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制造業(yè)通用品質(zhì)手冊(cè)(-閱讀頁

2025-07-10 01:18本頁面
  

【正文】 頁 版 別:,作為各相關(guān)單位改善之依據(jù),如生產(chǎn)力、品質(zhì)成本、交貨達(dá)標(biāo)率、作業(yè)周期時(shí)間、過多搬運(yùn)、空間使用、存貨周轉(zhuǎn)、過多運(yùn)費(fèi)、設(shè)備稼、非正常停機(jī)時(shí)間、設(shè)計(jì)/開發(fā)日程、生產(chǎn)排程、換線/換模時(shí)間、作業(yè)平衡、作業(yè)準(zhǔn)時(shí)/準(zhǔn)確/可靠度、顧客反映之響應(yīng)速度、產(chǎn)值、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)使用程度、成本降低、產(chǎn)品混裝、供貨商績效…等等。;不符合時(shí)應(yīng)予以挽救;如發(fā)現(xiàn)作業(yè)與規(guī)定不一致時(shí),則應(yīng)予以矯正。,依「進(jìn)料檢驗(yàn)辦法」處理。,以作為供貨商績效之評(píng)鑒及矯正措正措施之參考。,包裝階段依規(guī)定送成品檢驗(yàn)部門檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格方得繼續(xù)生產(chǎn)或入庫?!赋善窓z驗(yàn)辦法」實(shí)施檢驗(yàn)。、制程中檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)等不合格須特采時(shí)可依「特采作業(yè)辦法」辦理?!蛳嚓P(guān)資料:(QP0803)(QP0804)(QP0805)(本文件不得擅自涂改或影印)  FM0402A品 質(zhì) 手 冊(cè)第8章 量測分析與改善文件編號(hào):QM0001頁  次:25/26頁 版 別:,作業(yè)人員于作業(yè)中或其它人員發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)應(yīng)立即依「產(chǎn)品鑒別與追溯性管理辦法」規(guī)定加以標(biāo)示,可能時(shí)并移到不合格品區(qū)。,須依照書面程序重新檢驗(yàn)。若合約中有所要求,凡不符合產(chǎn)品之建議使用或修理而特采之方式,須報(bào)請(qǐng)顧客同意,始得特采。,包含問題發(fā)現(xiàn)、分析、處置、特采、追蹤等,皆須依「品質(zhì)記錄管制辦法」予以適當(dāng)保存。,并分析其原因。,則實(shí)施矯正措施。,皆應(yīng)考量原因影響的其它作業(yè)或產(chǎn)品結(jié)果,且盡可能采取防誤法?!蛳嚓P(guān)資料:、分析、持續(xù)改善與矯正預(yù)防辦法(QP0809)(本文件不得擅自涂改或影印)  FM0402A(附件2) ○○股份有限公司核 準(zhǔn)審 查制修訂品質(zhì)保證體系圖日期:        版本:  頁次1/2階段\部門客  戶業(yè)  務(wù)研  發(fā)品  保制程技術(shù)生  產(chǎn)資  材采  購提  案  與  評(píng)  估產(chǎn)品研發(fā)需  求市  場調(diào)  查新   產(chǎn)   品   提   案市場評(píng)價(jià)&銷售計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品取  得市場評(píng)價(jià)&銷售計(jì)劃?!  “浮  】伞  ⌒小  ⌒浴  ≡u(píng)   估結(jié) 案項(xiàng)目計(jì)劃書 作 成專   案   規(guī)   劃   審   查?!  “浮  ⌒   〗M   成   立設(shè)計(jì)開發(fā)設(shè)計(jì)藍(lán)圖繪  制設(shè)計(jì)開發(fā)設(shè)   計(jì)   輸   出   審   查模/治/工檢具規(guī)劃新規(guī)部品采  購新 規(guī) 部品 檢 驗(yàn)各類標(biāo)準(zhǔn)管制計(jì)劃作  成工程試作試作品檢驗(yàn)工   作   試   作   審   查各類規(guī)范&標(biāo)準(zhǔn)修訂設(shè)計(jì)規(guī)劃輸入設(shè)計(jì)輸出與審查工程試作準(zhǔn)備工程試作與驗(yàn)證量試準(zhǔn)備(本文件不得擅自涂改或影印) 日期:        版本:  頁次2/2階段\部門P FMEA   作   成QC   工   程   表   作   成生產(chǎn)計(jì)劃部品采購進(jìn)料檢驗(yàn)量   試   誠   作試作品檢驗(yàn)各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)修訂送 樣承 認(rèn)量   試   審   查   及   FMEA   評(píng)   價(jià)訂 單送 樣生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)  劃物料采購進(jìn)料檢驗(yàn)量 產(chǎn)自主檢查巡回檢查成品檢測包 裝交 貨異  常  原  因  追  蹝對(duì)   策   擬   訂   與   執(zhí)   行追蹤確認(rèn)標(biāo)   準(zhǔn)   化回復(fù)客戶服務(wù)信息客戶抱怨客  戶業(yè)  務(wù)研  發(fā)品  保制程技術(shù)生  產(chǎn)資  材采  購量 試 準(zhǔn) 備量  試  及  審  查量              產(chǎn)(本文件不得擅自涂改或影印)(附件3) 品 質(zhì) 管 理 系 統(tǒng) 互 動(dòng) 關(guān) 系 圖 版本:組織權(quán)責(zé)確立軟硬件資源提供品質(zhì)政策確立品質(zhì)目標(biāo)設(shè)定品質(zhì)管理系統(tǒng)規(guī)劃方針管理展開教育訓(xùn)練實(shí)施設(shè)施、設(shè)備與制程規(guī)劃特定人員鑒定設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)與校驗(yàn)合 約 審 查設(shè)計(jì)開發(fā)管制變更管理標(biāo)準(zhǔn)建立顧客財(cái)產(chǎn)管理采購管理供貨商管理接 收 檢 驗(yàn)過程管制與檢驗(yàn)成品及出貨檢驗(yàn)產(chǎn)品鑒別與追溯性管理搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、保存管理不 合 格 品 管 制特 采 作 業(yè) 管 制報(bào) 廢 品 管 制顧客滿意度調(diào)查作業(yè)績效統(tǒng)計(jì)與衡量內(nèi)部品質(zhì)稽核管 理 審 查矯 正 預(yù) 防持 續(xù) 改 善文 件 與 記 錄 管 制生產(chǎn)管理交貨與服務(wù)管理127 / 33
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