【正文】 責任工程師組織驗收，項目安全人員和分包相關人員參加驗收。24米以上落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、吊籃、爬架、掛架、卸料平臺、物料提升機、基坑等現場生產經理組織驗收，方案編制人、項目技術負責人、項目安全總監(jiān)及搭設班組參加驗收。1）項目經理部管理人員應嚴格按照安全管理職責和管理程序進行計劃、組織、布置、檢查、整改等各項工作，強調預控預防、過程控制；不推諉、不懈怠。安全總監(jiān)行使“安全一票否決”對責任人員的月度考核給予否決；2）項目經理部安全管理部門、工程部門加強分包管理。安全總監(jiān)行對于不能認真履行分包管理職責，對員工管理不力，將給予經濟處罰，在月度、年度的分包考核中行使“安全一票否決”；3）凡在各項工作中一貫表現良好的員工、隊伍、認真履行職責積極反映現場隱患情況并采取必要措施的，使工程免于事故的發(fā)生，項目經理部月度進行考評將提請公司給予獎勵。需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人專家論證時間實施時間備注注：當設計、施工方法或外部環(huán)境發(fā)生變化時，要及時對計劃進行評審，在分部分項工程開工前完成方案的修訂。應急預案的編制要按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》的相關要求，結合單位實際情況進行編制、審批。 （2）各級應急搶險隊伍和人員，定期進行針對性的專業(yè)訓練。 應急演練應急演練可進行現場演練和模擬演練。應急響應1 ）應急預案的啟動事故發(fā)生后，項目經理部要按規(guī)定逐級進行上報并迅速啟動應急救援預案，根據應急預案和事故的具體情況，及時成立事故應急工作組，搶救傷員，保護現場，設置警戒標志，按照“分級響應，快速處理，以人為本，積極自救”的工作原則，進行應急處置。（2） 應急處置領導小組：由項目經理任組長、生產副經理、技術負責人任副組長組織落實各項應急措施。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動事故現場物件的，做出標志，繪制現場簡圖并做出書面記錄。（4） 事故調查處理：主管經理及安全部門牽頭，配合政府各部門進行事故調查，提供調查資料。（5） 醫(yī)療救護及善后處理：工會負責人及勞務管理部門牽頭，組織傷者救護，傷亡人員家屬的慰問、安置和賠償工作。區(qū)域公司應急領導小組項目經理（組長）熊義彬 現場經理（副組長）周賢明技術總工（副組長）李繼光現場搶險組事故調查組醫(yī)療救護及善后處理組信息及社會面控制組現場應急處置組織機構圖4 、應急救援1） 應急救援流程 生產安全事故區(qū)域公司應急救援工作小組現場應急組控制事態(tài)疏導人員保護現場組織搶救應急通道暢通急救車輛救援設備、機械和器具現場急救事故簡況、人員狀況了解送往最佳醫(yī)院上報事故簡況企業(yè)事故調查組企業(yè)應急工作小組區(qū)域公司善后工作組根據事態(tài)報請上級應急領導組較大安全生產事故報請市應急救援組織 2 ）事故發(fā)生后，按照分工迅速組織人員搶救、保護事故現場。3）搶救傷員時，要采取正確的救助方法，避免二次傷害；同時遵循救助的科學性和實效性，防止搶救阻礙或事故蔓延；對于傷員救治醫(yī)院的選擇要迅速、準確，減少不必要的轉院，貽誤治療時機。事故報告 這里所提到的事故是指重傷（含）以上因工死亡事故、機械事故、損壞市政基礎設施、構筑物或建筑物或造成較大社會影響的事故。2） 發(fā)生事故后，由區(qū)域公司填寫《職工傷亡事故快報表》加蓋公章后傳真至股份公司安全生產監(jiān)督管理部門，快報的上報時間不能超過24小時。2） 事故調查期間，公司和有關人員不得擅離職守，并隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況。事故處理1）事故發(fā)生后，施工現場應成立由項目負責人牽頭的事故整改小組，對施工現場進行全面檢查、整改，組織對現場工人進行安全教育和安撫工作。3）公司事故調查組應按照“四不放過”原則進行事故的分析和處理，組織公司內部事故分析通報會，向公司安委會提交事故調查報告書，提出對事故有關責任人員的處理意見。5） 事故結案后，區(qū)域公司應及時將政府部門出具的事故結案報告及批復上報股份公司安全生產管理部門備案或提供相關能證明事故已經結案的材料。2）項目經理部對本項目的所有人員的安全生產教育和培訓工作貫穿于施工的的全過程，并應分層次逐級3）安全教育和培訓的對象主要包括：各類人員安全教育培訓安全培訓時間發(fā)證單位有效期項目負責人每年培訓不少于12學時政府建設主管部門發(fā)放的《安全生產考核合格證書》簡稱B證3年專職安全生產管理人員政府建設主管部門發(fā)放的《安全生產考核合格證書》簡稱C證3年特種作業(yè)人員：電工、焊工、架子工、起重司機、司索工、信號指揮工、爆破作業(yè)、企業(yè)內機動車駕駛等接受專門培訓政府安監(jiān)部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作資格證》2年一般管理人員的安全教育培訓每年不少于20學時新上崗作業(yè)人員崗前培訓不少于24學時，每年再培訓不少于16學時項目經理部辦理證件1年培訓教育內容：人員類別培訓教育內容項目負責人國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業(yè)知識；重大危險源管理、重大事故防范、應急管理核救援組織以及事故調查處理的有關規(guī)定；職業(yè)危害及其預防措施；國內外先進的安全生產管理經驗；典型事故和應急救援案例分析；其它需要培訓的內容安全生產管理人員國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；安全生產管理、安全生產技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識；傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法；應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；國內外先進的安全生產管理經驗；典型事故和應急救援案例分析；其它需要培訓的內容新進場（上崗）作業(yè)人員安全生產有關法律法規(guī)、安全生產方針和目標；安全生產基本知識；安全生產規(guī)章制度和勞動紀律；施工現場危險因素及危險源，危害后果及防范對策；個人防護用品的使用和維護；自救互救、急救方法和現場緊急情況的處理；崗位安全操作規(guī)程；有關事故案例；其它需要培訓的內容安全教育培訓類型： 崗前教育、日常教育、季節(jié)性施工教育、節(jié)假日及重大政治活動相關的教育、年度繼續(xù)教育，以及相關類證書的初審、復審培訓。特種作業(yè)人員登記表特種作業(yè)人員登記表編號　工程名稱: 施工單位： 序號姓 名性 別身份證號工種證件編號發(fā)證機關發(fā)證日期有有效期至年月　　　　　　　　　　　　　　　　　　（二）、驗收、檢查與整改：1 ） 項目實行逐級安全檢查制度，包括日檢、月檢、旬檢等； 日檢有項目安全總監(jiān)組織分包隊伍的安全員對作業(yè)面的安全檢查；旬檢、月檢由項目經理組織項目部各系統負責人和分包負責人對整個現場全方位檢查和分包生活區(qū)衛(wèi)生、安全檢查。3）項目內部檢查以中建股份的安全檢查評分表進行客觀評定，通過檢查確定項目現場各分包單位的安全狀況，作為項目勞動競賽、分包單位管理水平的評價、合同履約評價的依據。吊具發(fā)放前，必須建立吊具檔案，統一編號、登記入冊后由使用班組領取設置專門吊具存放點，存放點有選用規(guī)格和對應載荷的標簽及使用范說明，主要使用人員能熟悉并正確選用，不合格的吊索具不許在現場堆放或使用，工人在操作時選用非本工序使用的吊具，一經查實給予200元罰款。管理員每周一、三、五，對現場使用的吊具使用情況進行檢查，發(fā)現吊索、吊具有老化、斷股、撕裂等現象時，應立即停止使用。總包單位負責吊具的報廢，報廢標準參照《吊具報廢標準》不得以任何理由復用。尼龍吊具等軟吊具只能吊裝光軸，嚴禁吊裝帶有銳邊的工件，一經發(fā)現罰款200元。、搭設要求及防護措施⑴ 防護棚基礎必須平整、堅實，地面不積水。⑵ 防護棚的寬度必須大于出入口的寬度并要求方便施工，防護棚高度搭設至二層樓面。竹笆或層板用18鉛絲或12鐵絲綁牢，同時防護棚不能與主體相連。欄桿和立桿均用紅、白油漆相間涂刷。上端懸掛提示消防系列標志牌、指令系列標志牌、警告系列標志牌、禁止系列標志牌。⑵ 梯段邊臨時欄桿：當樓梯模板拆除后，梯段邊必須加設臨時欄桿，欄桿用鋼管搭設。⑶ 頂層樓梯口的防護：臨時欄桿用鋼管搭設，高度不小于1000mm，分兩道設置，末端用鋼管與樓梯間墻體連接牢固（墻上留洞）。在使用過程中嚴禁隨意拆除。⑵ 欄桿用鋼管搭設，高度不小于1000mm，分兩道設置。⑶ 當防護欄桿的長度大于2000mm時，欄桿應加設立柱。⑸ 欄桿在使用過程中嚴禁隨意拆除。⑶ 洞口尺寸大于150cm以上的，洞口四周設臨時欄桿，洞口下端張拉小眼安全網。⑷ 煙道，管道井參照以上施工防護。高處作業(yè)的防護措施高處作業(yè)平臺四周要有1~，欄桿外掛密目網封閉。平臺設梯子，供工作人員上下，梯子要與平臺骨架固定牢固，踏板間距為30cm。⑵ 陽臺、樓板、屋面、基坑周邊等臨邊應搭設防護欄桿，外掛密目網封閉。在施工過程中，存在著各種孔、洞，有從孔、洞墜落的危險。（2）、安全帶、安全繩、生命線：根據國家地方標準和業(yè)主要求，本項目對安全帶標準進行如下規(guī)定：所有人員必須使用雙肩雙帶安全帶，必須使用該安全帶。（4）、安全網：現場安全網分為：水平網和立網，其中水平網材質不得使用高強絲網（受紫外線影響，老化太和強度衰減過快），立網必須滿足國標的阻燃要求，其他要求內容、使用方法參見：現場安全防護物資采購、驗收管理規(guī)定；（八）、特殊施工的許可為最大限度的控制危險作業(yè)內容和范圍，從程序上保證特殊施工人員的安全，項目部將編制施工許可制度：對以下內容進行施工許可控制，具體程序參見（項目危險施工許可控制程序）（1）、受限空間：對狹小、獨立封閉的空間內部施工，制定相關的管理程序進行安全檢測和進入許可制度（參見：受限空間施工管理程序）（2）、開挖：對于有地下管線、狹小范圍的開挖，除執(zhí)行國家有關危險性較大的施工安全控制要求外，還將對小范圍開挖等內容進行專門的控制，（參見：受限空間施工管理程序）（3）、夜間施工：由于夜間施工中環(huán)境的特殊性，因此項目對任何夜間施工都要進行專門的程序控制和許可，任何夜間施工都要向經理部提前申請，得到施工許可批準，方可按程序組織施工（參見：夜間施工管理程序）（九）、電、氣焊和氣割現場電、氣焊和氣割實行動火控制制度，動火前必須由動火人持本人特殊工種證到項目安全部開具動火證，現場作業(yè)必須持動火證、焊工證方可動火。八、安全專項方案 （一）、施工組織總設計 （1）、施工組織設計 （2）、臨電施工組織設計（3）、臨時建筑等施工組織設計（4）、各種施工組織設計編制計劃清單（二）、一般性施工內容的安全控制 （1）、方案編制、審核和審批 （2）、方案的培訓和交底 （3）、方案的變更和修改 （4）、方案執(zhí)行中的檢查和驗收（5）、附：方案編制計劃清單（三）、具備一定規(guī)模的危險性較大的施工內容安全控制 （1）、方案編制的組織和具體編寫 （2）、方案的內部研討和審核 （3）、專家論證的組織和方案修改 （4）、方案的確定和審批 （5）、方案的培訓和交底 （6）、方案執(zhí)行的檢查和驗收（7）、方案編制、專家論證等計劃清單九、施工健康與衛(wèi)生（參見施工現場臨建方案、現場平面布置圖等）（一）、辦公環(huán)境和宿舍：對項目辦公室、宿舍等臨時設施管理，編制管理制度或文件進行規(guī)定；（二）、廚房和食堂：對現場廚房、食堂的建筑、衛(wèi)生、消防以及涉及的各類人員職責要求等各項內容編制規(guī)定文件，進行管理（三）、廁所和污水：這對現場、辦公區(qū)、生活區(qū)的廁所、污水處理點編制管理制度文件，并進行管理（四）、飲用水：針對現場工人的飲用水，特別是高溫季節(jié)的飲用水提供、管理等內容百年之后專門的程序文件進行管理；（五）、防暑降溫和防寒：針對特殊氣候條件下工人工作是應該注意、應該提供的內容進行規(guī)定，并以管理文件的形式進行規(guī)定并執(zhí)行。（七）、現場醫(yī)療條件：就現場急救包、常用藥品配置管理；臨時就醫(yī)、傷病的臨時處理和外出就醫(yī)條件以及現場醫(yī)療急救等編制管理文件并予以執(zhí)行十、消防（一）、消防方案：為增強全體職工的消防意識，搞好消防，保衛(wèi)財產和人身安全，特定以下消防措施：1. 施工現場要由保衛(wèi)、消防安全負責人認真貫徹中華人們共和國消防條例和公安部關于建筑工地消防的基本措施。2. 現場劃分用火作業(yè)區(qū)，及責任區(qū)，易燃、易爆、有放射性的物品設專車存放，專人管理，并有相應的防火設施，而且現場相應的消防通道，道內嚴禁堆放材料。4. 安裝使用電器設備，線路不準超負荷，線路接頭要接實接固，易燃易爆物品庫房照明要穿線管，采用防爆燈，開關應設在庫外。6. 施工現場的電氣焊在作業(yè)時，必須持有操作合格證，作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，要清理作業(yè)點周圍的易燃易爆物，焊接過程中不準擅自離崗，作業(yè)完后要檢查確無有發(fā)生火情方可離去。8. 木料的堆放不宜過多，垛與垛之間應保持一定的防火距離，木料加工出的廢料急時清理，木料加工棚嚴禁吸煙。，有放射性的物品要設專人管理，并有領退控制手續(xù)，油漆工不得不擇地點亂潑廢漆和漆桶。，易燃易爆物品的情況和火區(qū)是否有人，滅火后設專人巡視，防止復燃。（1）動火分級和許可授權制度：編制現場施工動火分級管理和動火許可授權進行制度規(guī)定；（2）、易燃材料管理：在消防方案中規(guī)定易燃材料管理要求（當現場存在較多的易燃材料時，編制專項管理制度，對易燃材料進行管理和控制；（3）、消防設備設施和