【正文】 接的辦法。G、進(jìn)入雨季施工前認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖,作好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水溝,保證現(xiàn)場(chǎng)雨水的順利排除。I、成立雨季施工防汛搶險(xiǎn)小組。K、雨季施工臨電作業(yè)必須符合要求。冬季施工A、冬季施工期限：從今年 11月 12日起至明年 3月 22日止。B、冬季施工的分項(xiàng)工程有：鋼筋工程、混凝土工程、模板工程、回填土工程。D、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立百葉箱、天氣預(yù)報(bào)黑板，并 設(shè)專(zhuān)職天氣 預(yù)報(bào)員。F、本工程冬施砼均采用北京富國(guó)混凝土有限公司生產(chǎn)的商品混凝土。H、保證砼出攪拌機(jī)溫度不低于 10 ℃。保 證 運(yùn)輸中砼 降 溫 度 速 度 不 得 超 過(guò) 5℃/h。C。罐車(chē)必須裝上保溫套,接料前用熱水濕潤(rùn)后倒凈余水,以減少混凝土的熱損失。K、依 據(jù) 相 關(guān) 規(guī) 范 布 置 測(cè) 溫 孔 、并 測(cè) 溫 ，建 立 冬 施 測(cè) 溫 體 系 。M、回填素土應(yīng)作好防凍措施。砌筑墻面抹灰:厚度原則上控制在25mm以?xún)?nèi)，分兩層抹完，抹好的砂漿要注意養(yǎng)護(hù)，三天內(nèi)保持濕潤(rùn)，防止脫水太快，出現(xiàn) 空鼓裂縫。 砼結(jié)構(gòu)抹灰：結(jié)構(gòu)施工中砼表面要力求清水效果，盡可能不進(jìn)行抹灰。抹灰層 平均總厚度不得大于 15mm。 外墻干掛花崗巖時(shí)首先要根據(jù)墻面的實(shí)際尺寸和建筑物的外觀(guān)效果，與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位明確石材、密封膠的尺寸和 顏色；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的花崗巖進(jìn)行顏色和形狀的挑選，盡量把顏色和形狀一致的安裝在同一面外墻上；進(jìn)行墻面放線(xiàn)工作，明確每一塊石材的位置，用 縫隙把結(jié)構(gòu)誤差找回來(lái)；干掛過(guò)程中一定要注意鐵件、干掛膠的材料質(zhì)量和施工質(zhì)量，并作好相應(yīng)的隱蔽和報(bào)驗(yàn)工作；施工過(guò)程要把握石材的平整度和垂直度，使其在允許誤差范圍內(nèi)；打膠時(shí)膠瓶切口位置要一致，施工時(shí)力度要均勻一致。噴涂之前應(yīng)將表面處理干凈、干燥、平整,所有污垢、油漬、砂漿流痕以及其他雜物等均應(yīng)清除干凈。 噴涂應(yīng)做到顏色均勻、分色整齊 ,不漏刷、不透底 ,要一次做完,最后一遍的噴漿完畢后,應(yīng)加以保護(hù),不得損傷。無(wú)聲學(xué)要求的內(nèi)門(mén)用硬木框（櫸木、水曲柳）夾板門(mén)，有聲學(xué)要求的內(nèi)門(mén)采用木質(zhì)隔音門(mén)，地上部分防火 門(mén)采用木質(zhì)防火門(mén)。所有門(mén)除特別注明外，均居墻體中心安裝。部分門(mén)窗的選材、選型待以后與建設(shè)、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)四方共同 協(xié)商確定。：止水帶處理地下室結(jié)構(gòu)施工時(shí)，封閉外墻鋼板止水帶(包括水平與豎向施工縫)的接頭必須按要求焊接牢固，對(duì)于地下連廊處的橡膠止水帶，要注意保護(hù)，不得刮破 損壞，并保證其埋設(shè)位置要準(zhǔn)確，止水帶兩側(cè)的砼澆搗嚴(yán)密，無(wú)縫隙、蜂 窩、麻面。由于工程中工藝、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、通 風(fēng)等專(zhuān)業(yè)交叉施工，故合理安排專(zhuān)業(yè)施工程序，解決各專(zhuān)業(yè)和 專(zhuān)業(yè)工種在時(shí)間上的交接施工，對(duì)縮短工期，提高施工質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)非常重要。 在管道交叉時(shí)期安裝配合順序及原則1) 配合順序a 進(jìn)行通風(fēng)管的安裝；b 進(jìn)行衛(wèi)生、消防、空調(diào)等干線(xiàn)管道安裝；c 應(yīng)先進(jìn)行電氣管的安裝，同時(shí)初安裝電氣設(shè)備；d 進(jìn)行電氣槽板的安裝，鋪設(shè)電纜，裝 設(shè)照明燈具，壓線(xiàn)、校線(xiàn)；e 進(jìn)行主干線(xiàn)管道的試壓驗(yàn)收，交付土建封頂裝修。各工種基本上要本著小管道讓大管道的原則，合理布置、確定和調(diào)整本工程管道走向及支架位置。設(shè)備訂貨時(shí)應(yīng)及時(shí)核實(shí)混凝土基礎(chǔ)，到貨后及時(shí)進(jìn)行灌注，并盡快就位， 為管道配管與電氣接線(xiàn)創(chuàng)造條件。生活熱水系統(tǒng)：生活熱水系統(tǒng)是熱水供回水管同時(shí)由下而上安裝到八層再串聯(lián)成一個(gè)大循環(huán)，直至安裝到每個(gè)用水點(diǎn)。即按地下室水泵房主干管→一、二 層立管、干管 →三至五層 立管、干管 →六至八層立管、30 / 50干管→屋頂水箱間、穩(wěn)壓泵的先后順序安裝施工，最后為噴灑頭安裝。室內(nèi)排水系統(tǒng)，屋頂雨水排水系統(tǒng)：立、支管由下而上安裝，等排水立、支管全部安裝完后，再由下而上層層作灌水密封試驗(yàn)。第一次是 衛(wèi)生潔具安裝及表面清潔，第二次是衛(wèi)生潔具給排水配件在竣工前安裝試驗(yàn)。、調(diào)試要符合相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。施工順序31 / 50電氣施工工序圖：線(xiàn)管預(yù)埋（包括粗裝修的二次接管、盒） 防雷接地 電纜橋架、線(xiàn)槽安裝 穿線(xiàn)、放 電纜 母線(xiàn)安裝配電盤(pán)柜安裝、器具安裝、用電設(shè)備接線(xiàn) 調(diào)試、全負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn) 竣工驗(yàn)收施工工藝整個(gè)施工過(guò)程分兩個(gè)階段，主體配合和安裝階段。第六章 主要施工管理措施 保證工期措施本工程將嚴(yán)格按照 ISO9002 的工作程序開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；全面實(shí)行計(jì)劃控制，制定階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線(xiàn)路工期，以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，對(duì)工期 進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保 階段目標(biāo)得以完成。從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見(jiàn)因素的動(dòng)態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制。這樣就使保證整個(gè)工程的工期有了科學(xué)的手段，避免了盲目性及心中無(wú)數(shù)。充分發(fā)揮我項(xiàng)目補(bǔ)充詳圖設(shè)計(jì)能力，為工程順 利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 頂板模板擬采用早拆支撐體系，墻模板采用輕鋼骨架大模板，柱子采用可調(diào)鋼柱模,節(jié)省工期和人工。這樣塔吊在綁扎鋼筋之前就能充分利用。 現(xiàn)場(chǎng)固定設(shè)置一臺(tái)砼地泵，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)砼泵送。其它 設(shè)備詳見(jiàn)裝置性材料概況表。 項(xiàng)目經(jīng)理部是集技術(shù)含量大、具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的分公司組成的配屬隊(duì)伍實(shí)體，專(zhuān)業(yè) 配屬隊(duì)伍有：混凝土分公司、模板架料租 賃 分公司、裝 飾分公司、安裝工程分公司、防水分公司、建筑制品廠(chǎng)、中外合資的模板設(shè)計(jì)公司、物資分公司、中心試驗(yàn)室、工程測(cè)量分公司、建筑幕墻分公司等。 采用成建制的勞務(wù)配屬隊(duì)伍： 信譽(yù)良好、素質(zhì)高的是配屬隊(duì)伍保證工程按期完成的基本條件之一，項(xiàng)目經(jīng)理部選用與公司長(zhǎng)期合作的素質(zhì)較高的成建制的具有一級(jí)或二級(jí)資質(zhì)的建筑公司作為勞務(wù)配屬隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。 專(zhuān)門(mén)成立協(xié)調(diào)部:施工期間，項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)成立協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)， 協(xié)調(diào)各施工工種、各專(zhuān)業(yè)配屬隊(duì)伍之間的工作，了解 業(yè)主和 設(shè)計(jì)意圖，力爭(zhēng) 為工程施工創(chuàng)造條件。定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)： 每周五項(xiàng)目經(jīng)理部召集各施工方、各專(zhuān)業(yè)召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn) 例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，同 時(shí)為下步生產(chǎn)工作提前作好33 / 50準(zhǔn)備。加強(qiáng)成品保護(hù)：建立成品保護(hù)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部將派專(zhuān)人分管此項(xiàng)工作，同時(shí)將各專(zhuān)業(yè)配屬隊(duì)伍的成品保護(hù)人員統(tǒng)一納入到總包指定人員的管理之中。進(jìn)入裝修和安裝階段，各專(zhuān)業(yè)配屬隊(duì)伍均處于交叉施工，項(xiàng)目經(jīng)理部在為配屬隊(duì)伍創(chuàng)造施工工作面的同時(shí)，將積極科學(xué)合理地組織各工序穿插作業(yè)。為了保證質(zhì)量和工期，全面調(diào)動(dòng)公司資源配合項(xiàng)目經(jīng)理部順利完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)。 保證質(zhì)量措施 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ＧＢＪ３００－８８）的要求和北京市現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 質(zhì)量保證體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總工程師、 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理中間控制，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目 經(jīng)理到各施工方、各 專(zhuān)業(yè) 分公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者， 應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過(guò)程及其質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目主任工程師：對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān) 規(guī)定、法令等。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：對(duì)產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程資料，并協(xié) 同區(qū)域責(zé)任師作好 現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作；隨時(shí)指出工程上的質(zhì)量問(wèn)題，并協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問(wèn)題處理措施和不合格品糾正措施；定時(shí)向公司質(zhì)量保證部上報(bào)質(zhì)量月報(bào)。技術(shù)管理：監(jiān)督、檢查配屬隊(duì)伍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施情況；負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝； 收集保存好相關(guān)的技術(shù)資料， 檢查分承包方的施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購(gòu)材料 質(zhì)量的控制；參加圖紙會(huì)審。 質(zhì)量管理程序保證（見(jiàn)下頁(yè)圖） 基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量 實(shí)施中優(yōu)化總結(jié) 執(zhí)行崗位責(zé)任制 技術(shù)資料保證 熟悉圖紙 周檢維修保養(yǎng) 方案經(jīng)審批方可實(shí)施 人員基本要素質(zhì)量 材料 操作原材、半成品檢驗(yàn)按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求方案保證人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操作過(guò)程保證機(jī)具保證產(chǎn)品質(zhì)量保證 機(jī)具檢測(cè)合格方可使用36 / 50（見(jiàn)下頁(yè)圖表） 不合格 不合格 不合格 不合格（結(jié)構(gòu)施工階段）模板工程施工工藝控制圖鋼筋和底板鋼筋工程施工工藝控制圖砼工程施工工藝控制圖裝修階段施工工藝控制圖待以后編制 采購(gòu)物資質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù) ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購(gòu)手冊(cè)》， 對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠(chǎng)家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、 設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨；物資分公司委托分供方供貨，事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)量員一名（張萍梅）。當(dāng) 對(duì) 其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)方案審批批技術(shù)交底案工序操作案質(zhì)量監(jiān)理工程師初檢案業(yè)主監(jiān)理檢查認(rèn)可案進(jìn)入下道工序案質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢案37 / 50 技術(shù)保證措施專(zhuān)業(yè)施工保證項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司工程建設(shè)過(guò)程的工序界定要求，組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)廠(chǎng)家（公司）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)，重點(diǎn)在于發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)技術(shù)廠(chǎng)家（公司）技術(shù)含量大的優(yōu)勢(shì)。防水工程保證本工程地下室外墻采用卷材防水，防水工程由公司防水分公司施工。大體積混凝土施工保證項(xiàng)目經(jīng)理部將選擇有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的混凝土公司（通過(guò) ISO9002國(guó)際認(rèn)證），確保大體積砼施工的 順利進(jìn)行。從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定正確的施工順序制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、空調(diào)、消防等各專(zhuān)業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間（或部位）的工序流程表，各專(zhuān)業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。采取護(hù)、包、蓋、封防 護(hù) ：采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)38 / 50措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。 經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工 資源正常供應(yīng)。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán) 重的予以除名。 試驗(yàn)保證項(xiàng)目經(jīng)理部委托公司中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)工程各種相關(guān)試驗(yàn)，無(wú)能力檢驗(yàn)的將送交有關(guān)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。材料試驗(yàn)各種材料需按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后方可使用，嚴(yán)禁無(wú)證和不合格材料用于該工程上。《北京市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》的通知，418 號(hào)北京市城鄉(xiāng)建39 / 50設(shè)委員會(huì)文件。，負(fù)責(zé)工程從開(kāi)工至竣工期間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技 術(shù)資料 積累與工程同步。，公司項(xiàng)目管理部專(zhuān)職技術(shù)資料管理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。在資料收集、整理過(guò)程中。，作到和施工同步，以滿(mǎn)足工程竣工前竣工圖紙基本完成。主要有:周邊居民通行防護(hù)安全計(jì)劃、塔吊安裝安全計(jì)劃、地下室 結(jié) 構(gòu)施工時(shí)，基坑 邊坡穩(wěn)固監(jiān)測(cè)計(jì)劃、腳手架搭設(shè)安全計(jì) 劃、高空作 業(yè)安全計(jì)劃、施工臨電使用安全計(jì)劃、其它施工機(jī)具使用安全計(jì)劃。預(yù)防為主：確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之三以?xún)?nèi)。 安全教育程序（見(jiàn)下頁(yè)圖表）組織安全活動(dòng)安全檢查檢查內(nèi)容 檢查形式 參加人員 考核 備注配屬隊(duì)伍安全管理定期 安全總監(jiān) 月考核記錄 檢查配屬隊(duì)伍自檢記錄外腳手架 定期 安全總監(jiān)會(huì)同責(zé)任工程師配屬隊(duì)伍周考核記錄三室、四口防護(hù)定期 安全總監(jiān)會(huì)同配屬隊(duì)伍周考核記錄施工用電 定期 安全總監(jiān)會(huì)同配屬隊(duì)伍周考核記錄 配屬隊(duì)伍日檢組織安全教育 新工人三級(jí)教育 (各分包單位)特種工人培訓(xùn)教育班前教育技術(shù)交底 (各分包單位)安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫(xiě)教育卡培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證填寫(xiě)教育卡三檢查,班前工具檢查,日安全注意事項(xiàng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)安全總監(jiān)備案現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師監(jiān)督檢查組織安全活動(dòng)周一下午 1:00安全生產(chǎn)大會(huì)每月 25日 15:00安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)例 會(huì) 人 員 記 錄 備 案安 全 宣 傳 教 育 上周安全總結(jié)表彰匯報(bào)月安全生產(chǎn)狀況,提出下月安全生產(chǎn)控制計(jì)劃安全總監(jiān)主持召開(kāi)(全體人員參加)書(shū)面提交現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理41 / 50塔吊 定期 安全總監(jiān)會(huì)同配屬隊(duì)伍周考核記錄 租賃公司日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢 責(zé)任工程師會(huì)同配屬隊(duì)伍日檢記錄 現(xiàn)場(chǎng)指令,限期整改施工機(jī)具 日檢 配屬隊(duì)伍自檢 日檢記錄 責(zé)任工程師檢查配屬