水利系統(tǒng)工程建造工作總結(jié)-閱讀頁
2025-07-10 13:13本頁面
【正文】 對招標(biāo)活動進(jìn)行全程監(jiān)督。加強(qiáng)工程建設(shè)管理和質(zhì)量安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國合同法》，嚴(yán)肅合同管理。如：排污箱涵工程中標(biāo)的市益漢水利水電建筑工程有限公司等8個(gè)施工單位和承建翻板閘壩工程的湖南省水電（閘門）建設(shè)工程公司；分別于20XX年元月18日與縣水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室簽訂了施工合同，明確了雙方責(zé)任和義務(wù)，水利局嚴(yán)格按照合同條款認(rèn)真執(zhí)行合同管理，嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包的行為發(fā)生，按合同進(jìn)度及時(shí)撥付工程款，確保了工程建設(shè)順利進(jìn)行。為確保工程建設(shè)質(zhì)量。所建工程均與監(jiān)理公司簽訂了施工監(jiān)理合同，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理技術(shù)人員，現(xiàn)場全程監(jiān)督，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，確保工程質(zhì)量。同時(shí)，項(xiàng)目辦與市水利水電工程質(zhì)量安全監(jiān)督站簽訂了工程質(zhì)量安全監(jiān)督合同。（3）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。所建工程均按要求與施工單位簽訂了施工安全合同，明確了安全責(zé)任主體，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，完善安全技術(shù)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。在該工程建設(shè)中未出現(xiàn)不安全事故。災(zāi)后恢復(fù)重建重點(diǎn)水利工程，時(shí)間緊，要求嚴(yán)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保工程建設(shè)項(xiàng)目資金及時(shí)到位和撥付，水利局決定，設(shè)立工程項(xiàng)目資金專職會計(jì)、出納，專門負(fù)責(zé)水利工程項(xiàng)目建設(shè)資金的管理工作。五、存在主要問題在所有工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，主要存在縣城供水水源工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢問題：一是鋪設(shè)輸水管道走向與公路管理部門及沿線占地的協(xié)調(diào)問題，用時(shí)較多，制約了工期。因該工程鋪設(shè)17km輸水管道均要沿公路內(nèi)外進(jìn)行開挖鋪設(shè)，與縣交通局勾通協(xié)商時(shí)間長達(dá)3個(gè)月，實(shí)際開工時(shí)間為6月份，影響了工程工期。275”暴雨造成多處滑坡，影響工程進(jìn)度。四是二期工程中的施工用爆炸物品手續(xù)辦理程序復(fù)雜，共耗時(shí)5個(gè)月才辦完爆炸物品使用手續(xù)，致使隧洞開挖的兩個(gè)標(biāo)段實(shí)際工期拖延了5個(gè)多月。二是嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)“四制”管理，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，為了保證工程按期完成。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為確保工程建設(shè)項(xiàng)目資金撥付及時(shí)到位，項(xiàng)目會計(jì)、出納，根據(jù)工程進(jìn)度情況，嚴(yán)格執(zhí)行工程款撥付“三簽字”制，即監(jiān)理計(jì)量、項(xiàng)目辦審核、水利局局長簽字后方可撥付工程款，保證工程建設(shè)資金的
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