【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分主講尹隆森第一講造就一個(gè)有競爭力的企業(yè)組織?組織的概念?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的八項(xiàng)原則?組織結(jié)構(gòu)中的主要職能與輔助職能?組織結(jié)構(gòu)與職能的集權(quán)和分權(quán)?組織結(jié)構(gòu)的形式企業(yè)組織就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),以工作流程(業(yè)務(wù)流程),信息流程為基礎(chǔ),通過分工與協(xié)調(diào),
2025-01-10 22:57
【摘要】部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本1.1高層管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.1.1董事會組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門董事會部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制董事長董事長1人董事會秘書處主任提名委員會主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會主任薪酬委員會主任審核委員會主任主任級5人秘書委員委員委
2025-07-11 01:04
【摘要】匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):部門職責(zé)權(quán)北京九略管理顧問公司2002年4月25日目錄總裁 5副總裁 6總裁助理 71總裁行政助理 72總裁公共關(guān)系助理 7總裁辦 81投資發(fā)展部 92對外事務(wù)專員 93公共關(guān)系專員 104匯仁報(bào)編輯部 10運(yùn)營保障
2025-07-12 00:46
【摘要】★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么?160。第一講造就一個(gè)有競爭力的企業(yè)組織160。1.引言2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則3.組織結(jié)構(gòu)的主要職能和輔助職能4.組織結(jié)構(gòu)中的集權(quán)與分權(quán)160。第二講動態(tài)的組織變革使企業(yè)保持活力1.組織變革的目標(biāo)與核心2.服務(wù)于企業(yè)流程的組織變革3.組織結(jié)構(gòu)圖和組織手冊160。第三講法人治理結(jié)構(gòu)1
2025-07-06 23:22
【摘要】第1講造就一個(gè)有競爭力的企業(yè)組織?第1節(jié)引言【本講重點(diǎn)】組織的概念組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的八項(xiàng)原則組織結(jié)構(gòu)中的主要職能與輔助職能組織結(jié)構(gòu)與職能的集權(quán)和分權(quán)組織結(jié)構(gòu)的形式?集權(quán)或分權(quán)的問題是要找到獲得最大整體利益的辦法。所有能加強(qiáng)下屬重要性的事情是分權(quán),而所有能有所降低下屬重要性的事情則是集
【摘要】第7章1.企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該能夠:1、定義組織結(jié)構(gòu)2、描述各種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)3、比較流程型結(jié)構(gòu)與職能型結(jié)構(gòu)4、掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法5、解釋管理幅度與管理層次的關(guān)系[本章概述]本章主要介紹組織結(jié)構(gòu)的基本定義,組織結(jié)構(gòu)的基本類型以及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)幾種方法。組織結(jié)構(gòu)的含義組織結(jié)構(gòu)(organization
2025-07-09 08:50
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]:被稱為狹義
2025-07-12 08:42
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分主講尹隆森(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)第一講造就一個(gè)有競爭力的企業(yè)組織?組織的概念?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的八項(xiàng)原則?組織結(jié)構(gòu)中的主要職能與輔助職能?組織結(jié)構(gòu)與職能的集權(quán)和分權(quán)?組織結(jié)構(gòu)的形式(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)
2024-09-06 17:36
2025-01-14 02:02
2025-03-08 22:00
【摘要】近期組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明書工作2過渡期組織結(jié)構(gòu)方案董事會秘書股東副總經(jīng)理(經(jīng)營管理)市場營銷部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營管理部財(cái)務(wù)部董事會監(jiān)事會上級黨
2025-01-23 15:33
【摘要】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分答案12單選題正確?1.?A?檢查集團(tuán)公司的債務(wù)2.?B?審批公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置3.?C?主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作4.?D?審批公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃正確:1.?A?監(jiān)事會一般包
2025-07-13 13:40
【摘要】XX集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):部門職責(zé)權(quán)目錄總裁 5副總裁 6執(zhí)行總裁 7總裁助理 8總裁辦 91投資發(fā)展部 102對外事務(wù)專員 113企業(yè)文化專員 114XX報(bào)編輯部 11行政事業(yè)部 131行政辦公室 142秘書科 153后勤管理中心 16
2025-07-09 02:12
【摘要】匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):部門職責(zé)權(quán)北京九略管理顧問公司2002年4月25日目錄總裁 5副總裁 6總裁助理 71總裁行政助理 72總裁公共關(guān)系助理 7總裁辦 81投資發(fā)展部 92對外事務(wù)專員 93公共關(guān)系專員 104匯仁報(bào)編輯部 10監(jiān)察審計(jì)部
2025-07-14 07:22