【正文】 不得穿拖鞋、硬底鞋和帶釘易滑的鞋。（5）施工過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)的安全措施有缺陷或隱患，務(wù)必及時(shí)報(bào)告并立即處理解決，對(duì)危及人身安全的隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)。確因施工需要而暫時(shí)拆除或移動(dòng)的要報(bào)經(jīng)項(xiàng)目安檢部門同意后才能動(dòng)手拆移，并在工作完畢后即行復(fù)原。（7）高處作業(yè)必須系安全帶，嚴(yán)禁在一個(gè)物件上拴掛幾根安全帶或一根安全繩上拴幾個(gè)人；臨邊作業(yè)要設(shè)置防護(hù)圍欄和安全網(wǎng)；懸空作業(yè)應(yīng)有可靠的安全防護(hù)設(shè)施。（9）設(shè)置在建筑結(jié)構(gòu)上的直爬梯及其他登高攀件，必須牢固、可靠。在同一架梯子上不得兩人同時(shí)作業(yè)。確需在高處上下重疊作業(yè)時(shí)，應(yīng)在上下兩層中間用密鋪棚板隔離或采用其他隔離設(shè)施。當(dāng)保持安全距離有困難時(shí)，要停電或采取可靠的安全防護(hù)措施。作業(yè)中不得將安全帽脫下。戴安全帽高度為：帽箍底邊至人頭頂端的垂直距離為9~90mm,安全帽抵抗沖擊的能力必須符合國(guó)家規(guī)定。購(gòu)買安全帽，必須檢查是否具有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，不準(zhǔn)購(gòu)買和使用不合格品。使用時(shí)高掛低用，防止擺動(dòng)碰撞，繩子不能打結(jié)，鉤子要掛在連接環(huán)上，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)要立即更換，換新繩時(shí)要加繩套，使用3cm以上的繩要加緩沖器。安全帶的檢驗(yàn)應(yīng)按GB6095—95《安全帶檢驗(yàn)方法》進(jìn)行，不得采購(gòu)和使用不合格的產(chǎn)品。勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治宣傳教育，提高認(rèn)識(shí)；，改善作業(yè)環(huán)境，防止和消滅職業(yè)病及職業(yè)危害，保護(hù)勞動(dòng)者的身體健康；、新設(shè)備、新工藝、新材料，改善勞動(dòng)條件。第六部分 文明施工及環(huán)保管理制度本工程嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和蘇州市的地方環(huán)保法規(guī)，遵循公司的環(huán)保方針“遵法守規(guī)，全員參與，綠色施工，服務(wù)社會(huì)”及GB/T2400ISO1400環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)現(xiàn)文明施工及環(huán)保管理制度的運(yùn)行。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明施工樣板及安全標(biāo)準(zhǔn)工地。所有工程項(xiàng)目的實(shí)施，都按照現(xiàn)場(chǎng)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）參建職工按國(guó)家、地方政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匚拿鞴s的有關(guān)規(guī)定。（4）實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制，將文明施工、環(huán)境保護(hù)與作業(yè)班組管理人員工資獎(jiǎng)金掛鉤考核。（6）工人在上崗前必須經(jīng)過(guò)文明施工及環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的工人，不得上崗。（7）施工中有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文明公約的規(guī)定，爭(zhēng)做文明公民。（2）對(duì)全體施工管理和工區(qū)人員在施工前、施工中針對(duì)本項(xiàng)目環(huán)保、水保工作的要求及措施，進(jìn)行全員環(huán)保知識(shí)宣傳教育，提高參建職工的環(huán)保意識(shí)，把環(huán)保工作變成各參建人員的自覺(jué)行為。項(xiàng)目?jī)?nèi)部要實(shí)行“包保責(zé)任制”，運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)手段，加強(qiáng)環(huán)保、水保工作的落實(shí)。即施工作業(yè)活動(dòng)不符合環(huán)保要求、不制定有效環(huán)保措施和沒(méi)有環(huán)境管理方案的項(xiàng)目不得開(kāi)工。（6）合理安排施工順序與時(shí)間，合理規(guī)劃施工用地，努力減少對(duì)環(huán)境的影響，做到環(huán)保與施工同步，恢復(fù)措施緊跟。第七部分 安全事故應(yīng)急救援預(yù)案安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、方針與目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。工程位于吳江區(qū)太湖綠洲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。(二)應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。(三)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜的地質(zhì)情況，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素是傾覆、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等。從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給道路施工造成很大影響，而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。水暖工長(zhǎng)等人員協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理，抬運(yùn)物品，及時(shí)搶救被砸人員或被壓人員，最大限度減小重傷程度，如有輕傷人員可采取簡(jiǎn)易現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。機(jī)械傷害事故發(fā)生的應(yīng)急處理方案：發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員應(yīng)高聲呼救，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長(zhǎng)協(xié)助送外搶救，門衛(wèi)在大門口迎接來(lái)救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。搶救組人員首先應(yīng)查明險(xiǎn)情：確定觸電者的接觸的電源是高壓還是低壓，觸電電源是否被切斷，是否還有發(fā)生觸電的可能和危險(xiǎn)物，然后根據(jù)以下救治方法對(duì)觸電者進(jìn)行搶救：當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，首先使觸電者脫離電源，迅速急救。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源；3）、當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開(kāi)、提高或挑開(kāi)電線，使觸電者脫離電源。對(duì)于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源：立即通知有關(guān)部門停電；帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按順序拉斷開(kāi)關(guān)；用高壓絕緣桿挑開(kāi)觸電者身上的電線。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對(duì)心臟停止跳動(dòng)或者呼吸停止后的搶救；如果觸電者傷勢(shì)較重，呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止或二者都已停止，應(yīng)立即用口對(duì)口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院。有經(jīng)過(guò)六個(gè)小時(shí)的口對(duì)口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過(guò)來(lái)的實(shí)例。火災(zāi)事故發(fā)生的應(yīng)急處理方案：1）、立即組織營(yíng)救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的其他人員。由于重大事故發(fā)生突然，擴(kuò)散迅速，涉及范圍廣，危害大，應(yīng)及時(shí)教育和組織職工采取各種措施進(jìn)行自身防護(hù)，必要時(shí)迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。2）、迅速控制事態(tài)，并對(duì)火災(zāi)事故造成的危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、測(cè)定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)盡快組織義務(wù)消防隊(duì)與救援人員一起及時(shí)控制事故繼續(xù)擴(kuò)展。針對(duì)事故和人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實(shí)危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、檢測(cè)等措施，防止對(duì)人的繼續(xù)危害和對(duì)環(huán)境的污染。三、應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急資源，包括：救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和生活保障物資。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表： 表1序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處備注1挖掘機(jī)輛2PC200現(xiàn)場(chǎng)25T現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)15KW現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)7切割機(jī)臺(tái)2BX5008急救包個(gè)2 項(xiàng)目部組建搶險(xiǎn)隊(duì)，進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)項(xiàng)目部組建搶險(xiǎn)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)首先搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)，需用較多人員時(shí)可由各工區(qū)及時(shí)進(jìn)行匯集，對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)和項(xiàng)目部所有人員均進(jìn)行針對(duì)性的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。四、應(yīng)急響應(yīng)施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。(1)值班電話：18913088588，實(shí)行晝夜值班制，項(xiàng)目部值班時(shí)間和人員如下：7：30～20：30李樹(shù)延 (2)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班室，主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打1110等求救電話。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。必要時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)事故情況。項(xiàng)目經(jīng)理立即召集、搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。保衛(wèi)組保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。首先搶救組和項(xiàng)目經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源。防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到離安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。如果在夜間，接通必要的照明燈光。事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。技術(shù)組進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，分析事故的發(fā)展趨勢(shì)。向公司安質(zhì)部書面匯報(bào)事故調(diào)查、處理的意見(jiàn)。序 號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1項(xiàng)目經(jīng)理部盧偉國(guó)189130888032指揮汪如榮189130885883副指揮李樹(shù)延189130888094辦公室主要成員及應(yīng)急救援分隊(duì)成員顧建國(guó)18913088588陸水榮18913088858孫月紅18913088838陳貴東18913088805王 勇189130888075辦公室電話0512634981856上報(bào)上級(jí)單位吳江區(qū)建筑安全監(jiān)督站警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。六、事故應(yīng)急救援（包括事故傷員救治）資源信息。：負(fù)責(zé)對(duì)事故應(yīng)急救援提出具體實(shí)施方案和安全措施，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)救援工作，參與事故的調(diào)查分析并制定防范措施。項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)：做好事故處理和善后工作，對(duì)受害人或受害單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)或團(tuán)體慰問(wèn)。嚴(yán)格落實(shí)公司質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》，推行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，質(zhì)量目標(biāo)層層分解，責(zé)任到隊(duì)，責(zé)任到人，從單位工程到分部、分項(xiàng)直至工序。完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，整個(gè)項(xiàng)目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級(jí)、各部充分發(fā)揮管理的機(jī)能、職能和人的作用。嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制。對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。及時(shí)調(diào)用后備人員和機(jī)械設(shè)備，補(bǔ)充到該工區(qū)，進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù)，盡快達(dá)到生產(chǎn)正常。八、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn) 公司和項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)施工的變化及預(yù)案演練中暴露的缺陷，不斷更新和改進(jìn)應(yīng)急