【正文】 答題： 1:招標(biāo)投標(biāo)制度的意義。2:建設(shè)工程總承包人應(yīng)具備的條件。 （2）由各地區(qū)、各部門(mén)根據(jù)建設(shè)需要分別組建，并向公司所在地工商行政管理部門(mén)登記，領(lǐng)取法人企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 （4）總承包公司應(yīng)具有較高的組織管理水平、專(zhuān)業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)和工作效率。 答：①初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)；②工程項(xiàng)目已經(jīng)列入年度建設(shè)計(jì)劃；③有能夠滿足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料；④建設(shè)資金和主要建筑材料、設(shè)備來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；⑤合同形式的特殊要求。4：施工合同文件的組成：①施工合同協(xié)議書(shū)；②中標(biāo)通知書(shū)；③投標(biāo)書(shū)及其附件；④施工合同專(zhuān)用條款；⑤施工合同通用條款；⑥標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；⑦圖紙；⑧工程量清單；⑨工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)。②增減合同中約定的工程量。④其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。②發(fā)出索賠意向通知后 28 天內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和（或）延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告有關(guān)資料。④工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后 28 天內(nèi)未給予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。 答：施工合同文本由協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款三部分組成，并附有三個(gè)附件：附件一，承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表、附件二，發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表、附件三，工程質(zhì)量保修書(shū)。通用條款是根據(jù)我國(guó)的法律、行政法規(guī)，參照國(guó)際貫例，并結(jié)合土林工程施工的特點(diǎn)和要求，將建設(shè)工程施工合同中共性的一些內(nèi)容抽象出來(lái)編寫(xiě)的一份完整的合同文件。具體來(lái)說(shuō)包括 11 部分 47 條內(nèi)容。施工合同文本的附件是對(duì)施工合同當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)的進(jìn)一步明確，并且使得施工合27同當(dāng)事人的有關(guān)工作一目了然，便于執(zhí)行和管理。1．以建筑物或構(gòu)筑物為目標(biāo)生產(chǎn)產(chǎn)品，有開(kāi)工時(shí)間和竣工時(shí)間的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)所組成的特定過(guò)程稱(chēng)工程項(xiàng)目 。、直線職能式、 矩陣式和事業(yè)部式。判斷題： 1．發(fā)包人是對(duì)工程項(xiàng)目管理實(shí)施階段全面負(fù)責(zé)的管理者，在整個(gè)活動(dòng)中占有舉足輕重的地位。 （ ）3． 大 型 綜 合 企 業(yè) ， 人 員 素 質(zhì) 好 ， 管 理 基 礎(chǔ) 強(qiáng) ， 可 以 承 擔(dān) 大 型 任 務(wù) ， 宜 采 用 矩 陣 式 、 工 作 隊(duì)式 、 事 業(yè) 部 式 的 項(xiàng) 目 組 織 形 式 。 ( )5． 工 程 項(xiàng) 目 的 組 織 形 式 有 許 多 種 可 以 選 擇 ， 各 有 其 使 用 范 圍 、 使 用 條 件 和 特 點(diǎn) ， 即 不 能 說(shuō)那 一 種 形 式 先 進(jìn) 或 落 后 ， 好 或 不 好 。A：一等項(xiàng)目 B：二等項(xiàng)目 C：三等項(xiàng)目 D：特等項(xiàng)目2. C 是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理者。 A :矩 陣 式 B:事 業(yè) 部 式 C： 綜 合 式D： 混 合 式：人力資源、 B 、設(shè)備、資金和技術(shù)，即 5M。A：合同 B：法制 C：制度 D：信息名詞解釋?zhuān)?. 項(xiàng)目管理:是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱(chēng)。3. 矩陣式項(xiàng)目組織:是呈矩陣狀的組織，項(xiàng)目管理人員由企業(yè)有關(guān)職能部門(mén)派出并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的組織形式。 答：（1）工程項(xiàng)目是一次性的過(guò)程。 （2）每一個(gè)工程項(xiàng)目的最終產(chǎn)品均有特定的用途和功能，它是在概念階段策劃并且決策，在設(shè)計(jì)階段具體確定，在實(shí)施階段形成，在結(jié)束階段交付。受自然條件的影響大，施工條件很差，變化更多，組織管理任務(wù)繁重，目標(biāo)控制和協(xié)調(diào)活動(dòng)困難重重。從概念階段到結(jié)束階段，少則數(shù)月，多則數(shù)年甚至幾十年。 （5）投入資源和風(fēng)險(xiǎn)的大量性。投資風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和資源風(fēng)險(xiǎn)與各種項(xiàng)目相比，都是發(fā)生頻率高、損失量大的，在項(xiàng)目管理中必須突出風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。 答：①要根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。③項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)具有彈性的一次性管理組織，應(yīng)承受工程任務(wù)的變化而進(jìn)行調(diào)整，不應(yīng)搞成一級(jí)固定性組織。⑤在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建成以后，應(yīng)建立有益于組織運(yùn)轉(zhuǎn)的工作制度。 答 ： ① 政 治 素 質(zhì) 。 ② 領(lǐng) 導(dǎo) 素 質(zhì) 。 ③ 知 識(shí) 素 質(zhì) 。 特 別 要精 通 項(xiàng) 目 管 理 的 基 本 理 論 和 方 法 ， 懂 得 項(xiàng) 目 管 理 的 規(guī) 律 。 ④ 實(shí) 踐 經(jīng) 驗(yàn) 。 只 有 具 備 了 實(shí) 踐 經(jīng) 驗(yàn) ， 才 能 靈 活 自 如 地 處 理 各 種 可能 遇 到 的 實(shí) 際 問(wèn) 題 。 必 須 年 富 力 強(qiáng) ， 具 有 健 康 的 身 體 ， 以 便 保 持 充 沛 的 精 力 和堅(jiān) 強(qiáng) 的 意 志 。 答 ： ① 進(jìn) 行 工 程 項(xiàng) 目 分 解 ， 形 成 施 工 對(duì) 象 分 解 體 系 ， 以 便確 定 階 段 控 制 目 標(biāo) ， 從 局 部 到 整 體 地 進(jìn) 行 施 工 活 動(dòng) 和 項(xiàng) 目 管 理 。 ③ 編 制 項(xiàng) 目 管 理 規(guī) 劃 ， 確 定 管 理 點(diǎn) ，30形 成 文 件 ， 以 利 執(zhí) 行 。 答 ： ① 制 定 項(xiàng) 目 管 理 規(guī) 劃 大 綱 ； ② 制 定 投 標(biāo) 書(shū) 并 進(jìn)行 投 標(biāo) ； ③ 簽 訂 施 工 合 同 ； ④ 選 定 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 ；⑤ 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 接 受 企 業(yè) 法 定 代 表 人 的 委 托 組 建 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 ； ⑥ 企 業(yè) 法 定 代 表 人 與 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 簽 訂“項(xiàng) 目 管 理 目 標(biāo) 責(zé) 任 書(shū) ”； ⑦ 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 編 制 “項(xiàng) 目 管 理 實(shí) 施 規(guī) 劃 ”； ⑧ 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 開(kāi) 工 前 的 準(zhǔn)備 ； ⑨ 施 工 期 間 按 “項(xiàng) 目 管 理 實(shí) 施 規(guī) 劃 ”進(jìn) 行 管 理 ； ⑩ 在 項(xiàng) 目 竣 工 驗(yàn) 收 階 段 進(jìn) 行 竣 工 結(jié) 算 、清 算 各 種 債 權(quán) 債 務(wù) 、 移 交 資 料 和 工 程 ； ⑾ 進(jìn) 行 經(jīng) 濟(jì) 分 析 ， 做 出 項(xiàng) 目 管 理 總 結(jié) 報(bào) 告 并 送 企 業(yè) 管理 層 有 關(guān) 職 能 部 門(mén) ； ⑿ 企 業(yè) 管 理 層 組 織 考 核 委 員 會(huì) 對(duì) 項(xiàng) 目 管 理 工 作 進(jìn) 行 考 核 評(píng) 價(jià) 并 兌 現(xiàn)“項(xiàng)目 管 理 目 標(biāo) 責(zé) 任 書(shū) ”中 的 獎(jiǎng) 罰 承 諾 ； ⒀ 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 解 體 ； ⒁ 在 保 修 期 滿 前 企 業(yè) 管 理 層 根 據(jù) “工程 質(zhì) 量 保 修 書(shū) ”和 約 定 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 回 訪 保 修 。 答：（1）管理目標(biāo)明確：施工項(xiàng)目管理是緊緊抓住目標(biāo)（結(jié)果）進(jìn)行管理的。 （3）是以項(xiàng)目經(jīng)理為中盡心的管理：由于施工項(xiàng)目管理具有較大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，其管理涉及人力、技術(shù)、設(shè)計(jì)、資金、信息、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等多方面因素和多元化關(guān)系，為更好地進(jìn)行項(xiàng)目策劃、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，必須實(shí)施以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目管理體制。 （4）按照項(xiàng)目的運(yùn)街上規(guī)律進(jìn)行規(guī)范化的管理：施工項(xiàng)目是一個(gè)大的過(guò)程，其各階段也都由過(guò)程組成，每個(gè)過(guò)程的運(yùn)行都是有規(guī)律的。 （6）管理應(yīng)使用現(xiàn)代化管理方法和技術(shù)手段：現(xiàn)代施工項(xiàng)目大多數(shù)是先進(jìn)科學(xué)的產(chǎn)物或是一種涉及多學(xué)科、多領(lǐng)域的系統(tǒng)工程，要圓滿地完成項(xiàng)目就必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代管31理方法和科學(xué)技術(shù)，如決策技術(shù)、預(yù)測(cè)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、目標(biāo)管理等。第四節(jié) 建筑節(jié)能填空題： ，保溫工程的最低保修期限為 5 年。，其核心是 提高能源的使用效率。單選題 年聯(lián)合國(guó)召開(kāi)的科學(xué)技術(shù)促進(jìn)發(fā)展會(huì)上， 能源問(wèn)題 同糧食問(wèn)題、人口問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題被列為人類(lèi)面臨的四大問(wèn)題。A：石油 B：煤炭 C：天然氣 D：沼氣判 斷 題 ： 約 能 源 是 我 國(guó) 的 一 項(xiàng) 基 本 國(guó) 策 ， 建 筑 節(jié) 能 是 我 國(guó) 節(jié) 能 工 作 的 重 要 組 成 部 分 ， 深入 持 久 地 開(kāi) 展 建 筑 節(jié) 能 工 作 意 義 十 分 巨 大 。 ( )名詞解釋?zhuān)?：是指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，減少?gòu)哪茉瓷a(chǎn)到消費(fèi)各環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加高效、合理地利用能源。：是指對(duì)不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的既有建筑的維護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系32統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等實(shí)施節(jié)能改造的活動(dòng)。 答：一是建筑本體的節(jié)能，包括建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)，維護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)的節(jié)能。三是能源管理，規(guī)范能源管理的方式做到和利用能。 2. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是 以人為本、持續(xù)改進(jìn) 的動(dòng)態(tài)管理思想。、疾病、工傷事故，設(shè)備、設(shè)施破壞事故， 環(huán)境污染或生態(tài)破壞事故。判斷題 ，施工流動(dòng)性大，作業(yè)條件差，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理比較簡(jiǎn)單。 （√ ） 3 人以上死亡，或 100 人以上重傷，或 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。A：環(huán)境管理 B：質(zhì)量管理 C：職業(yè)健康與安全管理 D：企業(yè)管理33 A 的科學(xué)管理。由環(huán)境管理體系、環(huán)境審核、環(huán)境標(biāo)志、環(huán)境行為評(píng)價(jià)、生命周期評(píng)價(jià)、術(shù)語(yǔ)和定義、環(huán)境指標(biāo)等系列標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成。（ 1） 控 制 和 杜 絕 因 公 負(fù) 傷 、 死 亡 事 故 的 發(fā) 生 （ 負(fù) 傷 率 在 %以 下 ， 死 亡 率 為 零 。 （ 3） 無(wú) 重 大 設(shè) 備 、 火 災(zāi) 、 中 毒 事 故 及 擾 民 事 件 。 （ 5） 其 他 需 滿 足 的 總 體 目 標(biāo) 。 答（1）環(huán)境污染物控制目標(biāo)。 （3）及時(shí)消除重大事故隱患，一般隱患整改率達(dá)到的目標(biāo)（不應(yīng)低于 95%） 。 （5）其他需滿足的總體目標(biāo)。答（1）在全球范圍內(nèi)通過(guò)實(shí)施 ISO14000 系列標(biāo)準(zhǔn)，可以規(guī)范所有組織的環(huán)境行為，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地節(jié)約能源和資源消耗，從而減少人類(lèi)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響，維持和改善人類(lèi)生存和發(fā)展的環(huán)境。 （3）實(shí)施 ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理現(xiàn)代化的途徑。 答 ： （ 1） 實(shí) 施 職 業(yè) 健 康 安 全 管 理 體 系 標(biāo) 準(zhǔn) ，將 為 企 業(yè) 提 高 職 業(yè) 健 康 安 全 績(jī) 效 提 供 一 個(gè) 科 學(xué) 、 有 效 的 管 理 手 段 。 職 業(yè) 健 康 安 全 管 理 體 系 標(biāo) 準(zhǔn) 要 求 組 織 必 須 對(duì) 遵 守 法 律 、 法 規(guī) 做 出承 諾 ， 并 定 期 進(jìn) 行 評(píng) 審 以 判 斷 其 遵 守 的 情 況 。（ 4） 可 以 促 進(jìn) 我 國(guó) 職 業(yè) 健康 安 全 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 與 國(guó) 際 接 軌 ， 有 助 于 消 除 貿(mào) 易 壁 壘 。（ 5） 實(shí) 施 職 業(yè) 健 康 安 全 會(huì) 對(duì) 企 業(yè) 產(chǎn) 生 直 接 和 間 接 的 經(jīng) 濟(jì) 效 益 。 另 外 ， 由 于 改 善 企 業(yè) 條 件 ，增 強(qiáng) 了勞 動(dòng) 者 的 身 盡 心 健 康 ， 從 而 明 顯 提 高 職 工 的 勞 動(dòng) 效 率 。 實(shí) 施職 業(yè) 健 康 安 全 管 理 體 系 標(biāo) 準(zhǔn) ， 組 織 必 須 對(duì) 員 工 進(jìn) 行 系 統(tǒng) 的 安 全 培 訓(xùn) ， 這 將 使 全 民 的 安 全 意 識(shí)得 到 很 大 的 提 高 。 還可 以 完 善 企 業(yè) 安 全 生 產(chǎn) 的 自 我 約 束 機(jī) 制 ， 達(dá) 到 企 業(yè) 具 有 強(qiáng) 烈 的 社 會(huì) 關(guān) 注 力 和 責(zé) 任 感 ， 為 樹(shù) 立現(xiàn) 代 優(yōu) 秀 企 業(yè) 的 良 好 形 象 具 有 非 常 重 要 的 促 進(jìn) 作 用 。 2. 事故現(xiàn)場(chǎng) 是追溯判斷發(fā)生事故原因和事故責(zé)任人的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)。 (√ )，若當(dāng)月無(wú)事故也要報(bào)空表。（2）事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過(guò)。 （4）整改措施未落實(shí)不放過(guò)。 答：（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和工程項(xiàng)目、有關(guān)單位名稱(chēng)。 （3）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。 （5）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。 （7）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。 （2）在事故調(diào)查處理期間擅離職守。 （4）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故。 （6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據(jù)、資料。 （8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證。 （10）阻礙、干涉事故調(diào)查工作。 （12）包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù)。 第七節(jié) 建設(shè)工程環(huán)境保護(hù) 填空題： 拌 機(jī) 前 臺(tái) 、 混 凝 土 輸 送 泵 及 運(yùn) 輸 車(chē) 輛 清 洗 處 應(yīng) 設(shè) 置 沉 淀 池 ， 廢 水 未 經(jīng) 沉 淀 處 理 不 得 直 接排 入 市 政 管 網(wǎng) ， 經(jīng) 二 次 沉 淀 后 方 可 排 入 市 政 污 水 管 網(wǎng) 。、固定式混凝土輸送泵、電鋸、大型空氣壓縮機(jī)等強(qiáng)噪音機(jī)械設(shè)備應(yīng)搭設(shè) 封閉式 機(jī)械棚，以減少噪聲污染。 種，包括 拆建廢物 ，化學(xué)廢物及生活固體廢物。（√） 工 現(xiàn) 場(chǎng) 要 設(shè) 置 專(zhuān) 用 的 油 漆 油 料 庫(kù) ， 并 對(duì) 庫(kù) 房 地 面 做 防 滲 處 理 ， 儲(chǔ) 存 、 使 用 及 保 管 要 采取 措 施 和 專(zhuān) 人 負(fù) 責(zé) ， 防 止 油 料 泄 漏 而 污 染 土 壤 水 體 。 （√）3渣土的運(yùn)輸，必須采取封蓋措施。 （√）名詞解釋?zhuān)?：廢物處理是指采用物理、化學(xué)、生物處理等方法，將廢物在自然循環(huán)中，加以迅速、有效、無(wú)害地分解處理。 （2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系，責(zé)任落實(shí)到人，并保證有效運(yùn)行。 （4）定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)考核。 答 ： （ 1） 妥 善 處 理 泥 漿 水 ， 未 經(jīng) 處 理 不 得 直 接 排 入 城 市 排 水設(shè) 施 和 河 流 。（ 3） 使 用 密 封 式 的 圓 筒 或 者 采 取 其 他 措 施處 理 高 空 廢 棄 物 。（ 5） 禁 止 將 有 毒 有 害 廢 棄 物 用做 土 方 回 填 。