某咨詢公司戰(zhàn)略咨詢工具-閱讀頁(yè)
2025-07-09 21:40本頁(yè)面
【正文】 方共同的努力，也只有從這三方角度出發(fā)而出臺(tái)的戰(zhàn)略方案，在執(zhí)行的過(guò)程中，才能保證將推行的阻力降到最低，方案的成功幾率也就相對(duì)較高。 圖423描述了戰(zhàn)略實(shí)施的四個(gè)基本步驟。同樣也是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的興衰跨越了從引入到衰退的四個(gè)階段。 圖425是重要性迫切性模型（PQM）。 圖426描繪了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。在風(fēng)險(xiǎn)暴露區(qū)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)不易控制，在風(fēng)險(xiǎn)控制區(qū)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)則易控制。通俗而言，標(biāo)桿企業(yè)對(duì)本企業(yè)而言，就是那個(gè)“跳起來(lái)就能夠得著”的榜樣。
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