最新圍墻工程施工組織設計-閱讀頁
2025-07-09 01:48本頁面
【正文】 理措施（1）加強安全教育，增強安全意識，配合各級安全管理人員。（2）按市有關規(guī)定施工現(xiàn)場安排專人管理，非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。（4）各工種操作必須嚴格按照本工程的安全操作規(guī)程及安全技術交底執(zhí)行。（6）設定專職安全進行全方位監(jiān)督管理。（9）由公司負責牽頭，派專人負責指定出門規(guī)定和攜帶材料工具進出門的規(guī)定。（10）對新入場的工人和變換工種的工人，進行安全教育，使之熟悉本工種操作規(guī)程。（13）建立施工項目安全施工責任保證體系。（2）成立以項目經理主的項目管理網絡，實行專人負責管理工作。（2）現(xiàn)場標準化，嚴格現(xiàn)場材料管理，按規(guī)定分類，分規(guī)格整齊堆放，材料進場卸料、搬運或吊運，堆放及時。施工作業(yè)段要日做日清，保持清潔。（5）施工現(xiàn)場水、電線路布置，按規(guī)范標準及文明工地要求布置，不得任意亂拉、亂拖亂接和破壞。（7）外來人員及材料進出場必須經門衛(wèi)驗明方準通行，不戴安全帽不得進入施工現(xiàn)場（8）施工期間確保周圍環(huán)境道路的整潔，垃圾及時清理干凈，對帶有污泥的車輛出門前應加以清理。（10）開展職業(yè)道德建設，提高職工隊伍素質，樹立企業(yè)良好形象。六、質量保證體系及技術措施（一）工程質量目標確保工程質量一次性合格。建立以項目負責人為首，對工程質量實施統(tǒng)一領導，對保證施工質量的重大技術措施等問題進行決策。正式施工前，有關技術人員認真研究施工圖紙，并做好圖紙會審工作。正式施工前，要按有關要求認真編制作業(yè)指導書和技術交底下發(fā)施工人員執(zhí)行。（2）對水泥、砂、石子、砌塊、防水材料等重要的原材料的進貨檢驗的計劃，由項目負責人在制定質量計劃時制定，用以指導技術管理工作，并在竣工時將上述工程技術檔案資料歸檔處理。（6）堅持項目三級技術交底制度：1）項目負責人交待的內容向班組長交底外，對各分部分項工程的工作內容、工作要點、難點、施工工藝標準、所要求的質量標準及主要施工技術措施等內容，必須及時向班組長交底，同時做記錄存檔。3）合理安排工序，科學管理，文明施工。如有由于施工原因造成的質量問題，負責無償保修。七、進度計劃及保證措施（一）工期目標自開工之日起，確保在75個日歷天內完成招標文件規(guī)定的全部工作量。合理安排施工流水段為保證工程科學、快速地進行，必須合理地安排各工種的施工作業(yè)面。第 11 頁 共 11 頁
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