【正文】 發(fā)現(xiàn)未攤鋪面上有明顯的洼兜、鼓包等現(xiàn)象，應提前處理(做墊層或銑刨)。②攤鋪所需要的路面高程及參照下反數(shù)據(jù)應事先設定。，碾壓油溫、碾壓速度、碾壓程序一定嚴格按規(guī)范規(guī)定的要求控制碾壓區(qū)的長度應大體穩(wěn)定，兩端折返位置應隨攤鋪機前進而推進，橫向不得在同一斷面上。路拱不正，路面出現(xiàn)波浪形在整幅路面實際施工過程中，兩臺攤鋪機同時攤鋪路面施工時，攤鋪機中間的熱接縫應留在整幅路面的中心線上，不得偏離，施工時一定做到畫線施工，嚴格按照標線、高程進行攤鋪作業(yè)。，攤鋪搭接縫應留在路面中線上。，不得低于下游雨水口附近高程，消除路邊波浪和路邊積水?，F(xiàn)象：，通車半年以上時間出現(xiàn)的近似等間距的橫向反射裂縫。、橫向接茬處的產生的不規(guī)則縱、橫裂縫；或者冬季發(fā)生的凍脹縱、橫裂縫。原因分析：①碾壓前瀝青混合料攤鋪時間過長，其表面變冷，形成僵皮，表面與內部的混合料可塑性不一致，形成壓路機串皮碾壓，或過早使用重碾，都會造成碾輪前的波浪；底層與面層粘結不好，產生推移。②壓路機加速或減速太猛，尤其是轉向是太猛，產生路面橫紋。③瀝青混合料過細，結合料太少（油石比過低在）；上碾過早，瀝青料溫度過高；瀝青混合料中的集料級配太差，石料偏少；刮風下雨或壓路機噴水防粘是水量過大等，造成混合料溫度過低，多會產生橫向微裂縫。④整平找補料層過?。辉谄碌郎蠑備仦r青混合料過后；或對薄層瀝青混合料過度碾壓等產生的橫向微裂縫。：產生的路面拱起開裂。，造成路面早期開裂。預防措施：應掌握好瀝青混合料的攤鋪厚度，使其等于瀝青混合料層設計厚度誠意松鋪系數(shù)。，以減少縱向分幅冷接茬。，可在終壓前，用膠輪壓路機進行復壓，往往可予以消除。，縫寬在6mm以內的，可用熱瀝青灌縫?，F(xiàn)象：路面邊緣部位，局部未碾壓密實，表層呈松散狀態(tài)，一經(jīng)車輛碾壓有掉渣現(xiàn)象。原因分析：有外露的路緣石中，路面橫坡的最低處的路緣石應于路面垂直，向外傾斜。，在邊緣出現(xiàn)“疙瘩”或“碟子”坑，坑洼部分壓不實，呈松散或出現(xiàn)局部長度上低洼，碾輪壓不到，出現(xiàn)松散掉渣。，碾子靠不了邊，也未用小型夯實工具（墩錘、振動夯等）夯實。，一般應超寬碾壓每側不小于15cm。路面啃邊1）.路基或路面基層碾壓不到位，路面鋪住在未經(jīng)壓實的底層上，一經(jīng)車輪碾壓便發(fā)生局部下沉掰裂。2）.路肩部分未經(jīng)壓實，一經(jīng)車輪碾壓，路肩下陷，引起路緣石外傾，路邊掰裂。3）.路邊積水下滲，使土基和基層降低穩(wěn)定性，造成路邊下沉掰裂。預防措施：1）.挖出破損邊緣，切成縱、橫向正規(guī)的斷面，并適當挖深，采取局部加厚邊部面層的辦法修復。2）.改善路肩，使路肩平整、堅實，與路面邊緣銜接平順，并保持路肩應有的橫坡度，以利排水。路面接茬不平整、松散，路面有輪跡現(xiàn)象3）.油路面與路緣石接茬或與其他構筑物接茬部位留有輪跡。1）.縱向接茬不平，一是由于兩幅虛鋪厚度不一致，造成高差；二是兩幅之間皆屬每幅邊緣，油層較虛，經(jīng)碾壓后，不實，出現(xiàn)松散現(xiàn)象。2）.不論是熱接或冷接的橫向接茬，都是由于虛鋪厚度的偏差和碾輪在鋪筑端頭的推擠作用都很難接平。3）.油路面與路緣石或與其他構筑物接茬部位，碾輪未貼邊碾壓，又未用墩錘夯實，虧油部分又未及時找補，造成邊緣部位坑洼不平松散掉渣，或留下輪跡。1）.縱橫向接茬均需力求使兩次攤鋪虛實厚度一致，如在碾壓一遍發(fā)現(xiàn)不平或有長油或虧油現(xiàn)象，應即刻用人工來補充或修整，冷接茬仍需要刨立茬，刷邊油，使用熱烙鐵將接茬熨燙平整后再壓實。2）.對路緣石根部和構筑物接茬，碾輪壓不到的部位，要有專人進行找平，用熱墩錘或熱烙鐵，夯烙密實，并同時消除輪跡?，F(xiàn)象：路面的瀝青上泛至表面，形成局部油層，或由于行車作用，礦料磨光，路面形成摩阻值小的光面。1）.層鋪法施工，瀝青用量過大或礦料不足，或礦料過細，不耐磨耗。防治措施：撒料時應掌握先粗后細，少撒、勤撒的原則。檢查井抹面空鼓現(xiàn)象：用小錘輕敲收水井側墻，會聽到空鼓聲音；側墻處有明顯裂縫，陰角處有滲水。（2）抹面時磚墻未澆水或澆水不足，養(yǎng)護不及時都會出現(xiàn)空鼓、裂縫情況。預防措施（1）嚴格控制砂漿中水泥用量，通常水泥：黃砂為1：2，水泥為425號，不要用高強度等級水泥配制砂漿，抹面厚度一般為15mm。（2）加強澆水、養(yǎng)護，避免空鼓現(xiàn)象發(fā)生。第四章 工程質量保證措施（一）工期保證措施本工程施工任務重，工期緊，影響進度的因素很多，要有效地進行進度控制，就必須對影響進度的各種因素進行全面的分析和預測，以達到縮小實際進度與計劃進度的偏差，從而實現(xiàn)對進度的主動控制和動態(tài)控制的目的。針對影響項目進度的因素，我公司經(jīng)過科學論證，決定從以下方面進行控制。為順利貫徹項目部的決策，公司本著選擇精兵的原則，將從普工、砼工、瓦工、管道安裝工等持證上崗工人中選擇技術力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富的隊伍進駐工地，做為施工的骨干力量。從而做到，使施工現(xiàn)場的每個人都有責任感和危機感。以充分調動每個施工人員的積極性和主觀能動性。（5）協(xié)調好各方的關系：項目部在組織施工的同時，一定要吃透圖紙，了解設計意圖及建設單位對該工程的使用要求，及時掌握建設單位對使用要求改變，力爭將設計變成或使用要求的改變提前處理，以避免造成變更返工，從而打亂整個計劃的實施。材料、送試復檢要跟上工程進度。材料供應人員應提早考查市場，及時定購物資，以免因物資短缺而影響生產。（7）及時收聽天氣預報，合理安排施工建筑工程受氣象因素的影響較大，為此，在編制施工方案和安排施工時，應及時收看天氣預報，以避免因天氣的影響而造成施工中斷或返工，同時，隨時和當?shù)赜嘘P部門保持聯(lián)系，合理安排解決臨時停水、停電、交通中斷等因素而造成的停工或返工。這樣，就要求項目部必須具有預測工作、決策工作、統(tǒng)計工作的能力。1）施工進度的檢查方式：A、定期地、經(jīng)常地收集由項目部提交的有關進度報表資料。C、定期地召開會議，通過面對面的交談，從中了解施工過程中的潛在問題，以便及時采取相應的措施加以預防。通過檢查分析，如果偏差比較小，應在分析其產生原因的基礎上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙，繼續(xù)執(zhí)行進度計劃。（10）施工進度計劃的調整通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原有進度計劃已不能適應實情況時，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，就必須對原計劃進行調整。B、增加每天的施工時間。2）技術措施：A、采用新工藝和新技術，縮短工藝技術間歇時間。C、采用更先進的施工機械。B、提高獎金數(shù)額。4）其他配套措施：A、改善外部的配合條件。C、實施強有力的調度等。質量管理和控制所依據(jù)的文件：（1）公司質量手冊，程序文件；（2）本工程設計圖紙及設計變更文件；（3）本工程施工組織設計；（4）質量驗收規(guī)范、技術規(guī)程等國家標準；（5）本公司編制的相關工序作業(yè)指導書。將質量目標分解到班組，落實到工序，責任到個人。（2）認真做好標后施工組織設計的編制工作。并依據(jù)審批后的施工組織設計進行施工。項目總工組織技術員及各專業(yè)工長認真學習設計圖紙，明確設計意圖、工藝標準。施工班組必須依據(jù)交底要求組織施工。（4）各種工種施工人員、工序檢驗人員、質檢人員和試驗人員必須持證上崗，并保證關鍵工序的施工人員素質和專業(yè)技術水平滿足工種需要。（6）施工機具的配備應滿足工程施工的需要，并保證機械設備完好無故障，實行定機、定人、定崗位的“三定制度”。（7）做好進場材料分批檢驗。重要原材料如水泥、鋼材、防水材料等應具有合格證，并分批次抽樣復檢，采樣應在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下進行，確保工程使用合格原材料。（8）施工配合比及試塊管理。：（1）積極組織各專業(yè)技術人員參加設計交底和圖紙會審工作，了解設計意圖、工程結構特點、施工及工藝要求、技術措施、有關注意事項和關鍵問題，澄清圖紙中的問題、疑點和遺漏。明確劃分各工序、分項工程和分部工程,對各工序檢查、檢驗的保證項目、基本項目、允許偏差項目進行分解，作到對質量指針的有效控制。制定工序檢測控制點，作到普通工序有監(jiān)管，關鍵工序三方驗證確認，以質量控制點作為質量控制的重點，明確區(qū)分質量見證點和停止點，未經(jīng)監(jiān)理單位確認，不得擅自超越質量停止點。（5）在施工中，認真執(zhí)行自檢、互檢和專檢工作，嚴格三級檢查制度。（6）加強施工過程中的成品保護，合理安排施工順序，并制定相應的成品保護措施，避免由此產生的成品損傷、污染和影響工程整體質量。加強施工過程中的施工預檢、工序間的交接檢查和隱蔽工程檢查。第一個施工段的分項工程及重點工序作為樣板工序，請監(jiān)理共同驗收，樣板未通過驗收前不得進行大面積施工，做到整個工程施工統(tǒng)一質量標準，統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法。在每道工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如鋼筋規(guī)格、設計要求、規(guī)范要求等內容寫在標牌上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，達到理論與實踐的協(xié)調統(tǒng)一。（3）操作管理掛牌制度注明操作流程，工序標準及要求，其它相關要求和注意事項、管理責任人等內容。（4）半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場所用的鋼材、水泥、防水材料、構配件及半成品等均進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產地、進場日期及檢驗和試驗狀態(tài)等。對質量不符合要求的，由公司進行逐級罰款。:（1）在組織上發(fā)揮質量保證體系作用。施工中定期對質量實行工序抽查、跟蹤、分析、掌握質量動態(tài)，采取對策，不斷改進、完善施工方法和施工工藝。堅持專檢人員、特殊工種持證上崗。強化各級領導、廣大職工質量意識，把正確處理好產值、進度同質量的關系作為“質量第一”的過硬措施來抓。做到“五不”：無出廠合格證和沒有按規(guī)定復驗的原材料不使用；不合格的材料不進場；按規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程施工，不降低標準；隱蔽工程在未經(jīng)檢查認可前不自行隱蔽；關鍵部位和工序沒進行技術交底前不施工。認真編制和執(zhí)行施工方案、作業(yè)設計、工藝程序。凡修改設計必須經(jīng)設計單位或甲方簽字認可。（2）抓好技術學習。充分領會、掌握設計說明書及有關規(guī)范中的各項規(guī)定和標準。（3）抓好四項工作：圖紙學習、自審、會審工作；專業(yè)交叉配合工作；標高復查工作；工藝程序編制工作。（4）把好工序質量關。堅持“三項制度”：“書面交底確認制”、“工序質量確認制”、“書面工序交接制”。，把好“三關”（1）做到按程序、按規(guī)范、按規(guī)程、按技術交底施工。（2）供應部門要加強對原材料、半成品的進場檢查、鑒定、核驗、驗收等工作。同時，嚴格按圖紙要求的材質、規(guī)格、型號、理化指針供料和使用。（3）兩級計量管理部門加強計量管理和檢查。發(fā)揮專業(yè)職能部門作用，充分運用其手段，把好施工全過程、各工序的監(jiān)測關。上道工序對下道工序負責，下道工序嚴格驗收上道工序質量。（5）服從監(jiān)理人員的監(jiān)督和地方質檢部門管理，確保達到合格工程標準。以達到獎優(yōu)罰劣，保證質量的目的。從接到中標通知書5天后，各專業(yè)施工隊，施工設備進場，修建臨時設施。機械設備已檢修完畢，在接到中標通知書后7天全部到位。機械用平板車運到工地。施工任務劃分和隊伍部署為：路面作業(yè)隊：負責標段內全部路面（包括底基層、基層及面層）施工，設技術工人30名，管理人員5人；綜合作業(yè)隊：負責本工程的給水管線系統(tǒng)、排水管線系統(tǒng)、室外污水管線系統(tǒng)、室外電力管線系統(tǒng)、室外弱電管線系統(tǒng)等工程施工，設技術工人20人，雜工15人，管理人員5人；● 項目管理機構配備情況表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔建完工 程 情 況證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理盧文亮助工一級建造師證一級00521052市政無3 孔雀大湖土方回填工程 永清城市規(guī)劃展館工程 技術負責人趙彥明工程師職稱證中級0938266市政無3孔雀大湖土方回填工程永清城市規(guī)劃展館工程施工員王秋艷助理工程師職稱證初級13151041000010市政無3孔雀大湖土方回填工程永清城市規(guī)劃展館工程質檢員劉永泉助理工程師職稱證初級13161091000077市政無3孔雀大湖土方回填工程永清城市規(guī)劃展館工程材料員何菊元工程師職稱證中級0270001587市政無3孔雀大湖土方回填工程永清城市規(guī)劃展館工程資料員滿倩倩助理工程師職稱證中級市政無3孔雀大湖土方回填工程永清城市規(guī)劃展館工程安全員張金夢助理工程師安全員證初級冀建安C(2016）0093594市政無3孔雀大湖土方回填工程永清城市規(guī)劃展館工程一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，我方保證并配備上述項目管理機構。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。同時，選用低噪聲、低振動、低污染、高效率的施工設備，確保施工符合環(huán)保要求。(2）做好職工的入廠教育，搞好全員的各項安全交底，職工進場后利用一段時間，對職工進行入場教育，對職工大力宣傳國家的法律、法規(guī)和濟源市的各項規(guī)定，以及我公司的各項規(guī)章制度，教育職工學習濟源市文明公約，做文明市民。(4）落實各級人員的崗位責任制，對全體職工進行施工組織設計及各分部分項工程施工方案的技術交底工作，使全體職工都能掌握技術及質量標準，對關鍵的工序及部位做詳細的交底外，還應該現(xiàn)場示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中，質量在我手中”及“百年大計，質量第一”的內涵。2. 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。 在本工程施工過程中，充分發(fā)揮我單位施工管理方面的優(yōu)勢，加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設備等管理，規(guī)劃好施工平面布置，確保工程目標順