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集團(tuán)公司組織崗位手冊-閱讀頁

2025-07-12 06:39本頁面
  

【正文】 工作經(jīng)驗(yàn)要求五年以上相關(guān)工作,三年以上部門管理工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)要求計(jì)算機(jī)能力級、溝通能力級、計(jì)劃能力級、責(zé)任意識級、團(tuán)隊(duì)意識級 前期工作室副主任一、崗位基本信息崗位名稱前期室副主任所屬部門工程管理中心崗位編號崗位序列技術(shù)序列或管理序列直接上級前期工作室主任直接下級辦事員二、崗位工作職責(zé)序號崗位核心職能核心工作描述1部門管理1 協(xié)助前期工作室主任做好前期工作室的全面工作,堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策、指令和部署2 負(fù)責(zé)草擬前期工作室月度、季度、半年、年度工作總結(jié)和計(jì)劃2前期手續(xù)1 負(fù)責(zé)委托組織召開項(xiàng)目可研和初設(shè)及概算的專家評審會2 負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司新開工建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、可研批復(fù)、初設(shè)及概算批復(fù)、選址意見書、用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃方案批復(fù)、用地批準(zhǔn)書、環(huán)評批復(fù)、壓礦評估批復(fù)、地滅評估批復(fù)、地震安金評估意見、交通影響評價(jià)批復(fù)、節(jié)能批復(fù)、水土保持批復(fù)、施工圖審查及備案3 負(fù)責(zé)接受下屬子公司的委托,辦理下屬子公司新開工建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、可研批復(fù)、初設(shè)及概算批復(fù)、選址意見書、用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃方案批復(fù)、用地批準(zhǔn)書、環(huán)評批復(fù)、壓礦評估批復(fù)、地滅評估批復(fù)、地震安金評估意見、交通影響評價(jià)批復(fù)、節(jié)能批復(fù)、水土保持批復(fù)、施工圖審查及備案4 負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)單位編制規(guī)劃方案、項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)及概算、施工圖設(shè)計(jì)、交通影響評價(jià);委托勘察單位進(jìn)行地質(zhì)勘察及編制地勘報(bào)告;委托工程測量3信息收集1 收集年度政府重大重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃三、崗位任職資格教育水平本科以上(工程類專業(yè))資質(zhì)職稱要求中級職稱工作經(jīng)驗(yàn)要求二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)要求計(jì)算機(jī)能力級、溝通能力級、計(jì)劃能力級、責(zé)任意識級、團(tuán)隊(duì)意識級 辦事員一、崗位基本信息崗位名稱辦事員所屬部門工程管理中心崗位編號崗位序列技術(shù)序列或管理序列直接上級前期工作室副主任直接下級二、崗位工作職責(zé)序號崗位核心職能核心工作描述1前期手續(xù)1 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司新開工建設(shè)項(xiàng)目土地測量及用地報(bào)批的相關(guān)手續(xù)辦理2 負(fù)責(zé)接受下屬子公司的委托辦理下屬子公司新開工建設(shè)項(xiàng)目土地測量及用地報(bào)批的相關(guān)手續(xù)辦理3 配合縣、區(qū)國土部門收集、整理失地農(nóng)民社保材料4 負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目用地情況的匯總 5 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司新開工項(xiàng)目及接受下屬公司委托項(xiàng)目的地質(zhì)災(zāi)害評價(jià)、地震安全評估等專項(xiàng)報(bào)告6 負(fù)責(zé)配合投資發(fā)展部做好集團(tuán)的融資項(xiàng)目前期工作7 配合資產(chǎn)經(jīng)營部辦理土地使用權(quán)證及房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)8 配合子公司(或項(xiàng)目辦)辦理施工許可證及竣工備案2合同管理1 負(fù)責(zé)前期工作室的合同(協(xié)議)匯簽流程2 負(fù)責(zé)建立前期工作室合同簽訂及執(zhí)行情況的臺賬3 負(fù)責(zé)就前期工作室簽訂的各項(xiàng)合同與市財(cái)政局專項(xiàng)會計(jì)對接工作三、崗位任職資格教育水平大專以上(工程類專業(yè))資質(zhì)職稱要求工作經(jīng)驗(yàn)要求一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)要求計(jì)算機(jī)能力級、溝通能力級、計(jì)劃能力級、責(zé)任意識級、團(tuán)隊(duì)意識級 招標(biāo)決算室主任(中心副主任兼)一、崗位基本信息崗位名稱招標(biāo)決算室主任所屬部門工程管理中心崗位編號崗位序列技術(shù)序列直接上級工程管理中心副主任直接下級招標(biāo)決算室副主任二、崗位工作職責(zé)序號崗位核心職能核心工作描述1部門管理1 負(fù)責(zé)招標(biāo)決算室的全面工作,堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司的決策、指令和部署2 組織制訂招標(biāo)決算室工作制度和工作程序3 制定招標(biāo)決算室月度、年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施4 參與集團(tuán)公司工程款撥付會簽2審計(jì)工作1 組織開展工程造價(jià)的預(yù)算、變更、簽證等稽核與審計(jì)工作2 組織開展工程結(jié)(決)算的稽核與審計(jì)工作3 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目最終效益的審計(jì)3招投標(biāo)工作1 按規(guī)定選擇設(shè)計(jì)、勘探、測繪、監(jiān)理、招標(biāo)代理單位2 組織實(shí)施集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的大宗材料、大型設(shè)備、施工單位招投標(biāo)工作3 組織草擬招標(biāo)方案報(bào)政府批準(zhǔn),并組織實(shí)施投資承包商招投標(biāo)工作4合同管理1 組織集團(tuán)公司相關(guān)部門和人員與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判, 擬訂合同, 合同會簽,合同備案。組織相關(guān)部門進(jìn)行合同交底三、崗位任職資格教育水平本科以上(工程類專業(yè))資質(zhì)職稱要求造價(jià)工程師工作經(jīng)驗(yàn)要求三年以上部門管理工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)要求計(jì)算機(jī)能力級、溝通能力級、計(jì)劃能力級、責(zé)任意識級、團(tuán)隊(duì)意識級 造價(jià)工程師一、崗位基本信息崗位名稱造價(jià)工程師所屬部門工程管理中心崗位編號崗位序列技術(shù)序列直接上級招標(biāo)決算室副主任直接下級造價(jià)員二、崗位工作職責(zé)序號崗位核心職能核心工作描述1部門工作1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各招標(biāo)代理單位、審計(jì)單位的工作安排2 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部材料、設(shè)備等控購、詢價(jià)工作2審計(jì)工作1 參與工程結(jié)(決)算的稽核與審計(jì)工作2 協(xié)助招標(biāo)決算室主任、副主任完成工程項(xiàng)目最終效益的審計(jì)3 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部年度財(cái)務(wù)執(zhí)行情況的審計(jì)4 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)維修費(fèi)用的稽核與審計(jì)工作5 負(fù)責(zé)上級審計(jì)部門及相關(guān)社會審計(jì)單位進(jìn)點(diǎn)審計(jì)、組織現(xiàn)場踏勘工作三、崗位任職資格教育水平本科以上(工程類專業(yè))資質(zhì)職稱要求造價(jià)工程師工作經(jīng)驗(yàn)要求五年以上相關(guān)工作,三年以上部門管理工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)要求計(jì)算機(jī)能力級、溝通能力級、計(jì)劃能力級、責(zé)任意識級、團(tuán)隊(duì)意識級 造價(jià)員一、崗位基本信息崗位名稱造價(jià)員所屬部門工程管理中心崗位編號崗位序列技術(shù)序列直接上級造價(jià)工程師直接下級二、崗位工作職責(zé)序號崗位核心職能核心工作描述1部門工作1 負(fù)責(zé)部門月度考核、季度考核、年度考核的歸集,并上報(bào)集團(tuán)職能部門2 負(fù)責(zé)招標(biāo)決算室信息的收集、整理、打印、分發(fā)工作3 參與與上級審計(jì)部門及相關(guān)社會審計(jì)單位的聯(lián)系工作4 參與集團(tuán)公司內(nèi)部材料、設(shè)備等控購、詢價(jià)工作5 負(fù)責(zé)部門承辦工作所涉合同的草擬、參與合同談判,辦理合同審簽流程2審計(jì)工作1 參與集團(tuán)公司內(nèi)部年度財(cái)務(wù)執(zhí)行情況的審計(jì)2 參與集團(tuán)公司資產(chǎn)維修費(fèi)用的稽核與審計(jì)工作3 參與上級審計(jì)部門及相關(guān)社會審計(jì)單位進(jìn)點(diǎn)審計(jì)、組織現(xiàn)場踏勘工作三、崗位任職資格教育水平大專以上(工程類專業(yè))資質(zhì)職稱要求初級職稱工作經(jīng)驗(yàn)要求一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)要求計(jì)算機(jī)能力級、溝通能力級、計(jì)劃能力級、責(zé)任意識級、團(tuán)隊(duì)意識級 工程檔案室主任(中心副主任兼)一、崗位基本信息崗位名稱工程檔案室主任所屬部門工程管理中心崗位編號崗位序列技術(shù)序列直接上級工程管理中心副主任直接下級檔案管理員二、崗位工作職責(zé)序號崗位核心職能核心工作描述1工程檔案管理1 負(fù)責(zé)制定工程中心檔案管理制度、流程,建設(shè) 健全檔案標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范2 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司《在建工程月報(bào)》的改版、編輯、出刊工作,審核公司《在建工程月報(bào)》并簽發(fā)3 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司合同正本的保管、建檔、備案等工作。3 組織開展集團(tuán)公司資產(chǎn)租賃管理,及日常的維修維護(hù)4 組織開展集團(tuán)公司新購入(或劃入)、新建資產(chǎn)的接收工作、新接收資產(chǎn)的處置及相關(guān)管理工作。、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司新資產(chǎn)的接收、登記并協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。、負(fù)責(zé)各住宅小區(qū)業(yè)主的投訴協(xié)調(diào)處理工作。、監(jiān)管下屬子公司資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)變更登記、產(chǎn)權(quán)變動登記手續(xù);并按規(guī)定對其國有資產(chǎn)進(jìn)行清查,登記造冊、辦好交接手續(xù)。、負(fù)責(zé)與銀行、市公積金中心、市房管局等相關(guān)單位對接,負(fù)責(zé)公司新建商品房、經(jīng)濟(jì)適用房為業(yè)主辦理公積金貸款及商業(yè)貸款。、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在建工程抵押房屋面積測量。 三、崗位任職資格教育水平本科以上(經(jīng)濟(jì)類專業(yè))資質(zhì)職稱要求工作經(jīng)驗(yàn)要求三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)要求計(jì)算機(jī)能力級、溝通能力級、計(jì)劃能力級、責(zé)任意識級、團(tuán)隊(duì)意識級. 辦事員一、崗位基本信息崗位名稱辦事員所屬部門資產(chǎn)經(jīng)營部崗位編號崗位序列管理序列直接上級資產(chǎn)經(jīng)營部副經(jīng)理、經(jīng)理助理直接下級二、崗位工作職責(zé)序號崗位核心職能核心工作描述1商品房銷售、進(jìn)行商品房營銷推廣、銷售簽約、合同備案、辦理按揭貸款、交房入住工作、進(jìn)行客戶資料整理并配合辦理商品房產(chǎn)權(quán)證、他項(xiàng)權(quán)證,并對相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。2土地證辦證、對公司資產(chǎn)進(jìn)行土地測繪;完成地籍調(diào)查表的四界調(diào)查、蓋章,辦理申報(bào)手續(xù)。、辦理集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)申報(bào)登記手續(xù)。、根據(jù)資料移交程序接收資料,負(fù)責(zé)接收劃入及新建資產(chǎn)的相關(guān)資料,并做好資料的保管工作。、租賃臺賬的建立,租金收入臺賬的整理。5工程管理、草擬物業(yè)維養(yǎng)總體方案、草擬養(yǎng)護(hù)維修年度計(jì)劃。6水電、安全管理、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)的水、電,安全管理;每月按期 巡視用水、用電設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)水、電隱患并排除;保障各經(jīng)營資產(chǎn)的水、電正常運(yùn)行并進(jìn)行維護(hù)。、對租戶安全用電的檢查和違章用水用電的稽查工作,負(fù)責(zé)水、電臺帳的建立與整理。 7車輛管理、服從部門管理、按照部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)度、安全準(zhǔn)時完成出車任務(wù)。8入住入伙管理、對集團(tuán)公司新建資產(chǎn)(房屋)銷售后業(yè)主的入住及相關(guān)登記。2 集團(tuán)公司及外部各有關(guān)單位行政公文的收接、下載,按規(guī)定范圍轉(zhuǎn)達(dá),收存、歸檔工作。3 負(fù)責(zé)管理部門各項(xiàng)檔案資產(chǎn),包括文件材料的接收、整理、檔案的提供利用等,對接收檔案及時進(jìn)行入庫登記、上架,做好保管和統(tǒng)計(jì)工作;對部門固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記、統(tǒng)計(jì)、匯總及日常監(jiān)督檢查工作。5 搞好檔案室安全管理工作,做好防火、防盜,定期對檔案室進(jìn)行清理,保持檔案的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊。2 積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作,組織、調(diào)協(xié)部門的各種會議和員工活動。三、崗位任職資格教育水平大專以上(文科類專業(yè))資質(zhì)職稱要求工作經(jīng)驗(yàn)要求一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)要求計(jì)算機(jī)能力級、溝通能力級、計(jì)劃能力級、責(zé)任意識級、團(tuán)隊(duì)意識級. 綜合管理部6.. 綜合部經(jīng)理一、崗位基本信息崗位名稱綜合部經(jīng)理所屬部門綜合管理部崗位編號崗位序列管理序列直接上級分管副總直接下級綜合部副經(jīng)理、綜合部經(jīng)理助理二、崗位工作職責(zé)序號崗位核心職能核心工作描述1制度建設(shè)1 組織編制集團(tuán)公司總部綜合部相關(guān)制度流程,并貫徹執(zhí)行2 根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況擬定、修訂行政相關(guān)的制度與規(guī)定3 制定部門年度工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行2人力資源管理1 負(fù)責(zé)擬訂與實(shí)施部門職責(zé)、崗位設(shè)置和定崗定編方案2 組織擬訂并實(shí)施集團(tuán)公司招聘、測評、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)的工作計(jì)劃 3 妥善處理勞動糾紛及相關(guān)問題,配合集團(tuán)公司法律顧問處理有關(guān)勞動爭議4 對基層單位人員編制、薪酬總額及其他日常人事管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)3總務(wù)管理1 做好集團(tuán)公司重要來訪人員的接待工作2 協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與外部單位和基層單位的事務(wù)聯(lián)絡(luò)、工作協(xié)調(diào)等。5信息化管理1 組織開展集團(tuán)公司信息化管理工作6部門內(nèi)部管理1 制定本部門預(yù)算方案,核定、審批本部門各項(xiàng)開支,控制內(nèi)部費(fèi)用開支 2 負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作分工和人員調(diào)配、部門內(nèi)人員的考核三、崗位任職資格教育水平本科以上(文科類專業(yè))資質(zhì)職稱要求工作經(jīng)驗(yàn)要求五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上部門管理經(jīng)驗(yàn). 綜合部副經(jīng)理一、崗位基本信息崗位名稱綜合部副經(jīng)理所屬部門綜合管理部崗位編號崗位序列管理序列直接上級綜合部經(jīng)理直接下級人力資源專員、行政主管、機(jī)要員、司機(jī)二、崗位工作職責(zé)序號崗位核心職能核心工作描述1薪酬福利管理1 通過各種渠道了解用工地薪酬水平和行業(yè)水平,為集團(tuán)公司制定有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬體系提供依據(jù)。審核年度社會保險(xiǎn)的繳納和調(diào)整5 監(jiān)督、指導(dǎo)基層單位薪酬辦法的制定和實(shí)施6 組織做好薪酬統(tǒng)計(jì)和分析工作7 根據(jù)績效考核結(jié)果、員工獎懲意見,進(jìn)行薪酬調(diào)整2績效管理1 參與集團(tuán)公司的績效考核與評估工作2 根據(jù)績效考核結(jié)果,審核績效工資和年終獎金的計(jì)算3招聘管理1 根據(jù)集團(tuán)公司未來發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀,擬訂年度人力資源招聘與培訓(xùn)計(jì)劃2 組織實(shí)施校園招聘和社會招聘,負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的管理3 指導(dǎo)基層單位進(jìn)行屬地化招聘,幫助基層單位對急需人才和關(guān)鍵崗位進(jìn)行招聘4 依據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求和公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,組織實(shí)施公司內(nèi)部競聘4勞動關(guān)系管理1 負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理,包括合同簽訂、變更、解除、服務(wù)協(xié)議的訂立、借用人員關(guān)系等2 負(fù)責(zé)對勞動糾紛及相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理,配合公司法律顧問處理有關(guān)勞動爭議3 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工的內(nèi)部調(diào)配4 負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工退休及勞動能力鑒定的日常管理工作5 負(fù)責(zé)根據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定申請集團(tuán)公司工作工時制度。4 了解各部門用人需求,組織社會招聘5 了解基層單位用人需求,對基層單位招聘活動進(jìn)行指導(dǎo)和支持6 依據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求和公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,組織實(shí)施競聘上崗工作2勞動關(guān)系管理1 具體實(shí)施全集團(tuán)公司的勞動合同簽訂、續(xù)簽、解除和鑒定等工作,負(fù)責(zé)勞動爭議調(diào)解工作 2 負(fù)責(zé)解除勞動合同人員違約金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金核定3 負(fù)責(zé)辦理員工晉升、退休、辭職等有關(guān)手續(xù),負(fù)責(zé)辦理退休人員返聘手續(xù)3人事檔案信息管理1 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全部員工的人事、績效考核檔案管
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