【正文】 第五十七條 自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力和源泉，是轉變經濟發(fā)展方式的突破性工程，是企業(yè)走創(chuàng)新驅動、內生增長之路的關鍵支撐。第五十九條 創(chuàng)新一定要結合企業(yè)實際，要能解決企業(yè)在生產經營中遇到的問題，要能為企業(yè)帶來效益和價值。第六十條 我們鼓勵員工堅持學習，勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新型、學習型的員工，在自已的崗位上創(chuàng)造更大的價值。對作出重大貢獻的科技人員進行重獎。第六十二條 創(chuàng)新工作無大小。八、團隊文化：優(yōu)秀團隊是企業(yè)發(fā)展的基石第六十三條 人是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)最寶貴的財富，是企業(yè)發(fā)展中最具能動性的決定性力量。堅持“有德有為才有位”。第六十五條 強調“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”，牢記“心隨責走、責隨職走”、“清清白白做人、干干凈凈做事”的工作準則，積極營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要時刻清楚地認識到，職務意味著責任，有了職務是為了更好地承擔責任。要不斷增強干好工作的責任感和緊迫感，高標準，嚴要求，樹立“干不好事，干不成事，就食不甘味，寢不安席”的思想觀念。第六十七條 提倡用心做事，反對敷衍了事。用心做事，就是要有一個好的工作作風和工作狀態(tài)，一門心思撲在企業(yè)上、撲在工作上、撲在崗位上。在優(yōu)秀團隊的打造中，必須要強化用心做事理念，把用心做事體現在工作的方方面面。積極思維就是接受任務不講價錢，完不成任務不找借口，做好工作不打折扣。工作中如果樹立積極思維，再難的事也能干成、干好；如果消極思維占據主導地位，簡單的事也干不好。其根本目的在于樹立一種積極的用人導向，引導和鼓勵干部把心思和注意力用在干事創(chuàng)業(yè)上?！八牟挥谩保床凰歼M取、不干實事的不用；品頭論足、善于“公關”的不用；不敢負責、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀的不用?！叭膭睢?，是指鼓勵機關和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作，鼓勵專家型人才進入技術或業(yè)務型職業(yè)崗位發(fā)展，鼓勵干部向技術化和職業(yè)化轉變。第七十一條 重視核心員工的管理，推行關鍵績效指標360度考核干部，形成賽馬不相馬，良好業(yè)績出干部、優(yōu)秀團隊出干部、艱苦環(huán)境出干部，用事業(yè)留人，靠機制選人的用人文化。形成業(yè)績與能力相結合、短期與中長期相結合、現金與福利相結合的薪酬激勵機制。企管科6月份企業(yè)文化集中學習教案主講：王會靈（6月15日）一、教學目的：認知集團公司企業(yè)文化體系，在全體科員中樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)道德觀。關于如何學習貫徹，我自己認為，我們要以永煤公司宣傳部制度考試試題為指針，把安全生產的具體措施落到實處。八、學習記錄要點： （一）總則 企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂。河南煤化集團成立以來，在時任董事長、黨委書記陳雪楓的帶領、倡導和培育下，形成了以“人企合一、順勢而行”為企業(yè)哲學，以“用心做事、追求卓越”為核心價值觀的先進企業(yè)文化，并植根和內化于干部員工的心中，引領和助推了河南煤化集團的科學發(fā)展。 （三）安全文化：生命至高無上，安全發(fā)展第一員工的生命是最寶貴的，是無價的。企管科6月份企業(yè)文化培訓點名冊序 號姓 名備 注1丁慧麗2焦 琰3許科生4劉銀瓶5胡奕奕6韓小麗7郭智強8喬 巖審核：王會靈 制表：焦 琰企管科6月份企業(yè)文化培訓授課現場圖片企管科6月份企業(yè)文化考核成績單序 號姓 名成 績備 注1丁慧麗982焦 琰983許科生984劉銀瓶1005胡奕奕1006韓小麗1007郭智強1008喬 巖99審核：王會靈 制表：焦 琰企管科6月份企業(yè)文化培訓獎罰表序號姓名考試(占80%)日常考核(占20%)總分數 備注成績比重得分得分比重得分1丁慧麗982020分2焦 琰982020分3許科生982020分4劉銀瓶10080分2020分100分5胡奕奕10080分2020分100分6韓小麗10080分2020分100分7郭智強10080分2020分100分8喬 巖992020分審核：王會靈 制表：焦 琰企管科6月份企業(yè)文化培訓總結 培訓目的6月份根據我礦當前的形勢，企管科及時組織職工進行有針對性、實用性的培訓。 二、培訓活動 本月緊緊圍繞安全生產月主題，突出重點、把握要點，通過認真、深入、系統(tǒng)的學習，全身心地投入到礦井生產經營工作中，為全年生產目標任務的順利完成貢獻力量。傳達公司企業(yè)文化培訓內容：去黨群科拷貝《洛陽龍門煤業(yè)有限公司企業(yè)文化講座》、《河南煤化工集團企業(yè)文化體系》課件，讓全員學習。通過考試驗證本月企業(yè)文化培訓效果良好。培訓效果驗收不局限考試，加入科務會現場提問，使員工積極學習企業(yè)文化。”于是他就聯系河北石家莊起點科技有限公司，運用他們公司“精點勞保用品管理系統(tǒng)”，結合我礦實際，建立了具有我礦特色的勞保管理系統(tǒng)。這個勞保管理的創(chuàng)新，起初只是因為張啟房聽到了一位職工心聲，盡管勞保管理不在他的工作范疇，但他卻將職工的話放在心里，積極尋求辦法為職工解決問題，這正印證了我們大集團“用心做事，追求卓越”的核心價值觀。 企管科企業(yè)文化融入典型案例（團隊、廉政、安全、生產）團隊：用優(yōu)秀的企業(yè)文化打造團隊的溝通力(王志成撰稿)2012年6月16日，龍門煤業(yè)龍門煤礦科室區(qū)隊中層干部及核算員在礦二樓會議室內參加了企業(yè)文化培訓如何提高團隊之間的溝通力，這是龍門礦在員工團隊建設方面做出的有一新舉措。在企業(yè)要素中，人是最關鍵的，堅持人本主義文化理念是企業(yè)成敗興衰的關鍵之所在。具有良好的溝通能力，更是打造優(yōu)秀團隊不可缺少的要素。這次培訓會上大家暢所欲言，針對以往工作的方式方法、與同事間的交流溝通、對制度政策的執(zhí)行等進行了深刻的反思，認識到了自身的不足，認識到了溝通對團隊對工作的重要性。廉政：有這樣一名堅守崗位職責的普通員工(王會靈撰稿)時間：2012年6月18日、晴、最高氣溫37176。 中午了，廢品收購商開著小車拉著裝卸工去吃飯，非讓王世華一同去，說：你也忙了半天了，一起吃頓便飯吧，王說:我老婆已經做好了等著我回去吃呢，兩句樸素的話語卻道出了我們職工的思想境界，用實際行動踐行著“蕩濁揚清，干凈健康”的文化理念。麥收期間抓安全的特點：職工下班在家勞動或因天氣炎熱，休息時間得不到保證，工作期間容易打瞌睡，迷迷糊糊瓦檢、連線、放炮，是事故發(fā)生可能性加大；怎樣避免上述情況的出現，是防止事故發(fā)生的關鍵；針對其特點制定有效措施：班前會上跟班隊長對職工精神狀況進行觀察，發(fā)現精神萎靡不振的，勸其回去休息；班組長在工作中起到：監(jiān)督、巡回檢查作用，對不放心人員重點督導；當班同區(qū)域瓦檢、放炮工實行互保，相互監(jiān)督提醒，避免事故的發(fā)生，若發(fā)生事故兩人同樣有責任；通過采取以上措施，實現本部門“從零開始，向零奮斗”的安全目標。”“不能用，可以當作材料回收，再修整一下說不定其它地方也許還可以用啊!”鄭芝靈拿著那枚螺帽說?！澳阏@么小看它？沒有它，巷道面對這么大壓力，誰能保證我們兄弟的安全。幾句簡短、樸實的話，小李聽后慚愧的低下了頭…企管科6月份企業(yè)文化建設工作總結 本月我科室企業(yè)文化建設緊緊圍繞安全生產月，突出重點、把握要點，組織全員認真、深入、系統(tǒng)學習，秉著“用心做事、追求卓越”全身心地投入經營管理工作中，為我礦生產目標任務的順利完成貢獻力量。具體做法： 組織員工參加企業(yè)文化培訓，參加考試，驗收培訓效果； 將企業(yè)文化理念故事、典型案例分解給科內每位員工，進行積極撰稿。 工作亮點積極安排人員參加礦組織企業(yè)文化學習，同時參加學習人員能夠及時將學習內容進行傳達，提升全員企業(yè)文化素質。四、下一步工作計劃 繼續(xù)對職工進行永煤文化理念的學習； 加強對全員形勢教育及安全宣傳教育； 不定時對職工遵守企業(yè)文化行為規(guī)范情況進行檢查； 完成其他的企業(yè)文化工