工程部維修配電主管崗位工作流程-閱讀頁(yè)
2025-07-11 06:54本頁(yè)面
【正文】 題填寫《設(shè)施設(shè)備使用飽單》，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后向人力資源部反饋。按員工姓名分別整理，安全存放，確保無丟失。對(duì)員工工作量等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。3分部門經(jīng)理依據(jù)維修班工作流程及相關(guān)制度對(duì)本部門員實(shí)施考核。每月要按時(shí)制定，制定要有依據(jù)，準(zhǔn)確詳細(xì)。避免重復(fù)采購(gòu)，積極尋求替代品。確保物品及進(jìn)到達(dá)，質(zhì)量合格，型號(hào)相符。按時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出糾正，提出評(píng)定意見并簽字確認(rèn)。準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，報(bào)告詳細(xì)。按時(shí)檢查，確保無巡查不到位而發(fā)生故障。認(rèn)真核實(shí)，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，簽字確認(rèn)。分析準(zhǔn)確、有理有據(jù)，及時(shí)上報(bào)。報(bào)告準(zhǔn)確，提出分析意見和建議，按時(shí)上報(bào)。培訓(xùn)內(nèi)容易懂，培訓(xùn)形式靈活。案例要典型，培訓(xùn)效果要突出，盡可能從根本上解決
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