【正文】 抽查管理軟件》，并生成檢驗報告。按照蘇質量函[2009]76號文件要求，我所配合局計量處進行09年中秋月餅包裝計量監(jiān)督抽查。在本次計量監(jiān)督抽查中，按2009中秋月餅包裝計量監(jiān)督抽查方案要求，按照生產(chǎn)領域、流通領域分兩組人員分別進行抽查。在本次監(jiān)督抽查工作過程中，本所嚴格按省局文件要求進行監(jiān)督抽查全過程的操作:抽樣嚴格按市局計量處制定的2009中秋月餅包裝計量監(jiān)督檢查方案進行抽樣，檢測全部按JJF12222009《月餅銷售包裝計量檢驗規(guī)則》要求進行檢驗，并生成檢驗報告。我所利用各種渠道和方式兄弟單位進行業(yè)務交流學習，促進計量工作水平不斷提高。常州）聯(lián)誼會，來自我市周邊10個縣市的計量所領導、常州質監(jiān)局領導共27人參加了會議。參會領導就檢測項目建設、信息互通共享、檢測市場開拓、避免無序競爭、人員能力培訓、加強機構間合作等問題進行了討論，并達成了合作發(fā)展的新思路，雙方提出了許多寶貴的新思路、新方法。我所繼續(xù)實行實驗室開放制度，讓社會了解計量工作在保護群眾利益、維護社會公平、服務經(jīng)濟建設的作用，提升計量工作在社會的良好形象。11月18日，團市委組織41家來自全市院校、社區(qū)、派出所、監(jiān)獄等單位的47名代表，在我所劉書記、沈所長及市局團委書記的陪同下參觀我所，學習我所作為“省級優(yōu)秀青少年維權崗單位”所積累的成功經(jīng)驗。我所積極做好流量中心的籌建、土地征用等相關手續(xù)工作。自7月份以來，陸續(xù)辦理完畢流量中心前期的各項煩瑣手續(xù)。下面將不遺余力地完成規(guī)劃、規(guī)劃用地、建設用地許可證、規(guī)劃設計方案、其他相關項目的重要手續(xù)，并努力爭取解決鄭陸鎮(zhèn)土地遺留問題。我所學習實踐活動自4月1日啟動，歷經(jīng)學習調研、分析檢查、整改落實三階段，至8月底結束。滿意度測評“滿意”、“比較滿意”%。二是擴展學習層面。四是做好臺帳歸檔。六是認真聽取民意。針對查擺的問題進行了全面分析，明確了14項措施進行整改，其中近期（今年內）可以實施完成的措施10項，中期（2010年底前）實施完成的措施有2項，長期實施完成的措施有2項。（十三）全力配合局計量處做好以下幾點工作。按照總局、省局的統(tǒng)一安排，我所集中時間、集中人員、集中精力，積極配合局計量處組織開展電子計價秤計量專項整治工作。目前，常州地區(qū)維修領域沒一家單位持有修理許可證營業(yè)，銷售環(huán)節(jié)配合電視臺、社會監(jiān)督員，共查處了2起計量違法案件（銷售和使用“鬼秤”各1起），沒收“鬼秤”幾十臺件，處理各類投訴10多起。遵計量處安排，我所及時組派考評員，為許可證管理提供堅強技術保障，目前已完成委托考核生產(chǎn)許可證企業(yè)15家。遵計量處安排，圍繞節(jié)能減排的熱點，大力宣傳宣傳質監(jiān)部門在節(jié)能降耗方面所做的工作和取得成績，讓政府了解計量在促進經(jīng)濟發(fā)展和節(jié)能減排方面的作用，通過宣傳計量服務，讓社會關注計量，讓政府更加重視計量工作。二、10年度工作思路(一) 業(yè)務工作思路進一步加強實踐證明行之有效的做法，如同期漏檢業(yè)務比對、應收款催繳、特殊客戶服務（許可證類、3C、體系認證等）。探索和實踐綜合室運行模式，對同期比對漏檢客戶、行業(yè)性客戶（如建筑門窗類、食品類）、超期未處理申請客戶等交綜合室處理，同時在人員配備可采取固定和松散模式相結合，激勵機制上采取鼓勵多干、優(yōu)干模式，反對無激勵和獎懲的固定獎金模式。著重加強集貿(mào)市場、村衛(wèi)生室的“兩免費”檢定工作、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)、流量結算行業(yè)、眼鏡制配、出租車、加油站、化學易燃易爆場所、污水處理站、賓館飯店、大型超市、等重點行業(yè)的業(yè)務運行監(jiān)管。作為一個法定的計量技術機構應努力營建開拓進取、團結協(xié)作、廉潔高效、誠信公正的計量管理和技術隊伍，使人才素質與競爭、創(chuàng)新相適應。因此，我們設想把人力資源積累作為明年乃至今后五年內發(fā)展的重點工作之一。即在政策導向、文化觀念方面支持、促進人才的開發(fā)及合理配置。不能將目光僅集中在少數(shù)高水平、高學歷的人才身上，而應加大投入，使人力資源不斷再生。二是要給職工創(chuàng)造學習機會，使職工的整體素質隨著事業(yè)的成長而不斷提高，注重運用激勵機制，調動職工的積極性，如：對取得上一級學歷的我所工作人員，予以獎勵或報銷學費等。一方面有計劃地對重點專業(yè)招進一批高學歷的實用型人才，充實技術力量；另一方面，與高校合作聯(lián)合培養(yǎng)高素質的人才，滿足本所發(fā)展過程中對人力資源的需求。聘用社會專家。提升隊伍技術能力。 (三) 其他工作思路繼續(xù)配合上級行政部門的各項執(zhí)法、監(jiān)督檢查工作。打擊計量違法行為，認真做好計量稽查工作。進一步做好專項業(yè)務及新項目的調研開拓工作。但由于我所在優(yōu)勢項目上的宣傳推廣力度不夠，致使優(yōu)勢項目在檢測市場上的知名度并不高，因此參與合作的機會也還不多，合作的地域、領域還很窄。加強宣傳工作力度，完善外部網(wǎng)站建設。全力推進流量中心建設。進一步完善督辦單制度和課程表管理，以規(guī)范全所工作行為，加強執(zhí)行力建設，推動各項工作有效落實；本所的各項規(guī)章制度、各項工作任務，必須不折不扣地完成；進一步營造和諧融洽、催人奮進的組織文化，推行星級員工評選制度，樹立典型，激勵先進。07年，所部經(jīng)過反復論證，一致認為應在全所推行精細化管理，提出以計算機管理為基礎，進一步完善全所管理系統(tǒng)，在市場分析，業(yè)務運作，項目建設，質量控制，勞動用工等方面實施全面，細致的動態(tài)化管理。三、改進模式，又好又快發(fā)展。四、加強聯(lián)系，謀求合作共贏。五、爭取資源，打造我所核心競爭力。在局黨組的關心下，在分管局的大力支持和領導下，為我所流量、環(huán)保乃至未來所得發(fā)展方面向市政府和省局爭取了很大的資金和土地資源，這為我所下一步的長遠發(fā)展創(chuàng)造了很好的環(huán)境并奠定了堅實的基礎。常州市計量測試技術研究所二００九年十一月十八日20 / 20