某公司銷售員工作手冊-閱讀頁
2025-07-11 14:55本頁面
【正文】 煙：抽（ ）不抽（ ） 酒：喝（ ）不喝（）思想保守（ ）穩(wěn)（ ）激進（ ）談吐能說（ ） 一般（ ） 口拙（ ）運輸能力個人特長 二級經(jīng)銷商資料卡 客戶資料卡 填寫人： 填寫時間：單位客戶名稱地區(qū) 市（地區(qū)） 縣編號地址電話電話經(jīng)營方式獨資（ ）合伙（ ）手機經(jīng)營起始日期上年銷量對品牌忠實度好（）般（）差（）負責(zé)人姓名性別出生日期家庭電話個人嗜好煙：抽（ ）不抽（ ） 酒：喝（ ）不喝（）思想保守（ ）穩(wěn)（ ）激進（ ）談吐能說（ ） 一般（ ） 口拙（ ）運輸能力個人興趣 XX辦事處一級經(jīng)銷商資料匯總表填表人： 填寫日期： 年 月編 號店 名負責(zé)人姓名聯(lián)系電話信用等級上年銷量上年評分 XX辦事處二級經(jīng)銷商資料匯總表所屬一批名稱： 填表人： 填寫日期： 年 月編 號店 名負責(zé)人姓名聯(lián)系電話信用等級上年銷量上年評分促銷活動流程圖市場部制定促銷方案詳則● 方案理解● 方案在本地區(qū)推進的日程安排● 相關(guān)人員、工作委派● 可能的問題與地區(qū)銷售主管充分溝通● 宣布人員安排● 宣布實施安排● 市場部、銷售部相關(guān)人員參加召開促銷準備會準備階段● 監(jiān)督進程● 解決問題實施階段● 效果報告● 經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)總結(jié)階段活動結(jié)束額外促銷活動申請表辦事處： 填表人： 銷售主管： 填表日期：申請人：銷售經(jīng)理意見：市場部意見：銷售副總意見：市場背景分析及申請理由：促銷區(qū)域：促銷方式：預(yù)計費用：效果預(yù)計：貨架/堆頭管理流程圖陳列規(guī)范的保證品種、數(shù)量齊全程度已占位置的保證問題的匯報貨架/堆頭物品的清潔陳列商家的確定定期走訪檢查一批、二批酒樓、排檔貨架/堆頭陳列商家列表回款程序流程圖做好對帳表發(fā)出商品銷售主辦開付款通知書簽章客戶首肯并簽章公司據(jù)對方可結(jié)算金額開票財務(wù)簽章會計辦理匯票入公司帳戶退貨處理流程圖商家提出退貨要求● 問題是否屬實● 核定退貨數(shù)量走訪客戶確認開調(diào)撥單銷售主管簽字開退貨單約請商家補貨退 貨產(chǎn)品核對 廠 方入倉、記帳簽收手續(xù)財務(wù)核定銷帳退 貨 報 告XX酒業(yè)銷售公司：我單位于 年 月從你公司購進價值人民幣 元的產(chǎn)品一批，現(xiàn)因 原因需向你公司退回以下產(chǎn)品，請
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