銀行營業(yè)廳室等裝飾改造工程-閱讀頁
2025-07-10 04:17本頁面
【正文】 格后報質(zhì)檢和監(jiān)理部門進行驗收。 三、施工過程中，認真接受業(yè)主質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)理人員的檢查和指導(dǎo)，對施工中質(zhì)量缺陷及時返修和整頓，并承擔(dān)自身原因的全部經(jīng)濟損失。認真執(zhí)行交底制度，公司總工程師向項目經(jīng)理和項目工程師交底，項目工程師與施工員（工長）交底，施工員向班組交底，交底時應(yīng)突出重點部位及容易發(fā)生質(zhì)量事故的需經(jīng)簽字后方可實施，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。 六、做好質(zhì)保資料整理，歸檔工作，做到資料和進度同步，并接受質(zhì)監(jiān)人員的檢查。 八、在確保設(shè)計要求的前提下，積極應(yīng)用有利于質(zhì)量的新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量達優(yōu)良工程。 十、開展全面質(zhì)量管理，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，進行全面全過程的質(zhì)量管理活動。建立一整套嚴密、協(xié)調(diào)、高效的質(zhì)量管理體系，繪制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖，對每道工序施工的質(zhì)量狀況，列圖表上墻一目了然。 十二、班組生產(chǎn)應(yīng)負責(zé)操作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準和技術(shù)交底制度，認真操作，保證質(zhì)量符合設(shè)計要求。 根據(jù)合同工期要求，編制好總進度計劃和資源計劃，圍繞施工總進度表，編制月、周作業(yè)計劃，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷調(diào)整和優(yōu)化關(guān)鍵路線，以合理的施工組織和最佳施工方案來保證工程進度。 選派得力的項目經(jīng)理、項目工程師及管理人員到施工現(xiàn)場，建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)例會制度，現(xiàn)場班子每天開碰頭會，及時解決施工中存在的問題。 做好拆除、裝飾的協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)合同工期目標(biāo)。 我公司在本裝飾工程施工中，將全力以赴統(tǒng)一指揮調(diào)度，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高速、安全生產(chǎn)和文明工地為目標(biāo)，確保計劃總工期的實現(xiàn)。加強施工項目經(jīng)濟核算，可以達到提高施工項目管理水平和經(jīng)濟效益的目的。它借助于價值形式，利用會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算和經(jīng)濟活動分析等方法，對施工項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種勞動消耗、獎金占用和財務(wù)成果進行精確登記、計算、監(jiān)督、分析和比較，以不斷改善經(jīng)營管理，經(jīng)較少的勞動消耗和資金占用取得最佳的效果，使資金得到合理的使用，不斷增加積累，擴大社會再生產(chǎn)。 采購材料前，先送樣品，合格證書及測試報告組給監(jiān)理和甲方，甲方信可后方可批量采購。 加強材料管理，合理堆放，減少二次搬運費用。 機械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料，有專人負責(zé)，加強管理，數(shù)量上準確、及時，減省租用費。 提高材料利用率，做到工完料盡。 善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施。 使用密封式的圈筒處理高空廢棄物。 對產(chǎn)生噪聲、震動的施工機械，采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。 教育員工增強環(huán)保意識，努力做到“愛工地如愛我家園”。 消防試水時，為防止成品和半成品受潮，對產(chǎn)品的材料進行必要的遮蓋。 對現(xiàn)場上的意外積水進行及時清除。 現(xiàn)場上嚴禁使用熱得快、電爐等易引起引火災(zāi)的電器用品。其它協(xié)助甲方解決問題 第 12 頁 共 14 頁 其它協(xié)助甲方解決問題 協(xié)助甲方做好進場前期的銜接配合工作，主動與有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)做好本職工作。 主動協(xié)調(diào)處理好施工期間的不可預(yù)見的矛盾。 在公司利益與工地現(xiàn)場發(fā)生矛盾時，以工地大局為重。 配合甲方迎接上級主管部門的各項檢查。 二、堅持每個工地評選一次文明施工，文明職工所占比例為總施工人數(shù)的1015%，被評為文明職工的人員給予精神和物質(zhì)資勵。 四、施工現(xiàn)場公司每周組織一次文明、安全檢查，把不安全因素解決在萌芽狀態(tài)。 五、工地管理人員統(tǒng)一佩戴上崗證，嚴格控制外來人員進出工地。 七、辦公室三圖二表齊全，工程日志記錄齊全。 九、對文明工地活動中表現(xiàn)較差違反公司紀律的工人要給予經(jīng)濟上的懲罰，嚴重的予以開除。公司工程技術(shù)部派專職技術(shù)員、材料供應(yīng)部派專職材料員、財務(wù)部也派專職核算員參與項目部工作，使本工程在技術(shù)、材供、成本勞動核算等方面得到有力的保障，公司質(zhì)量監(jiān)理部除派專職質(zhì)量員和施工員、安全員等六大員參與項目部外，更對本工程進行不定期的檢查，并保證全面全過程的參與。14 / 14
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