供應(yīng)鏈自測題答案-閱讀頁
2025-07-09 19:01本頁面
【正文】 、不能快速響應(yīng)市場的需求變化 C、缺乏合作 D、信息不對稱5．雙贏關(guān)系對采購過程中供方的表現(xiàn)（ BC ）。 （√）2．準(zhǔn)時制采購需要建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。（√）4．采購分析不是供應(yīng)鏈企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié)。 （√） 三、簡答題1．簡述供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購特點。3．簡述供應(yīng)鏈采購與傳統(tǒng)采購的不同。8【自測評估】一、選擇題，企業(yè)可以了解上游企業(yè)的生產(chǎn)進度，然后適當(dāng)調(diào)節(jié)（ B ），使供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)緊密銜接在一起。A、決策信息來源 B、決策模式 C、信息反饋機制 D、計劃運行環(huán)境，生產(chǎn)計劃的制定過程中主要面臨的問題是：生產(chǎn)進度、生產(chǎn)能力和（B ）A、生產(chǎn)負(fù)荷 B、柔性約束 C、生產(chǎn)計劃 D、生產(chǎn)節(jié)奏，企業(yè)不但要考慮企業(yè)本身的能力和利益，同時要考慮合作企業(yè)的需求與利益。 （ √ ），形成和組織結(jié)構(gòu)平行的層次性信息傳遞模式。 （ √ ）4. ERP是在MRPⅡ基礎(chǔ)上發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈的管理思想。 （ ）三、簡答題。？9【自測評估】一、選擇題1．現(xiàn)代供應(yīng)鏈庫存機制主要應(yīng)該從建立（ ABCD ）著手。 A、經(jīng)濟批量生產(chǎn) D、增多訂貨點 3．VMI是指（ B ） A、連續(xù)庫存補充方式 D、物流條形碼技術(shù) 4．庫存的目的包括（ ABCD ） A、防止短缺 D、快速滿足用戶訂貨需求 5． 定期庫存系統(tǒng)中庫存補充的工作方式是（ A ）A、 根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量和訂貨點進行連續(xù)補充B、 定期檢查，降至安全庫存以下時補充C、 定期檢查庫存，根據(jù)需要確定是否補充D、 采用兩堆存放，定期檢查，一堆用完了，用另一堆，并馬上補充一堆二、判斷題1．在供應(yīng)鏈范圍進行庫存管理不僅可以降低庫存水平，從而減少資金積壓和庫存維持成本，而且還可以提高客戶的滿意度。) 2．庫存控制的目的是在滿足供應(yīng)商要求的前提下，通過對經(jīng)營過程中的庫存數(shù)量進行控制，力求降低庫存數(shù)量，提高物流系統(tǒng)的效率，以強化企業(yè)經(jīng)營的競爭力 ( ( √ ) 4．庫存是企業(yè)之間或部門之間沒有實現(xiàn)無縫連接的結(jié)果，因此，庫存管理的真正本質(zhì)不是針對物料的物流管理，而是針對企業(yè)業(yè)務(wù)過程的工作流管理。 ( √ ) 三、簡答題1. 傳統(tǒng)庫存管理策略有哪些？ 2．說明聯(lián)合庫存管理的基本思想。 A、企業(yè)內(nèi)部所有的人員 A、衡量標(biāo)準(zhǔn) D、工資標(biāo)準(zhǔn) 3．績效評價內(nèi)容分為（ABC ）。 B、外部績效衡量 C、供應(yīng)鏈綜合績效衡量 A、交貨期 D、資產(chǎn)的衡量 （包括人、財、物、信息等）的有效利用程度，產(chǎn)銷率越接近1，說明資源利用程度（ B ）。 ( √ ) 2．評價供應(yīng)鏈運行績效的指標(biāo)，不僅要評價該節(jié)點企業(yè)的運營績效，而且還要考慮該節(jié)點企業(yè)的運營績效對其上層節(jié)點企業(yè)或整個供應(yīng)鏈的影響。 ( ) 4．激勵的目標(biāo)是調(diào)動客體與主體的積極性，兼顧雙方的共同利益，消除各種因素帶來的風(fēng)險，使供應(yīng)鏈的運作更加順暢，實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)共贏的目標(biāo)。 ( √ ) 三、簡答題1．供應(yīng)鏈績效評價內(nèi)容包括有哪些？2．簡述標(biāo)桿管理的實施過程。4. 舉例說明供應(yīng)鏈激勵機制的特點與手
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1