工程建筑裝飾工程施工工程組織設(shè)計-閱讀頁
2025-07-11 00:33本頁面
【正文】 容1開工前檢查。2工序交接檢查檢測。3隱蔽工程的檢查檢測。4停工后復(fù)工前的檢查檢測。5分項、分部工程完工后，應(yīng)該檢查檢測，認(rèn)可簽署驗收記錄后，才能進行下一工序的施工。檢查成品保護有無措施，保護措施是否可靠。其手段可歸納為看、摸、敲、照。對面平、縫細(xì)、線直、接嚌、吻口好進行目測檢查、評價。敲，就是運用工具進行音感檢查。照，對于難以看到或光線較暗的部位，采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格?？浚怯弥背?。吊，是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。3試驗法。4對照法。工程管理體系一旦工程由我公司承建，即將本工程作為年重點工程來抓，我公司在項目組織機構(gòu)上，將組成現(xiàn)場施工項目經(jīng)理部?，F(xiàn)場施工項目經(jīng)理部有約10人組成，下設(shè)五個專業(yè)管理部門，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊伍的施工與管理，項目部保證各項施工管理工作正常有序、步步到位。1成立項目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機構(gòu)，配備管理人員。3制訂施工項目管理規(guī)劃，以指導(dǎo)施工項目管理過程。5編寫開工申請報告，審批開工。2在施工中努力做好動態(tài)控制工作，保證質(zhì)量目標(biāo)、造價目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實現(xiàn)。3管好施工現(xiàn)場，實行文明施工。5做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作等。2進行（配合）整體項目的調(diào)整、調(diào)試。4整理、移交竣工文件，進行財務(wù)結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報告。6完成項目部的管理使命。在竣工交付后，按合同規(guī)定的責(zé)任期進行用后服務(wù)，回訪維修，保證使用單位的正常使用：1為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。工程管理的任務(wù)及目標(biāo)為了取得工程管理的各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實現(xiàn)，有了組織保證和管理程序，還必須加強管理的任務(wù)和管理目標(biāo)。實施建立施工項目管理組織1由公司采用適當(dāng)?shù)姆绞竭x聘稱職的施工項目經(jīng)理，規(guī)定職責(zé)和目標(biāo)。3在按照執(zhí)行公司規(guī)章制度的前提下，根據(jù)施工項目管理的需要，制訂出施工項目管理制度。2建立施工項目管理體系，制定項目管理的工作目標(biāo)和工作步署。進行施工項目的目標(biāo)控制工程項目部的項目管理是以各項目標(biāo)管理來保證施工項目的完成，因此必須進行目標(biāo)控制。在施工組織設(shè)計中進度計劃實現(xiàn)的措施2質(zhì)量控制目標(biāo)。3安全控制目標(biāo)。4經(jīng)濟控制目標(biāo)。5質(zhì)量等級目標(biāo)。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1