中國培訓機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀及特點分析-閱讀頁
2025-07-10 01:49本頁面
【正文】 的130中型機構(gòu)是最先和大型機構(gòu)針鋒相對的，現(xiàn)有人員很容易被大機構(gòu)虹吸（被大機構(gòu)挖角、被分解成創(chuàng)業(yè)小機構(gòu)）。讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健第頁中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心中型機構(gòu)沉淀的大筆現(xiàn)金往往沒有發(fā)揮有效作用，一方面受限于教研組織的規(guī)模和能力，課程產(chǎn)品不具有競爭力，另一方面受限于人力資源質(zhì)量和培養(yǎng)周期，無法有效開設(shè)新校區(qū)并提高學費，最終會走向增長疲乏，錯過戰(zhàn)略時間窗口。大型機構(gòu)，拉長線，釣大魚大型機構(gòu)擁有強大的戰(zhàn)略部署甚至產(chǎn)業(yè)布局能力、較強人才吸引力、較充沛教研能力。培訓學校最主要的產(chǎn)品就是老師。年中國培訓行業(yè)投資分析及前景預測報告》表示，對于培訓行業(yè)的各類產(chǎn)品內(nèi)容提供商來說，鎖定小機構(gòu)市場就等于瞄準了“成熟的產(chǎn)品內(nèi)容+運營指導+人員培訓”將迎合小機構(gòu)的需求，單個項目加盟費定價不建議超過小機構(gòu)年利潤約萬的7合理收費，抓住市場，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型。讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健第頁
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