【摘要】萬科內(nèi)部資料大全·☆成本管理流程(全套)-萬科房地產(chǎn)·★★萬科全套-計(jì)劃管理流程·★房地產(chǎn)管理制度(整套)-萬科集團(tuán)·★設(shè)計(jì)部工作管理-成套-萬科房地產(chǎn)-·★設(shè)計(jì)管理規(guī)程(成套)-萬科房地產(chǎn)·★設(shè)計(jì)部工作管理-成套-萬科房地產(chǎn)-·★萬科全套-售后服務(wù)管理
2025-07-11 01:50
【摘要】技經(jīng)工作基礎(chǔ)資料摘要******************造價(jià)咨詢中心二OO五年五月74/79技經(jīng)工作基礎(chǔ)資料摘要目錄前言一、發(fā)電廠簡介 1 1按主要設(shè)備品種分類 1發(fā)電廠的生產(chǎn)工藝 3發(fā)電廠主廠房結(jié)構(gòu)與布置 4二
2025-07-07 00:15
【摘要】文件編號(hào)德隆國際戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司烏魯木齊機(jī)密D’LongStrategicMgt.Dept.戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評(píng)估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個(gè)里程碑2.2023年《合金股份
2025-02-21 16:22
【摘要】LEAPPresentedby:EricPelanderMay21,2023Contents?Subjectorcontext?Majorideaorremendation?Benefitsorvalueproposition?Evidenceandanalysis?
2025-03-20 14:06
【摘要】勝者企業(yè)管理顧問公司目錄一、顧客滿意新服務(wù)觀…………………………………………………………………………11)高品質(zhì)的服務(wù)禮儀…………………………………………………………………….52)企業(yè)形像VS個(gè)人形像……………………………………………………………..…73)全方位服務(wù)……………………………………………………………………….……
2025-05-03 08:21
2025-05-03 00:47
【摘要】市政施工員內(nèi)部資料1、圖紙幅面,即圖紙的基本尺寸,《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50001—2010)規(guī)定圖紙幅面有(C)種。A、3 B、4 C、5 D、62、A0圖紙幅面是A4圖紙的(C)倍A、4 B、8 C、16 D、323、必要時(shí)允許使用規(guī)定的加長幅面,加長幅面的尺寸是(D)。A、按基本幅面長邊的偶數(shù)倍增加而得B、按基本幅面短邊的偶數(shù)倍增加而得C、
2025-08-12 21:08
【摘要】中外教育管理史1、我國最早實(shí)行的人才制度是選賢貢士制度2、漢代私學(xué)中,屬于蒙學(xué)的是書館3、《師說》的作者是韓愈4、“六三三”學(xué)制規(guī)定中等教育6年。5、運(yùn)用國家力量編輯大學(xué)教材,我國近代始于1939年。6、蘇區(qū)各級(jí)小學(xué)建立的學(xué)生自治組織稱學(xué)生會(huì)7、柏拉圖的和諧教育的本質(zhì)是維護(hù)奴隸主統(tǒng)
2024-09-26 21:13
【摘要】質(zhì)量手冊文件編號(hào):NQ402100生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:修改狀態(tài):總頁數(shù)48正文43附錄5編制:關(guān)征審核:孟莉批準(zhǔn):王勇峰沈陽東
2025-07-14 09:37
【摘要】人防考試內(nèi)部資料資料1、人民防空工程(簡稱人防工程),是戰(zhàn)時(shí)防備敵人空中襲擊,有效的掩蔽人員、物資、保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)戰(zhàn)爭潛力的重要場所,是事實(shí)人民防空最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。2、人民防空的方針:長期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)、平戰(zhàn)結(jié)合。原則:與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,與城市建設(shè)相結(jié)合的原則。3、圍護(hù)結(jié)構(gòu)-----人防工程中承受空氣沖擊波或土(巖)體中壓縮波直接作用的頂板、墻體和底板的總稱
2025-04-10 23:46
2025-07-14 09:35
【摘要】學(xué)易公務(wù)員行政能力測試―――典型數(shù)學(xué)運(yùn)算例題詳解1.一次師生座談會(huì),老師看學(xué)生,人數(shù)一樣多,學(xué)生看老師,老師的人數(shù)是學(xué)生的3倍,問老師和學(xué)生各有多少人?分析:(方法一)設(shè):老師=X,學(xué)生=Y;老師看學(xué)生,人數(shù)一樣多(在看的老師不包括在內(nèi))即可以列為方程:X-1=Y;學(xué)生看老師,老師的人數(shù)是學(xué)生的3倍(在看的學(xué)生不包括在內(nèi))即可列為方程:3
2025-04-21 01:46
【摘要】19/20廣州市東風(fēng)中路410-412號(hào)健力寶大廈10樓(510030)電話:(8620)83486380 傳真:(8620)83486381 電郵:hrinfo@課程大綱:1.顧客服務(wù)的基本概念2.建立正確的顧客服務(wù)態(tài)度3.建立優(yōu)越的面談技巧4.衝破與顧
2025-07-02 05:33
【摘要】暑期咨詢話術(shù)小學(xué)生:A對于成績不是很好的孩子,主要引導(dǎo)一對一,小學(xué)生成績不太理想,大多數(shù)原因是沒有興趣,二是習(xí)慣不好,馬虎,粗心,告訴家長,關(guān)于興趣的培養(yǎng)是需要持續(xù)性的,一個(gè)好的習(xí)慣的養(yǎng)成科學(xué)的時(shí)間規(guī)律是三個(gè)月,,而且必須是持續(xù)不間斷的訓(xùn)練。而今年的假期比較長,是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。而開學(xué)后孩子有作業(yè)的壓力,有新課程的壓力,只能做到每周來一次,可以幫孩子查漏補(bǔ)缺,但無法做到持續(xù)訓(xùn)練。必
2025-07-12 10:18
【摘要】合同評(píng)審文件編號(hào):NP502200生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)14正文8附錄6編制:劉峰審核:盧朝霞批準(zhǔn):孟莉沈陽東大阿爾派軟件股份
2025-06-14 01:09