【正文】 高巖王雅明李繼光21雨季作業(yè)高巖王雅明李繼光22冬季作業(yè)高巖王雅明李繼光注：當設計、施工方法或外部環(huán)境發(fā)生變化時，要及時對計劃進行評審，在分部分項工程開工前完成方案的修訂。各部門領導加強對系統(tǒng)員工的工作考核，凡因為主觀能動性不強，應履行的工作不履行或慢待造成安全管理工作無法正常開展，項目經(jīng)理部將根據(jù)公司的規(guī)定給予處理。中小型機械項目專業(yè)責任工程師組織，項目安全管理人員、分包單位參加驗收。項目租賃、分包單位自帶以及現(xiàn)場實施的安全防護用具、設施和設備必須嚴格執(zhí)行驗收制度。本項目涉及的特殊工種：臨電電工、電氣焊工、塔吊司機、起重信號工、架子工、外用電梯司機、防水工等。5）安全技術交底文字資料來源于施工組織設計和專項施工方案，交底資料應接受項目安全總監(jiān)監(jiān)督。工程因故停工，復工時應重新進行安全技術交底。項目經(jīng)理部的安全技術交底和危險因素告知制度 安全技術交底1）項目經(jīng)理部技術部門、工程部門、機電部門嚴格執(zhí)行逐交底制度。（六）、分包安全管理制度：分包隊伍的選擇至關重要，分包單位的安全管理是整個安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部要嚴格執(zhí)行分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底、持證上崗、設備設施驗收和勞動保護等制度。（10）項目進行的月檢、周檢、日檢，按檢查中發(fā)現(xiàn)的違章和隱患，要以書面的形式告知被檢查單位（或班組），并要求將整改反饋情況上報。（5）項目專職安全管理人員、責任工程師，實行日巡檢制度，開展經(jīng)常性檢查，實施過程監(jiān)控，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3) 季節(jié)性專項檢查：冬期、雨期、高溫和強風天氣，及時開展季節(jié)性安全檢查，并加強日常安全巡檢。（2）本制度適用于在項目施工的各專業(yè)分包及勞務公司。（三）、安全會議、安全活動和項目安全信息管理制度安全會議：項目部針對安全信息溝通的重要形式——各種安全會議應該制定規(guī)劃并形成制度，以便明確各類安全會議及時、有效的組織，并達到預定的目的，及時傳達安全管理規(guī)定、要求、目前主要風險告知和安全案例等等（1）、周一安全例會：項目相對固定的安全會議，根據(jù)現(xiàn)場工作分工，可以兩種規(guī)模進行組織：即按施工區(qū)域劃分，由各區(qū)域施工負責人組織；也可以由項目部現(xiàn)場經(jīng)理甚至項目經(jīng)理負責召集全員參加，舉行周安全例會；（2）、班前安全講話：建立班前講話卡制度，由各施工隊班組長組織，每天對現(xiàn)場的危險源，分工種進行講話交底，形成班前講話卡后交給各負責片區(qū)工長進行整理上交安全部存檔。D、發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故。（8）工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，工程項目經(jīng)理應及時安排有關部門和人員對施工工人進行安全生產(chǎn)教育，時間不少于2小時。經(jīng)考試合格后持有效證件上崗作業(yè)。（二）、安全生產(chǎn)教育培訓制度 ：（1）為加強對員工勞動保護、安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術的培訓，不斷提高員工的安全意識、法制水平，使之自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，減少和消除不安全行為，保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)上級有關規(guī)定特制定施工項目安全生產(chǎn)教育制度。2. 監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預防工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。，會同有關部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核。3. 在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術措施落實的情況，對施工中涉及的安全技術問題，提出解決辦法。5. 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產(chǎn)情況。項目工程管理部門，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。3. 定期向項目安全生產(chǎn)領導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。，嚴禁破壞安全防護設施和消防設施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。項目作業(yè)人員、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓。，督促班組開展班前安全活動。，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。，負責現(xiàn)場指導和監(jiān)管。，按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求，結合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術措施。，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。、文明施工達標活動。，檢查指導安全技術交底。，并進交底和行演練。五、組織保證體系 （一）、項目部組織機構項目經(jīng)理熊義彬商務經(jīng)理崔明總工程師李繼光現(xiàn)場經(jīng)理周賢明 李繼光安全總監(jiān)苗強大連港西區(qū)D012 D031地塊項目”項目部組織機構圖行政部部門經(jīng)理邢振光商務部部門經(jīng)理崔明物資部部門經(jīng)理趙秀增技術部部門經(jīng)理王雅明質量部部門經(jīng)理工程部部門經(jīng)理安全部部門經(jīng)理李金濤機電部部門經(jīng)理張威測放部部門經(jīng)理劉艷麗土方施工隊結構施工隊防水施工隊機電安裝專業(yè)公司其它專業(yè)公司曲恒（二）、安全管理組織機構（含項目安全領導小組）、主要工作內(nèi)容大連港西區(qū)D012 D031地塊項目組長 項目經(jīng)理熊義彬副組長現(xiàn)場經(jīng)理李繼光 周賢明項目部安全組織機構圖組 員崔明組 員趙秀增組 員曲恒組 員組 員組 員郭衛(wèi)民組 員姜立波組 員張乃天組 員李福志副組長安全總監(jiān)苗強劉艷麗王雅明（三）、項目安全部門及主要人員序號部 門姓名職務聯(lián)系電話郵箱1領導班組郭 晟項目總指揮138981795082熊義彬項目經(jīng)理138891172573李繼光總工兼南區(qū)現(xiàn)場經(jīng)理133324801704周賢明北區(qū)現(xiàn)場經(jīng)理130824661265苗 強安全總監(jiān)135914628186張 威機電經(jīng)理158024951807技術部王雅明技術部經(jīng)理1860122118388張建華技術部副經(jīng)理186466930369高 巖技術員1346401765110韓龍雨技術員1375652517911宋莉莉資料員1347875177312趙亞杰資料員1389866169213工程部（北區(qū)）王鈺海棟號長1328388586814張乃天土建責任師1884239127715工程部（南區(qū)A）郭衛(wèi)民棟號長1389866169316姜立波土建責任師1389887619217工程部（南區(qū)B）李福志棟號長1399823151718楊柏光土建責任師1388962739319機電部杜 興電氣工程師1894007932520張亞男給排水工程師1884106329821周明明給排水工程師1394263035222張 強機電預算1524180401123李 明機電預算1366410304524商務部崔 明商務部經(jīng)理1594012331325池為夷土建預算員1594025979926張珈釤土建預算員1394028199327豆珍珍土建預算員1599849796628戰(zhàn) 靜土建預算員1864009415329安全部李金濤安全部經(jīng)理1552682699930陳 濤安全員1866521859431楊躍進安全員1896279953932物資部趙秀增物資部經(jīng)理1388919979133劉治富材料員1563014805634信譽材料員1864027759535質量部曲 恒質量部經(jīng)理1584044122436閔遠剛質檢員1590425625137石 峰質檢員1514056172538李 勇試驗員1590981127939測量部劉艷利測量部經(jīng)理1355576832640宮嘉星測量員1864013372841王瑞鑫測量員1584510659642市場部沙 勇市場高級總監(jiān)1388966378943姚玲華科 員1552463571044財務部邱堅根1584005509545綜合辦邢振光綜合辦主任1894021181946董曉華文 員15004090613六、制度保證體系根據(jù)國家、地方政府和本企業(yè)規(guī)定，項目實際承包范圍、管理內(nèi)容等策劃編制各類管理制度、程序文件，為了加強現(xiàn)場施工安全管理，對安全生產(chǎn)等各個層面各個內(nèi)容進行管理和控制，本項目將陸續(xù)編制相關的制度并予以執(zhí)行，（主要包括以下內(nèi)容，但不限于此，參見項目安全管理制度編制計劃清單）其中主要包括：（一）、安全生產(chǎn)責任制度：職 務安全生產(chǎn)職責項目經(jīng)理，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。三、重大危險源及其控制清單（見附表1）四、安全管理目標（一）、安全目標、（1）、杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之二以內(nèi)。綠地率39%。中國建筑一局（集團）有限公司大連港西區(qū)D012 D031地塊項目部安全管理策劃書版本號發(fā)行用途編制人/職務/時間審核/職務/時間審批/職務/時間編制初審再審批準生效修訂52 / 56安全生產(chǎn)策劃書審批表 1一、工程概況： 1（一）、簡述 1（二）、工程重點、危險及關鍵控制部位 1二、編制依據(jù)、適用范圍 3（一）編制依據(jù)： 3（二）、適用范圍 3三、重大危險源及其控制清單（見附表1） 3四、安全管理目標 3（一）、安全目標、 3（二）、管理目標 4（三）、工作目標 4五、組織保證體系 5（一）、項目部組織機構 5（二）、安全管理組織機構（含項目安全領導小組）、主要工作內(nèi)容 6（三）、項目安全部門及主要人員 6六、制度保證體系 8（一）、安全生產(chǎn)責任制度： 8（二）、安全生產(chǎn)教育培訓制度 ： 13（三）、安全會議、安全活動和項目安全信息管理制度 14（四）、安全檢查制度 15（五）、安全技術管理制度 17（六）、分包安全管理制度： 18（七）、設備設施驗收檢查管理制度 23（八）、安全生產(chǎn)獎懲制度 25（九）、安全管理措施： 26（十）、應急管理和事故報告制度 31七、具體的安全管理措施 38（一）、人員資格與培訓教育： 38（二）、驗收、檢查與整改： 41（三）、設備設施的驗收和檢查： 42（四）、電路電器的驗收和檢查： 42（五）、吊索具的管理、檢查： 43（六）、腳手架、平臺和支撐體系： 43（七）、洞口臨邊和高處墜落防護 44（八）、特殊施工的許可 46八、安全專項方案 47（一）、施工組織總設計 47（二）、一般性施工內(nèi)容的安全控制 47（三）、具備一定規(guī)模的危險性較大的施工內(nèi)容安全控制 47九、施工健康與衛(wèi)生 48（一）、辦公環(huán)境和宿舍： 48（二）、廚房和食堂： 48（三）、廁所和污水： 48（四）、飲用水： 48（五）、防暑降溫和防寒： 48（六）、蚊蟲和傳染病控制： 48（七）、現(xiàn)場醫(yī)療條件： 48十、消防 49（一）、消防方案： 49（二）、現(xiàn)場消防管理： 50十一、環(huán)境保護（詳見施工現(xiàn)場環(huán)境保護方案） 50（一）、環(huán)保方案： 50（二）、有影響的材料、工序控制： 50（三）、?；?、材料的管理： 51（四）、污染應急處置： 51十二、文明施工和標準化 51（一）、組織機構： 51（二）、實施計劃： 51十三、附表 52（一）重大危險源及其控制清單 52安全生產(chǎn)策劃書審批表工程名稱大連港西區(qū)D012 D031地塊項目編制人（項目經(jīng)理）編制日期年 月 日評審意見評審部門負責人區(qū)域公司評審部門工程部門技術部門安全部門質量部門人力資源部門財務資金部門審核區(qū)域公司安全總監(jiān)：審批區(qū)域公司主管生產(chǎn)領導：一、工程概況：（一）、簡述大連港西區(qū)D01D031地塊項