方法，各月末在產(chǎn)品的成本固定不變?；蛘咴诋a(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大的產(chǎn)品。該方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但直接材料費用在成本中所占的比重較大的產(chǎn)品。6．約當(dāng)產(chǎn)量比例法，就是按照完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例，計算分配完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。該方法適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，只是尚未包裝或尚未驗收入庫的產(chǎn)品。8．按定額成本計算在產(chǎn)品成本，是指月末在產(chǎn)品成本按定額成本計算，該種產(chǎn)品的全部生產(chǎn)費用（如果有月初在產(chǎn)品，包括月初在產(chǎn)品費用在內(nèi)）減去按定額成本計算的月末在產(chǎn)品成本，余額作為完工產(chǎn)品成本，每月生產(chǎn)費用脫離定額的節(jié)約差異或超支差異全部計入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。9．定額比例法，是指產(chǎn)品的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額費用比例分配，來計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。職工薪酬等加工費用，可以按各該定額費用的比例分配，也可以按定額工時比例分配。三、判斷題1．2．3．4．√5．√6．√7．√8．9．√10．11．12．√13．14．√15．√四、單項選擇題1．C2．B3．A4．D5．D6．B7．B8．A9．C10．C11．D12．C13．A14．C15．C五、多項選擇題1．AC2．ABD3．BCD4．ABCD5．ABC6．BC7．BD8．BD9．ABC10．CD11．AB12．BCD13．BD14．CD15．BC六、簡答題1．答：在產(chǎn)品是指沒有完成全部生產(chǎn)過程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。在產(chǎn)品數(shù)量的核算，應(yīng)具備賬面核算資料和實際盤點資料，即一方面要做好在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算工作，另一方面要做好在產(chǎn)品的清查工作。在產(chǎn)品在各車間或車間內(nèi)部的轉(zhuǎn)移時，應(yīng)認(rèn)真做好計量驗收工作。為了核實在產(chǎn)品的數(shù)量，必須做好在產(chǎn)品的清查工作。2．答：生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法主要有：不計算在產(chǎn)品成本法、按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法、按所耗原材料費用計算在產(chǎn)品成本法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、按完工產(chǎn)品成本計算在產(chǎn)品成本法、按定額成本計算在產(chǎn)品成本法以及定額比例法等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項費用在成本中所占的比重以及定額管理基礎(chǔ)的好壞等具體條件，選擇既合理又簡便的分配方法。采用這種分配方法，應(yīng)將月末在產(chǎn)品的數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例，分配計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。該種產(chǎn)品無論是完工產(chǎn)品還是在產(chǎn)品，既要分配原材料費用，也要分配各項加工費用。4．答：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，在產(chǎn)品完工程度的測定，對于費用分配的正確性有決定性的影響。如果不是這種情況，各工序在產(chǎn)品的完工程度就要按工序分別測定，即根據(jù)各工序的累計工時定額數(shù)加上本工序工時定額的50%占完工產(chǎn)品工時定額數(shù)的比率事先確定各工序在產(chǎn)品的完工率。5．答：按定額成本計算在產(chǎn)品成本，是指月末在產(chǎn)品成本按定額成本計算，該種產(chǎn)品的全部生產(chǎn)費用（如果有月初在產(chǎn)品，包括月初在產(chǎn)品費用在內(nèi)）減去按定額成本計算的月末在產(chǎn)品成本，余額作為完工產(chǎn)品成本，每月生產(chǎn)費用脫離定額的節(jié)約差異或超支差異全部計入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。因此，月末在產(chǎn)品不計算費用差異，對完工產(chǎn)品成本的影響不大，為了簡化成本計算工作，可以這樣分配費用。6．答：定額比例法，是指產(chǎn)品的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額費用比例分配，來計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。職工薪酬等加工費用，可以按各該定額費用的比例分配，也可以按定額工時比例分配。該方法適用于各項消耗定額或費用定額比例準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。七、核算與計算題習(xí)題一1．A產(chǎn)品的在產(chǎn)品盤盈的核算（1）盤盈時：借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 50貸：待處理財產(chǎn)損溢 50（2）經(jīng)批準(zhǔn)核銷時：借：待處理財產(chǎn)損溢 50貸：制造費用 502．B產(chǎn)品的在產(chǎn)品盤虧的核算（1）盤虧時：借：待處理財產(chǎn)損溢 288貸：基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品 288（2）經(jīng)批準(zhǔn)核銷時：借：制造費用 188其他應(yīng)收款 100貸：待處理財產(chǎn)損溢 2883．C產(chǎn)品的在產(chǎn)品毀損的核算（1）毀損轉(zhuǎn)賬時：借：待處理財產(chǎn)損溢 3 200貸：基本生產(chǎn)成本——C產(chǎn)品 3 200（2）殘料入庫時：借：原材料 200貸：待處理財產(chǎn)損溢 200（3）經(jīng)批準(zhǔn)核銷時：借：營業(yè)外支出 1 000其他應(yīng)收款 2 000貸：待處理財產(chǎn)損溢 3 000習(xí)題二1．計算本月完工產(chǎn)品的總成本和單位成本（1）完工甲產(chǎn)品總成本：45 000＋2 200＋2 800＋1 000＝51 000（元）（2）完工甲產(chǎn)品單位成本：5 100247。200＝650（元）2．登記乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬（見表2－4－2）表242　 乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)量：200件　 單位：元2006年摘　　要直接材料燃料及動力直接人工制造費用合　計月日71月初在產(chǎn)品4 6001 4002 6002 40011 00031本月生產(chǎn)費用66 00014 00023 00027 000130 00031合　計70 60015 40025 60029 400141 00031完工產(chǎn)品成本（2 000件）66 00014 00023 00027 000130 00031月末在產(chǎn)品成本（50件）4 6001 4002 6002 40011 000習(xí)題四1．計算本月完工產(chǎn)品的總成本和單位成本（1）直接材料費用分配率：（4 800＋76 000）247。400＝（元）2．登記A產(chǎn)品成本明細(xì)賬（見表2－4－3）表243 A產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)量：400件 單位：元2006年摘　　要直接材料燃料及動力直接人工制造費用合　計月日61月初在產(chǎn)品 4 800 4 80030本月生產(chǎn)費用76 00024 00023 00037 000160 00030合　計80 80024 00023 00037 000164 80030完工產(chǎn)品成本64 64024 00023 00037 000148 64030月末在產(chǎn)品成本16 160 16 160習(xí)題五1．計算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量、各項費用的分配率、完工產(chǎn)品總成本以及月末在產(chǎn)品成本。（200＋40）＝110燃料及動力分配率：20 900247。（200＋20）＝55制造費用分配率：18 700247。100%＝10%第二道工序：（20＋4050%）247。100%＝80%2．編制約當(dāng)產(chǎn)量計算表（見表2－4－5）。（300＋200）＝60%第二道工序（300＋200）247。（300＋200）＝30%第二道工序（300＋20050%）247。計算結(jié)果填列表2－4－6。100＝960完工產(chǎn)品直接材料費用：27960＝25 920（元）月末在產(chǎn)品直接材料費用：73960＝70 080（元）2．計算直接材料在各工序開始后陸續(xù)投入時，按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算分配直接材料費用。表247 約當(dāng)產(chǎn)量計算表（原材料在各工序開始后陸續(xù)投入）工　序原材料定額消耗量完工程度（投料率）在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量完工產(chǎn)品數(shù)量合　計1120公斤12050%/500＝12%5062180公斤（120+18050%）/500＝42%353200公斤（120+180+20050%）＝80%4032合　計500公斤27直接材料費用分配率：96000247。表248 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)量：840件 單位：元成本項目生產(chǎn)費用合計月末在產(chǎn)品成本（定額成本）完工產(chǎn)品成本直接材料96 040200140＝28 00068 040直接人工30 5001 3004＝5 20025 300制造費用24 0001 3006＝7 80016 200合　　計150 54041 000109 540習(xí)題十采用定額比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本（A產(chǎn)品明細(xì)賬見表2－4－9）。表2410 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)量：4000件 單位：元成本項目月初在產(chǎn)品費用本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用累計費用分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本定額實際定額實際（1）（2）（3）（4）＝（2）+（3）（5）＝（4）247