商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的對策探討-閱讀頁
2025-07-11 07:51本頁面
【正文】 到嚴(yán)重的懲罰，這就給一些不法分子鉆了空子。特別是有一些P2P網(wǎng)貸平臺為了增加客戶注冊和使用量，把準(zhǔn)入門檻設(shè)立的很低并且對借貸情況監(jiān)管不夠，出現(xiàn)了很多網(wǎng)絡(luò)借貸詐騙等犯罪活動的事件。中國的網(wǎng)絡(luò)安全一直都存在著問題，網(wǎng)絡(luò)黑客的惡意行為不斷，給人們的生活帶來極大不便，特別是網(wǎng)絡(luò)金融犯罪不更是給用戶帶來金錢的大量損失。 三、互聯(lián)網(wǎng)金融給商業(yè)銀行帶來的沖擊從當(dāng)前角度來看，商業(yè)銀行的主要收入來源，主要是由貸款利差來進(jìn)行的，在這其中的存款依然是最主要的，是銀行發(fā)展的基礎(chǔ)地位。依照十二家銀行的上市年度報(bào)告的研究分析之后發(fā)現(xiàn)，在二零一三年末，中國建行、農(nóng)行、%，%，35%，%、。在這些數(shù)據(jù)中，中國光大銀行、平安銀行、中信銀行下降最多，%，0%，%，在經(jīng)常賬戶余額的2013天國內(nèi)商業(yè)銀行約32元至4790億元，%左右，而在2012，銀行業(yè)活期存款占29和8440億MB %元。（二）對商業(yè)銀行支付中介的沖擊逐步侵蝕商業(yè)銀行面向第三方業(yè)務(wù)的中間收益和移動支付業(yè)務(wù)。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)公司的首要目標(biāo)即是，根據(jù)當(dāng)前社會中多樣的類型服務(wù)中對客戶的選擇需求進(jìn)行滿足，并且對新領(lǐng)域方面開設(shè)業(yè)務(wù)，依照這第三方的支付公司進(jìn)行引導(dǎo)之后，以業(yè)務(wù)類型延伸到下一行。目前，有一部分的互聯(lián)網(wǎng)公司開始了牌照的分布工作，允許基金開展第三方支付業(yè)務(wù)，為基金銷售形成了實(shí)質(zhì)上的新渠道。因此，與網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)相比，商業(yè)銀行貸款具有成本優(yōu)點(diǎn)，會給商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)帶來沖擊。（四）對商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的沖擊同時(shí)，通過支付網(wǎng)的建立和支付系統(tǒng)的建立，將第三方支付平臺擴(kuò)展到網(wǎng)上資源。目前，有七個(gè)支付平臺的基金銷售資質(zhì)、直接競爭對手、降低銀行價(jià)格和額度等資質(zhì)，基金銷售申購率僅為匯付世界基金、僅銀行等傳統(tǒng)渠道40%。三是改變黃金消費(fèi)習(xí)慣。 四、商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的對策 商業(yè)銀行的發(fā)展要時(shí)刻注意利弊，應(yīng)該結(jié)合科學(xué)手段迅速發(fā)展，要積極教授批評吸取教訓(xùn)還要把握機(jī)會展現(xiàn)優(yōu)勢的一面，制定相關(guān)計(jì)劃，不斷完善內(nèi)部制度，盡快占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)一席之地。一是對服務(wù)的功能進(jìn)行創(chuàng)新。二是支付方式的創(chuàng)新。三是平臺模式的創(chuàng)新，努力參與到互聯(lián)網(wǎng)金融中，加強(qiáng)與第三方支付、移動支付等機(jī)構(gòu)的合作與模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏。加強(qiáng)對移動銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和擴(kuò)張，把金融模式改進(jìn)成以商業(yè)銀行作為其中的關(guān)鍵，大力推進(jìn)近面對面支付等新業(yè)務(wù)方式，努力改進(jìn)金融服務(wù)，提升客戶的使用感受。雙方一定存在共贏的利益，雙方可以充分展現(xiàn)各自的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，做到互惠互利。 (三)改變經(jīng)營理念，增加服務(wù)的質(zhì)量在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，商業(yè)銀行可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)在金融客戶服務(wù)方面的優(yōu)勢，改善客戶問題，建立自己的營銷體系。商業(yè)銀行對客戶的要求，確定市場定位，不同的業(yè)務(wù)流程，銀行的客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)，以及業(yè)務(wù)流程管理、產(chǎn)品開發(fā)、渠道建設(shè)、鏈接等，充分考慮和金融服務(wù)柜臺的服務(wù)水平以滿足客戶的不同需求，我們將加強(qiáng)原始創(chuàng)新能力和集成創(chuàng)新能力，在客戶價(jià)值提升的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)銀行自身的可持續(xù)發(fā)展。因?yàn)楝F(xiàn)如今是大數(shù)據(jù)時(shí)代，所以信息的重要性不言而喻。保護(hù)這些信息不僅可以促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展，還可以對信息進(jìn)行研究并提取有價(jià)值信息，最大限度發(fā)揮信息的作用力。二是以大數(shù)據(jù)等一些先進(jìn)技術(shù)，旨在給銀行提供了解客戶的需求，不僅如此，還可以對市場做出一定的預(yù)測。三是加強(qiáng)自律。因此，商業(yè)銀行要想最終形成大數(shù)據(jù)，就必須掌握信息流、源頭控制數(shù)據(jù)，形成和創(chuàng)新電子商務(wù)平臺，所以要顛覆互聯(lián)網(wǎng)公司以前的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。商業(yè)銀行的未來發(fā)展不僅是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，為客戶提供多元化的金融產(chǎn)品組合，實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)對接，突出金融和非金融的“一站式”服務(wù)，即銀行從金融服務(wù)延伸到非金融領(lǐng)域，為客戶提供全方位的服務(wù)。三家合資企業(yè)搭建網(wǎng)上融資平臺為中小企業(yè)開拓新客戶擺脫單純依靠物理擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)以及人海戰(zhàn)術(shù)拓展業(yè)務(wù)態(tài)勢。商業(yè)銀行做出的調(diào)整有兩個(gè)層面，一是調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，二是調(diào)整戰(zhàn)略定位。結(jié) 語本文首先從互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的起源和歷程來闡述，互聯(lián)網(wǎng)慢慢影響著互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)金融業(yè)的沖擊，推動了我國互聯(lián)網(wǎng)金融爭議性概念的轉(zhuǎn)變。尤其是對商業(yè)銀行盈利方式、支付中介、貸款業(yè)務(wù)帶來的沖擊最大。通過對商業(yè)銀行幾種模式的探討與分析，使我們了解到商業(yè)銀行要想穩(wěn)定的發(fā)展需改變其以前的經(jīng)營模式。最后提出了互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行發(fā)展模式的設(shè)想。衷心的希望我國的商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下能夠快速健康的發(fā)展。[1][J].金融經(jīng)濟(jì),2015.[2][D].對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2015.[3][D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2015.[4][D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2014.[5][D].云南師范大學(xué),2014.[6][D].青島科技大學(xué),2016.[7][D].安徽大學(xué),2013.[8][D].西南交通大學(xué),2013.[9][D].安徽大學(xué),2016.[10][D].安徽大學(xué),2016.[11][D].廣西大學(xué),2014.[12][A].[C].今日財(cái)富雜志社:,2016.[13][D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2015.[14][J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014.[15][D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2014.[16][D].云南大學(xué),2015.[17][D].華中科技大學(xué),2004.贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然
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