工程部人員崗位職責(zé)-閱讀頁(yè)
2025-07-11 08:38本頁(yè)面
【正文】 業(yè)技術(shù)知識(shí)的提高及強(qiáng)化一． 培訓(xùn)1. 關(guān)于新進(jìn)員工的培訓(xùn)工程部新進(jìn)員工須在工程部經(jīng)理的安排下進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)周期為一周，并在培訓(xùn)期最后一天進(jìn)行考試。（綜合辦安排）（2） 學(xué)習(xí)加固設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)規(guī)程，認(rèn)知加固相關(guān)圖集。（4） 學(xué)習(xí)《山西省加固定額》《四川省加固定額》，熟悉并掌握簡(jiǎn)單的工程量計(jì)算格式。（6） 通過(guò)筆試、隨機(jī)圖紙答疑、施工情景模擬等方式，考核新進(jìn)員工的培訓(xùn)效果。（2） 工程部經(jīng)理須根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目情況，不定期組織員工內(nèi)部的技術(shù)交流會(huì)。二． 學(xué)習(xí)工程部所有人員須養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，必須以理論為依托，結(jié)合實(shí)際不斷完善自己的技術(shù)素養(yǎng)。2. 工程部所有人員在每完成一個(gè)項(xiàng)目后，必須有從進(jìn)場(chǎng)到出場(chǎng)的完整文字資料、照片資料、視頻資料，并作出工作總結(jié)，寫(xiě)出心得體會(huì)。2. 工程部經(jīng)理須定期對(duì)工程部人員進(jìn)行綜合能力考核。四． 評(píng)定工程部所有人員的評(píng)定一律由分公司總經(jīng)理決策，并根據(jù)工程部規(guī)模適時(shí)選擇末位淘汰制。二． 人員要求1. 工程部所有人員必須具備獨(dú)立的項(xiàng)目甲方人員運(yùn)作能力。3. 項(xiàng)目一旦遇到問(wèn)題，施工員必須具有不怕問(wèn)題，不怕責(zé)罵，迎難而上，不躲避，不逃避的心里素質(zhì)及習(xí)慣。2. 公司所有項(xiàng)目無(wú)論何種承包方式，材料的采購(gòu)和使用過(guò)程必須有施工員全程跟蹤。二． 成本控制1. 工程部所有項(xiàng)目的材料計(jì)劃均由施工員報(bào)給經(jīng)理助理，經(jīng)理助理審核后報(bào)工程部經(jīng)理，二級(jí)管理。審核均通過(guò)后由材料部配發(fā)材料。
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