【摘要】企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有：產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等，它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度，反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，對(duì)于滿足國(guó)家建
2024-08-22 09:13
【摘要】集成JIT和MRPbyAMT黃煒編譯作者的評(píng)論這篇文章是超越了它那個(gè)時(shí)代的。在1987年國(guó)際APICS會(huì)議上，當(dāng)它被接受并提出時(shí)，只得到了一般性的關(guān)注。我想這與那時(shí)的環(huán)境有很大關(guān)系，那時(shí)大多數(shù)的APICS成員都選擇了靠在JIT陣營(yíng)一方或MRP陣營(yíng)一方。相反，這篇文章提出每個(gè)人都應(yīng)兼顧兩方，這種觀點(diǎn)與那時(shí)的流行觀點(diǎn)是相違背的。然而，十年以后，人們對(duì)JIT和MRP的集成卻表現(xiàn)了強(qiáng)烈的
2025-04-22 06:06
【摘要】進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)□組織系統(tǒng)。組織系統(tǒng)圖□業(yè)務(wù)流程(樣品收集)。。(電報(bào)、信件、電報(bào)處理)。。。。／C催開。。(出貨通知)。?！鯓I(yè)務(wù)處理細(xì)則(樣品收集)(1)業(yè)務(wù)科取得新樣品后，應(yīng)填寫產(chǎn)品卡()，寫明以下資料：①臨時(shí)編號(hào)。②品名、規(guī)格、包裝。③制造廠商名稱、地址、電
2025-07-03 19:19
【摘要】3/4檢修部分部主管職務(wù)說明書崗位名稱檢修部分部主管崗位編號(hào)所在部門電廠檢修部崗位定員直接上級(jí)檢修部主任、主任助理工資等級(jí)直接下級(jí)分部專責(zé)、技工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)所在分部的生產(chǎn)指揮和行政管理工作，并承當(dāng)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工作和責(zé)任。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述
2025-07-02 16:46
【摘要】備課時(shí)間：10月10日教案序號(hào)：17課題：第17課“中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)候”課型：新授課課時(shí)安排：一課時(shí)第1課時(shí)教材與學(xué)情分析：1、教材：1931年，日本關(guān)東軍在中國(guó)東北制造了震驚中外的九一八事變，中日民族矛盾激化。中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)民黨對(duì)峙的單一格局被打破，中國(guó)
2024-12-19 04:55
【摘要】東風(fēng)汽車公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠檢查協(xié)議書供應(yīng)廠商：零件號(hào)共1頁(yè)零件名稱第1頁(yè)序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)要求重要度檢驗(yàn)手段檢查頻次備注123456
2025-04-22 06:28
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理手冊(cè)匯集17-----------------------作者：-----------------------日期：獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制實(shí)行細(xì)則
2025-04-22 21:37
【摘要】鉆井懸吊工具產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換（發(fā)）證實(shí)施細(xì)則全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室二00三年五月50/52目錄1總則……………………………………………………………………（1）2管理機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)單位…………………………………………………（1）3企業(yè)取得鉆井懸吊工具產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的基本
2025-07-06 19:36
【摘要】無錫藍(lán)天電子有限公司崗位工作說明書崗位名稱總經(jīng)理助理崗位編號(hào)ZB--02首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門總部上級(jí)主管職位總經(jīng)理、副總經(jīng)理下屬崗位名稱由總經(jīng)理、副總經(jīng)理指定并隨時(shí)可以調(diào)整崗位說明崗位使命協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
2025-07-10 08:12
【摘要】員工培訓(xùn)師職位說明書崗位名稱員工培訓(xùn)師所在部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)直接下級(jí)無崗位定員1—2人所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：具體參與開展公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)具體研究擬定、落實(shí)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃具體研究擬定、落實(shí)公司人力資源開發(fā)管理制度
2025-07-01 23:57
【摘要】25/25工作分析工具職位問卷職位問卷職位問卷特別說明：職位問卷也稱工作問卷或工作調(diào)查問卷,是收集工作信息的基本工具。F職位問卷框架?基本資料包括:姓名
2025-07-10 23:44
【摘要】重復(fù)制造“拉式”應(yīng)用技術(shù)byAMT鄭荊陵?“拉式”生產(chǎn)與控制源于JIT的管理思想?！袄健睉?yīng)用的主要表現(xiàn)為：通過生產(chǎn)同步化，均衡化以及“看板”工具，達(dá)到“適時(shí)、適量、在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)生產(chǎn)出需要的質(zhì)量完善產(chǎn)品”目的?！袄健鄙a(chǎn)提出了一種全新的管理機(jī)制。MRPII的重復(fù)制造“拉式”模式為JIT提供了良好應(yīng)用空間。本文通過對(duì)拉式生產(chǎn)流程的分析及設(shè)計(jì)，了解它的應(yīng)用原理。一、重復(fù)制造
2025-07-05 06:17
【摘要】拼命地省錢 禁欲催生資本主義 清教徒的首要標(biāo)志就是他們的禁欲主義。清教徒在宗教改革過程中對(duì)天主教的腐敗奢侈、繁文縟節(jié)進(jìn)行了徹底的革故鼎新，他們改革弊端、恢復(fù)基督教早年淳樸、廉潔、神圣的傳統(tǒng)，他們也繼承了中世紀(jì)一些苦修團(tuán)體的禁欲習(xí)慣，努力過一種圣潔簡(jiǎn)樸的生活，所以世人一般將苦行僧和清教徒列為同義詞?！ ∏褰掏皆趥€(gè)人生活上禁止縱情享樂、奢侈浪費(fèi)，對(duì)耳目和口腹之欲、情欲和肉欲限
2025-06-14 00:08
【摘要】/平面設(shè)計(jì)員職務(wù)說明書崗位名稱平面設(shè)計(jì)員崗位編號(hào)所在部門運(yùn)作支持部崗位定員直接上級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)理工資等級(jí)七級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品包裝、對(duì)外宣傳的平面設(shè)計(jì)及制作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助運(yùn)作支持部經(jīng)理制定部門年度工作計(jì)劃工作任
2025-04-22 07:16
【摘要】GNGS-QL-QT040企業(yè)技術(shù)開發(fā)費(fèi)抵扣應(yīng)納稅所得額審批表蘇技抵字（200）號(hào)年度金額單位：元企業(yè)名稱稅務(wù)登記號(hào)管理碼所屬行業(yè)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)
2025-07-15 23:48
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