六年級(jí)奧數(shù)專題4幾何五大模型——鳥頭模型-閱讀頁

【摘要】幾何五大模型——鳥頭模型本講要點(diǎn)一兩點(diǎn)都在邊上：鳥頭定理：（現(xiàn)出“鳥頭模型”。然后按一下出現(xiàn)一個(gè)鳥頭，勾勒出鳥頭的輪廓，出現(xiàn)如圖的鳥頭幾何模型。最后真實(shí)的鳥頭隱去，只留下幾何模型。最后按一下，出公式。）二一點(diǎn)在邊上，一點(diǎn)在邊的延長(zhǎng)線上：例1如圖，AD=DB，AE=EF

2025-04-08 02:27

奧數(shù)幾何三角形五大模型帶解析-閱讀頁

【摘要】....三角形五大模型【專題知識(shí)點(diǎn)概述】本講復(fù)習(xí)以前所學(xué)過的有關(guān)平面幾何方面的知識(shí)，旨在提高學(xué)生對(duì)該部分知識(shí)的綜合運(yùn)用能力。重點(diǎn)模型重溫一、等積模型①等底等高的兩個(gè)三角形面積相等；②兩個(gè)三角形高相等，面積比等于它們的底之比；兩個(gè)三角形底相等，面積比等于它

2025-08-11 14:21

奧數(shù)幾何三角形五大模型帶解析1-閱讀頁

【摘要】三角形五大模型【專題知識(shí)點(diǎn)概述】本講復(fù)習(xí)以前所學(xué)過的有關(guān)平面幾何方面的知識(shí)，旨在提高學(xué)生對(duì)該部分知識(shí)的綜合運(yùn)用能力。重點(diǎn)模型重溫一、等積模型①等底等高的兩個(gè)三角形面積相等；②兩個(gè)三角形高相等，面積比等于它們的底之比；兩個(gè)三角形底相等，面積比等于它們的高之比；如右圖③夾在一組平行線之間的等積變形，如右圖；反之，如果，則可知直線平行

2025-07-11 21:21

產(chǎn)品經(jīng)理必會(huì)的五大數(shù)據(jù)分析模型-閱讀頁

【摘要】▌推薦理由：在這個(gè)數(shù)據(jù)為王的時(shí)代，作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理或者增長(zhǎng)黑客，數(shù)據(jù)分析是必修課之一。提到數(shù)據(jù)分析，肯定要提到數(shù)據(jù)分析模型，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析之前，先搭建數(shù)據(jù)分析模型，根據(jù)模型中的內(nèi)容，具體細(xì)分到不同的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分析，最終得到想要的分析結(jié)果或結(jié)論。一、數(shù)據(jù)分析模型要進(jìn)行一次完整的數(shù)據(jù)分析，首先要明確數(shù)據(jù)分析思路，如從那幾個(gè)方面開展數(shù)據(jù)分析，各方面都包含什么內(nèi)容或指標(biāo)。是分析框架，給出分

2025-07-10 23:48

城市人家裝飾五大優(yōu)勢(shì)、五大工藝-閱讀頁

【摘要】城市人家裝飾五大優(yōu)勢(shì)城市人家裝飾是以北京為中心，全國(guó)各大城市輻射發(fā)展的集團(tuán)公司。是專業(yè)從事家裝裝飾裝修的企業(yè)。做為北京室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員單位，我們具有國(guó)家設(shè)計(jì)施工雙乙級(jí)資質(zhì)，公司自2003年開業(yè)以來，短短不到6年時(shí)間已發(fā)展了至今43家分公司。每個(gè)城市均開設(shè)最少二家到十家大型的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)以及各具規(guī)模的家居集成展示廳，因?yàn)榱己玫挠蠌V大消費(fèi)者的利益及營(yíng)銷戰(zhàn)略，公司發(fā)展到今日已成為了中國(guó)家裝市場(chǎng)占

2024-08-24 22:40

(最新)城市人家裝飾五大優(yōu)勢(shì)、五大工藝-閱讀頁

【摘要】，全國(guó)各大城市輻射發(fā)展的集團(tuán)公司。是專業(yè)從事家裝裝飾裝修的企業(yè)。做為北京室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員單位，我們具有國(guó)家設(shè)計(jì)施工雙乙級(jí)資質(zhì)，公司自2020年開業(yè)以來，短短不到6年時(shí)間已發(fā)展了至今43家分公司。每個(gè)城市均開設(shè)最少二家到十家大型的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)以及各具規(guī)模的家居集成展示廳，因?yàn)榱己玫挠蠌V大消費(fèi)者的利益及營(yíng)銷戰(zhàn)略，公司發(fā)展到今日已成為了中國(guó)家裝市場(chǎng)占有率最大的家裝集團(tuán)

2024-11-17 09:16

績(jī)效評(píng)估的五大陷阱-閱讀頁

【摘要】績(jī)效評(píng)估的五大陷阱2009-12-0410:46來源:財(cái)富作者:待查　　大多數(shù)高管人員都認(rèn)為，績(jī)效評(píng)估的困難讓他們深感責(zé)任繁重，甚至如履薄冰。因此，他們將這項(xiàng)工作交給了擅長(zhǎng)表單處理，但未必擅長(zhǎng)績(jī)效評(píng)估的人。結(jié)果呢？毫無疑問，他們得到的是大量的數(shù)據(jù)和比較分析，但這無助于他們深入了解公司的績(jī)效，甚至導(dǎo)致他們做出損害公司業(yè)績(jī)的決策。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)衰退的形勢(shì)下，該問題尤為嚴(yán)重，因?yàn)槭袌?chǎng)容不

2024-09-11 13:24

淺析ceo的五大誘惑-閱讀頁

【摘要】19/19《CEO的五大誘惑》8承認(rèn)錯(cuò)誤內(nèi)容提要：安德魯是三一系統(tǒng)公司的CEO（首席執(zhí)行官），正處于任職一年以來的低谷期。在電力火車上，正當(dāng)安德魯為第二天的董事會(huì)心煩意亂時(shí)，遇到了一個(gè)奇怪的老人查理，查理自稱其父曾經(jīng)是鐵路公司的總裁，并分析安德魯之所以煩躁是因?yàn)樗艿搅薈EO的五大誘惑。第一大誘惑“告訴我，安迪（安德魯?shù)年欠Q），在你的職業(yè)生涯中最美好的一天是什么？”查

2025-05-31 05:57

成功的五大定律-閱讀頁

【摘要】成功的五大定律　　韓寶林：　　首先問我們一下，陽光旗艦的領(lǐng)導(dǎo)人員大家現(xiàn)在好!（好，很好，非常好）　　大家通過這兩天的學(xué)習(xí)感覺怎么樣？（好極了）　　感覺怎么樣？（好極了）　　感覺怎么樣？（爽極了）　　沒發(fā)現(xiàn)這兩天的課程，一堂比一堂精彩，而且是這兩天，我相信大家一定在整個(gè)的階梯式的培訓(xùn)里面，應(yīng)該是在前所未有的充足了大家，對(duì)吧？所以，我們?cè)俅魏粲跻幌?，感謝天謝地。（你來了）

2025-07-09 02:23

谷歌androidmarket的五大優(yōu)勢(shì)-閱讀頁

【摘要】分析:谷歌AndroidMarket的五大優(yōu)勢(shì)ugmbbc發(fā)布于2020-08-3010:40:16|3136次閱讀字體：大小打印預(yù)覽感謝的投遞AndroidMarket并不僅僅是谷歌的一個(gè)應(yīng)用程序商店。雖然應(yīng)用程序也很重要，但是在谷歌的AndroidMarket中，它們卻僅僅是微不足道的變量。這一平臺(tái)最大的特點(diǎn)就在于

2024-09-24 18:24

暑期五大主題-閱讀頁

【摘要】高飛名東-CI152101A702-名東?暑期五大主題?親子歡樂5天-高飛名東-CI152101-A702-0503-3-東名?暑期五大主題?親子歡樂5天狄斯尼樂園富士山HELLOKITTY凱蒂貓?zhí)J之湖觀光船＆五大主題樂

2024-10-14 16:57

口碑營(yíng)銷的五大必備法寶-閱讀頁

【摘要】口碑營(yíng)銷的五大法寶A、以體驗(yàn)營(yíng)造口碑：把握顧客體驗(yàn)　　戴爾公司總部每間辦公室的墻上都有一句口號(hào)：“顧客體驗(yàn)：把握它?！彼^顧客體驗(yàn)，就是顧客和企業(yè)產(chǎn)品、人員和流程互動(dòng)的總和。也就是讓顧客置身于生產(chǎn)制造的全過程，讓顧客切身享受消費(fèi)的樂趣，從而形成“以自己希望的價(jià)格，在自己希望的時(shí)間，以自己希望的方式，得到自己想要的東西”的強(qiáng)烈消費(fèi)欲望。體驗(yàn)式消費(fèi)所帶來的感受越是深刻難忘，形成的口碑傳

2025-06-11 23:50

指南中五大領(lǐng)域的內(nèi)容-閱讀頁

【摘要】1、《指南》的內(nèi)容結(jié)構(gòu)：五大領(lǐng)域：健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)領(lǐng)域---子領(lǐng)域---若干目標(biāo)----各年齡段典型表現(xiàn)—教育建議領(lǐng)域（幼兒個(gè)體發(fā)展最重要最基本的五個(gè)領(lǐng)域）↓子領(lǐng)域（目標(biāo)在該領(lǐng)域中，幼兒發(fā)展最重要最基本的方面）

2025-04-16 23:46

溝通管理中的五大陷阱-閱讀頁

【摘要】溝通中的五個(gè)陷阱　　一：詞能達(dá)意　　溝通者，往往認(rèn)為自己所用詞的意思與被溝通者理解是一致的。但詞語的意義是人所賦予的，而非本身固有的。比如“質(zhì)量”，不同國(guó)家、不同公司、不同員工、不同客戶，對(duì)于這個(gè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中每刻都要面對(duì)的詞認(rèn)識(shí)都不盡相同。　　一個(gè)詞和它的含義是兩回事，溝通時(shí)一定要先界定?！　《盒畔?溝通　　76%的經(jīng)理將“信息”和“溝通”混為一談。

2025-04-29 22:25

項(xiàng)目管理的五大過程-閱讀頁

【摘要】項(xiàng)目管理的五大過程??作人似乎跟商務(wù)談判不太有關(guān)系，很多技術(shù)人員相信PM需要的是本事，是如何做好一個(gè)項(xiàng)目，而不是會(huì)搞好關(guān)系弄的四平八穩(wěn)的人。隨著PM在中國(guó)的悄悄興起，越來越多的PM開始在老總的授意下參與商務(wù)談判，和銷售們一起打單子，這就比較實(shí)在的需要PM們?nèi)ゴ蛻舻男睦?。揣摩客戶心理需要有多方面的知識(shí)，需要深度和廣度，然而，最重要的仍然是作人。

2025-05-04 01:18

幾何的五大模型(已改無錯(cuò)字)

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