【正文】 發(fā)評(píng)審結(jié)果由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)證，或組織相關(guān)職能部門如業(yè)務(wù)部、技術(shù)部一起驗(yàn)證，可以采取變換計(jì)算方法如設(shè)定的尺寸或采用三級(jí)校審如對(duì)于設(shè)計(jì)部制作的圖紙等進(jìn)一步驗(yàn)證設(shè)計(jì)開發(fā)輸出的合理性和符合性，驗(yàn)證結(jié)果由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行整理，形成“設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證記錄”，并下發(fā)到相應(yīng)階段負(fù)責(zé)人手里。 對(duì)于通過(guò)設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證通過(guò)的圖紙，由運(yùn)行部負(fù)責(zé)下“工藝單”到廠部制作紙板和樣衣（必要時(shí)），若需要采購(gòu)相應(yīng)的材料執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》和“物料清單”的有關(guān)規(guī)定。，由運(yùn)行部根據(jù)業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)訂單轉(zhuǎn)化為“工藝單”轉(zhuǎn)發(fā)廠部作為其量產(chǎn)的依據(jù)。，則執(zhí)行《文件控制程序》有關(guān)規(guī)定。 《記錄控制程序》 《文件控制程序》 《采購(gòu)控制程序》 AYL—QR—036服裝效果圖申請(qǐng)表AYL—QR—037設(shè)計(jì)開發(fā)輸入一覽表AYL—QR—038設(shè)計(jì)開發(fā)輸出一覽表AYL—QR—039設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書AYL—QR—040設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審記錄AYL—QR—041設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證記錄AYL—QR—042設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)記錄AYL—QR—043修改記錄AYL—QR—044物料清單AYL—QR—045 新產(chǎn)品資料一覽表7．4 采購(gòu)控制程序?qū)Σ少?gòu)過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保采購(gòu)的產(chǎn)品或符合規(guī)定的要求適用于本公司對(duì)產(chǎn)品及外協(xié)件加工方的采購(gòu)過(guò)程包括對(duì)相應(yīng)供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)過(guò)程 、調(diào)查、評(píng)價(jià)及合格供應(yīng)商名錄編制 A類供應(yīng)商—供應(yīng)面料、里料以及外協(xié)件供應(yīng)商B類供應(yīng)商—輔料供應(yīng)商指線、扣等輔助材料以及裝飾品的供應(yīng)商C類供應(yīng)商—包裝材料的供應(yīng)商如膠袋、紙箱等 A類供應(yīng)商/B類供應(yīng)商由采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查選擇包括對(duì)其資料的收集工作，填寫“供應(yīng)商調(diào)查表”。 ，不做資質(zhì)評(píng)價(jià)，C類供應(yīng)商應(yīng)至少提供其產(chǎn)品報(bào)價(jià)單以供選擇評(píng)價(jià)用。 ，由運(yùn)行部倉(cāng)庫(kù)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，填寫“申購(gòu)單”，交采購(gòu)部，由采購(gòu)部采購(gòu)負(fù)責(zé)人從“合格供應(yīng)商名錄”中選擇相應(yīng)的供應(yīng)商轉(zhuǎn)為“訂貨單”實(shí)施采購(gòu)，必要時(shí)與其洽談采購(gòu)合同等事宜。 ：a. 采購(gòu)的產(chǎn)品名稱b. 料號(hào)/長(zhǎng)度寬度等技術(shù)要求c. 數(shù)量d. 交付期限e. 單價(jià)f. 產(chǎn)品的驗(yàn)收方式（當(dāng)產(chǎn)品的驗(yàn)收需要到供應(yīng)商處進(jìn)行時(shí)，其他情況不必注明），填寫“請(qǐng)購(gòu)物資跟蹤表”。 ，由運(yùn)行部倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)依據(jù)供應(yīng)商的送貨單、我方的“訂貨單”與實(shí)物對(duì)照進(jìn)行初步驗(yàn)收，主要驗(yàn)收內(nèi)容： 、我方訂貨單與供應(yīng)商的送貨單相符后，由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)暫時(shí)收貨，同時(shí)在供應(yīng)商送貨單上注明“來(lái)料暫收，驗(yàn)收作實(shí)”，同時(shí)報(bào)請(qǐng)廠部品管依據(jù)《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》以及相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)。，由運(yùn)行部倉(cāng)庫(kù)根據(jù)“工藝單”與貨物進(jìn)行核對(duì)，符合后通知技術(shù)部依據(jù)《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》以及相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 對(duì)于驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品如產(chǎn)品屬于非采購(gòu)的或檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)的不合格品，由倉(cāng)庫(kù)通知采購(gòu)部依據(jù)《不合格品控制程序》規(guī)定實(shí)施。采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的每次合作業(yè)績(jī)主要是供貨質(zhì)量、交期遵守情況等方面應(yīng)進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)，填寫“供應(yīng)商業(yè)績(jī)跟蹤統(tǒng)計(jì)記錄”為下年度再評(píng)價(jià)的提供依據(jù)。 ，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有嚴(yán)重不符合規(guī)定要求的現(xiàn)象如供貨質(zhì)量累計(jì)五次不合格或交付期限累計(jì)五次不合格，則取消其資格，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)通知，同時(shí)更新“合格供應(yīng)商名錄”。5相關(guān)文件不合格品控制程序委外加工過(guò)程控制程序糾正/預(yù)防措施控制程序6相關(guān)記錄 AYL/QR046供應(yīng)商調(diào)查表AYL/QR047供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄 AYL/QR048合格供應(yīng)商名錄 AYL/QR049訂貨單AYL/QR021申購(gòu)單AYL/QR050供應(yīng)商業(yè)績(jī)跟蹤統(tǒng)計(jì)記錄AYL/QR056工藝單請(qǐng)購(gòu)物資跟蹤表 7． 生產(chǎn)過(guò)程控制程序 1. 目的使生產(chǎn)過(guò)程得以有效控制，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品—服裝符合規(guī)定的要求2. 適用范圍適用于我公司產(chǎn)品服裝的生產(chǎn)過(guò)程管理3. 職責(zé) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的編制； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)；；；。，經(jīng)顧客確認(rèn)后，由技術(shù)部進(jìn)行整理轉(zhuǎn)交運(yùn)行部整理打印“量身單”經(jīng)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人授權(quán)人與“套碼表”核對(duì)后，連同“工藝單”一同下發(fā)到廠部。“排產(chǎn)單”填寫“領(lǐng)料單”安排相應(yīng)人員到廠部倉(cāng)庫(kù)依據(jù)《倉(cāng)庫(kù)管理制度》進(jìn)行生產(chǎn)物料領(lǐng)用。《設(shè)備使用說(shuō)明書》以及相應(yīng)的《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定進(jìn)行操作，同時(shí)填寫“粘合工序操作記錄”。，依據(jù)《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定操作程序進(jìn)行設(shè)備操作?！懂a(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》規(guī)定對(duì)半成品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，填寫“工序巡檢抽查記錄”，檢驗(yàn)合格后，通知廠部生產(chǎn)車間進(jìn)行工序之間轉(zhuǎn)序。，對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品的不合格之處進(jìn)行醒目標(biāo)識(shí)，以便生產(chǎn)車間返工，與合格品分開存放，不合格品存放在指定的箱子（箱子上面貼有“不合格”標(biāo)志）里面，對(duì)于不合格品的處理具體見《不合格品控制程序》。掛放“待檢”標(biāo)志，已檢合格的不標(biāo)識(shí)。，包括操作人員、所用設(shè)備、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)環(huán)境等條件從工序的輸出結(jié)果判斷是否能夠滿足生產(chǎn)合格服裝的要求，填寫“特殊工序確認(rèn)記錄”。，由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)編制“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”，經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后；同時(shí)通知廠部品管進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行包裝并依據(jù)《倉(cāng)庫(kù)管理制度》辦理入倉(cāng)手續(xù)；對(duì)于未出檢驗(yàn)結(jié)果之前，在相應(yīng)產(chǎn)品上掛放“待檢”標(biāo)識(shí)或擺放在指定的“待檢”區(qū)域。、扣子等必須及時(shí)從工作臺(tái)面清理掉，以防損壞或誤用。《倉(cāng)庫(kù)管理制度》有關(guān)規(guī)定，交付后的服務(wù)見《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》。適用于公司產(chǎn)品委外加工過(guò)程的控制與管理4．工作流程4．1委外加工供應(yīng)商的選擇依據(jù)《采購(gòu)控制程序》的有關(guān)規(guī)定實(shí)施4．2委外加工過(guò)程監(jiān)控 當(dāng)公司產(chǎn)品需要委外加工時(shí)，由運(yùn)行部填寫“工藝單”經(jīng)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)后由采購(gòu)部從“合格供應(yīng)商名錄”中選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行加工。對(duì)于委外加工的產(chǎn)品到公司后，依據(jù)《采購(gòu)控制程序》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證。5．相關(guān)文件采購(gòu)控制程序不合格品控制程序6．相關(guān)記錄AYL/QR051工藝單AYL/QR048合格供應(yīng)商名錄AYL/QR073糾正/預(yù)防措施處理單7．5．3標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序1．目的 防止產(chǎn)品在公司內(nèi)部處理期間出現(xiàn)混淆，導(dǎo)致誤用，影響產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本規(guī)定。 當(dāng)廠部品管檢驗(yàn)完畢后，由倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)廠部品管的檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)原材料掛放相應(yīng)的標(biāo)識(shí)更換為“合格”、“不合格”，同時(shí)登記入帳，確保帳物卡的一致性。 對(duì)于生產(chǎn)車間領(lǐng)用的原材料屬于讓步接受或緊急放行的，由生產(chǎn)車間班長(zhǎng)負(fù) 責(zé)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，同時(shí)在相關(guān)的記錄上注明，以便發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，能夠及時(shí)追回。 對(duì)于生產(chǎn)車間質(zhì)檢員自檢發(fā)現(xiàn)的不合格品的不合格之處采用紅色箭頭指明不合格的地方，以便返工和漏返工。 ，在廠部品管檢驗(yàn)結(jié)果未報(bào)告前，掛放“待檢”標(biāo)識(shí)或擺放在指定的區(qū)域。，由生產(chǎn)車間班長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行標(biāo)識(shí)“不合格待處理”，等待處理， 對(duì)于原材料、半成品、成品的領(lǐng)用與發(fā)放依據(jù)《倉(cāng)庫(kù)管理制度》進(jìn)行，確保相關(guān)記錄的可追溯性。，發(fā)現(xiàn)的一般不合格情況如偶爾出現(xiàn)一次，要求責(zé)任部門立即整改，對(duì)于多次（≧3次）發(fā)現(xiàn)的不合格標(biāo)識(shí)情況，由廠部品管填寫“糾正/預(yù)防措施處理單”依據(jù)《糾正/預(yù)防措施控制程序》規(guī)定處理。為了確保產(chǎn)品包括原材料、半成品、成品在公司內(nèi)部處理期間以及交付過(guò)程中質(zhì)量的符合性，我公司根據(jù)不同產(chǎn)品的特性要求采取適宜的防護(hù)措施包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存、包裝，確保在上述過(guò)程期間產(chǎn)品的符合性，對(duì)于交付過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品也不能免除我公司應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。對(duì)于貯存，我們公司編制實(shí)施《倉(cāng)庫(kù)管理制度》7．6 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序　對(duì)公司所用的監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行全過(guò)程控制，確保其技術(shù)狀態(tài)滿足產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量要求和測(cè)量結(jié)果的有效性?！氨O(jiān)視和測(cè)量裝置一覽表“應(yīng)包括以下內(nèi)容：廠部品管/技術(shù)部根據(jù)公司的產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量需要，當(dāng)需要采購(gòu)時(shí)由廠部品管/技術(shù)部填寫“申購(gòu)單”，經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人/技術(shù)部負(fù)責(zé)人審核，管理者代表批準(zhǔn)后交采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)。 對(duì)于驗(yàn)收合格的監(jiān)視和測(cè)量裝置，由廠部品管和技術(shù)部根據(jù)各自管轄范圍負(fù)責(zé)登錄入“監(jiān)視和測(cè)量裝置一覽表”，包括裝置的名稱、規(guī)格/型號(hào)、精度、購(gòu)進(jìn)日期、啟用日期、校準(zhǔn)周期等內(nèi)容。，選擇其中一個(gè)進(jìn)行送外校準(zhǔn)，并標(biāo)識(shí)為“基準(zhǔn)”，用此把儀器校準(zhǔn)其他同類型同規(guī)格的監(jiān)視和測(cè)量裝置，同時(shí)編制“自校操作規(guī)程”作為依據(jù)。對(duì)于裝置使用前，需要進(jìn)行調(diào)零的，由相應(yīng)的裝置操作人員負(fù)責(zé)依據(jù)《裝置操作說(shuō)明書》進(jìn)行調(diào)整，裝置操作人員在上崗操作前必須依據(jù)《人力資源管理程序》規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核合格后方可操作。，由發(fā)現(xiàn)人第一時(shí)間內(nèi)通知廠部品管/。5相關(guān)文件裝置自校操作規(guī)程人力資源管理程序6相關(guān)記錄AYL/QR—022申購(gòu)單AYL/QR—060監(jiān)視和測(cè)量裝置一覽表AYL/QR—061裝置檢查記錄AYL/QR—028設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單第八章 測(cè)量、分析和改進(jìn)8．1總則 ，質(zhì)量管理體系過(guò)程的符合性，并實(shí)現(xiàn)不斷的改進(jìn)，在對(duì)測(cè)量和監(jiān)控活動(dòng)作出規(guī)定，策劃和實(shí)施時(shí)，應(yīng)考慮如下幾點(diǎn)：，測(cè)量時(shí)要考慮能使組織獲益。 確定測(cè)量和監(jiān)控的方法,應(yīng)考慮包括使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)。 識(shí)別不合格和潛在不合格，采取相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施，不斷改進(jìn) ，公司編制了如下文件 顧客滿意度測(cè)量程序內(nèi)部審核程序不合格品及控制程序產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量程序數(shù)據(jù)分析程序糾正/預(yù)防措施控制程序 ， ， 確了測(cè)量和分析，改進(jìn)質(zhì)量管理體系的方法并進(jìn)行詳細(xì)描述。 適用于顧客滿意度的調(diào)查測(cè)量分析過(guò)程 。 顧客信息的統(tǒng)計(jì)方法依據(jù)《數(shù)據(jù)分析程序》有關(guān)建議執(zhí)行。 根據(jù)本年度的顧客總數(shù)量，下發(fā)的“顧客滿意度調(diào)查表”不少于本年度顧客總數(shù)的60%，回收率不能少于50%，否則視為無(wú)效。適用于公司質(zhì)量管理體系覆蓋的所有過(guò)程和所有區(qū)域的內(nèi)部審核。 ，可以考慮追加臨時(shí)內(nèi)審：a 公司組織架構(gòu)發(fā)生重大變化b 相關(guān)的法律、法規(guī)要求發(fā)生變化時(shí)c 公司質(zhì)量管理體系范圍變更包括覆蓋的要素和產(chǎn)品時(shí)d 進(jìn)行第二方、第三方審核前e 市場(chǎng)需求發(fā)生變化f 顧客嚴(yán)重投訴時(shí)4. 2內(nèi)審準(zhǔn)備，由管理者代表負(fù)責(zé)任命審核組長(zhǎng)，組建審核組。“審核實(shí)施計(jì)劃”經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后提前7—10天發(fā)放給受審區(qū)域，受審區(qū)域若對(duì)計(jì)劃有異議，請(qǐng)于內(nèi)審前三天反饋給審核組長(zhǎng)以便及時(shí)調(diào)整。，以確保審核過(guò)程的客觀性和公正性、獨(dú)立性。與會(huì)人員為各受審部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審組全體。“內(nèi)審檢查表”、“審核實(shí)施計(jì)劃”對(duì)自己負(fù)責(zé)的受審區(qū)域進(jìn)行客觀公正審核，控制審核進(jìn)度，同時(shí)將審核情況記錄于“內(nèi)審檢查表”中。，要保持公正而又客觀的審核態(tài)度，想信自己的抽樣。“內(nèi)審不符合報(bào)告”，發(fā)出“內(nèi)審不符合報(bào)告”經(jīng)受審區(qū)域負(fù)責(zé)人確認(rèn)。——“內(nèi)審不符合報(bào)告”，公司領(lǐng)導(dǎo)講話。 ，由審核組長(zhǎng)完成“內(nèi)審報(bào)告”，交管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)放至受審部門。，驗(yàn)證結(jié)果記錄于“內(nèi)審不符合報(bào)告”，作為管理評(píng)審的輸入內(nèi)容之一，同時(shí)也可以作為下次內(nèi)審的策劃輸入內(nèi)容之一。記錄控制程序AYL/QR064審核實(shí)施計(jì)劃AYL/QR010會(huì)議簽到表AYL/QR065內(nèi)審檢查表AYL/QR066內(nèi)審不符合報(bào)告AYL/QR067內(nèi)審報(bào)告AYL/QR068內(nèi)審不符合項(xiàng)分布表8．2．3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量8．2．3．1為了確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，以提供符合要求的產(chǎn)品——電池配件，本公司對(duì)質(zhì)量管理體系所覆蓋的各個(gè)過(guò)程都規(guī)定了適宜的監(jiān)視/測(cè)量方法（詳見各章節(jié)的描述），如培訓(xùn)后的效果評(píng)價(jià)，與顧客有關(guān)過(guò)程的評(píng)審，實(shí)施采購(gòu)前對(duì)供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)確定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量等，對(duì)這些過(guò)程的結(jié)果利用顧客滿意程度的測(cè)量（）、內(nèi)部審核（）、管理評(píng)審（）、數(shù)據(jù)分析（）、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量（）等方法進(jìn)行測(cè)量和分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到策劃的結(jié)果時(shí)，依據(jù)《不合格品控制程序》或《糾正防措施控制程序》進(jìn)行改進(jìn)。 適用于公司外購(gòu)物品及本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量控制與管理 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的初步驗(yàn)收 相關(guān)職能部門配合實(shí)施本程序 ，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)進(jìn)行初步驗(yàn)收，包括產(chǎn)品的名稱、規(guī)格/型號(hào)、數(shù)量、包裝情況等，與供應(yīng)商“送貨單”相符后，暫收入庫(kù)，并依據(jù)《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)“待檢”，在供應(yīng)商“送貨單”上標(biāo)注“來(lái)貨暫收、驗(yàn)收作實(shí)”。，填寫“產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告”，并將檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果反饋到倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于生產(chǎn)車間生產(chǎn)的半成品，由廠部品管質(zhì)檢員依據(jù)相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)，填寫“工藝巡檢檢查記錄”，檢驗(yàn)合格后方可轉(zhuǎn)到下道工序。，填寫“產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告”，并將檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果反饋到生產(chǎn)車間。 ，由生產(chǎn)車間班長(zhǎng)填寫“緊急放行申請(qǐng)單”，經(jīng)廠部品管負(fù)責(zé)人確認(rèn)，廠部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，并且必須符合以下兩個(gè)條件：a. 該原材料已經(jīng)長(zhǎng)期使用，a. 原材料第一次使用，但質(zhì)量不穩(wěn)定，我們公司不存在緊急放行情況。 不合格品控制程序 AYL/QR069產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告AYL/QR070緊急放行申請(qǐng)單AYL/QR058工藝巡檢檢查記錄對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制，防止其原預(yù)期的使用或交付。 產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品 生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品 。 除上述嚴(yán)重的不合格品以外的不合格品，即不合格項(xiàng)不會(huì)影響產(chǎn)品的使用功能。，由廠部生產(chǎn)車間