【正文】 管道出現(xiàn)局部的上浮，管道軸線將成蛇曲線，以致后頂?shù)姆至^大，頂進(jìn)壓力過高，給正常施工帶來影響。，漿液不能形成環(huán)箍，而在隧道底部不斷積聚，造成隧道上浮。，確保注漿和頂管機頂進(jìn)的同步性，使?jié){液能及時填充頂進(jìn)時出現(xiàn)的建筑空隙。，可在此段采用上注下放的補救措施來減小出現(xiàn)的駝峰。檢查井施工前必須認(rèn)真復(fù)核其中心位置，高程及井距。在操作過程中，要認(rèn)真進(jìn)行自檢，如出現(xiàn)有偏差，應(yīng)隨時糾正，嚴(yán)禁事后砸墻。檢查井預(yù)留支管的管徑、方向、高程要嚴(yán)格按照設(shè)計施工；預(yù)留支管要預(yù)留，接入圓管與井壁銜接處要嚴(yán)密，預(yù)留支管的管口用低標(biāo)號砂漿砌筑封口抹平。當(dāng)管道頂入接收井后，在頂管井進(jìn)行接管。工程的施工及竣工驗收均按GB50268～97給排水管道工程施工及驗收規(guī)范和招標(biāo)文件要求進(jìn)行。．概況支管主要作用為接入現(xiàn)狀污水，部分為預(yù)留管道。采用拉森鋼板樁支護(hù)開挖。，嚴(yán)格檢查灰線位置，挖土?xí)r嚴(yán)格控制挖土標(biāo)高，留出墊層底面上200mm土層作為人工扦土，以防超挖及擾動地基土。，寬300mm，深300mm，并每隔一定距離設(shè)500mm深集水井，用潛水泵進(jìn)行排水。，修整清除槽底淤泥和碎土，如有超挖，應(yīng)用砂或顆粒細(xì)的素土填實。：a、管道墊層及基礎(chǔ)不得鋪筑在淤泥或松填土上。c、易發(fā)生流砂現(xiàn)象的砂性土地區(qū)的管道必須采用鋼筋砼基礎(chǔ)或其他設(shè)計要求的基礎(chǔ)。b、鋼筋混凝土管連接的操作工人上崗前，應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試和技術(shù)評定合格后，方可上崗操作。d、鋼筋混凝土管道連接時，管端應(yīng)潔凈。e、鋼筋混凝土管道連接結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查?！什捎芒粜屠摪鍢吨ёo(hù)。，凡具有覆土條件的應(yīng)及時覆土，以防止管道長時間暴露。，必要時可采取限位措施，確保構(gòu)筑物不產(chǎn)生位移。若工程施工質(zhì)量達(dá)不到承諾標(biāo)準(zhǔn)，我單位愿承擔(dān)相關(guān)的違約責(zé)任。 1. 質(zhì)量方針開工必優(yōu)，一次成優(yōu)。分項工程質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率100％；優(yōu)良率達(dá)到95％以上；所含主要分部工程全部優(yōu)良，單位工程質(zhì)量等級優(yōu)良。 4. 為確保工程質(zhì)量所采取的質(zhì)量管理體系 . 項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量機構(gòu)見“項目經(jīng)理部質(zhì)量機構(gòu)圖”。見“工程質(zhì)量保證體系圖”。見“質(zhì)量體系職能分配表”。 . 圖紙、工程變更文件的收發(fā)管理，引用《文件和資料控制程序》及工程部“施工圖紙、施工資料（含設(shè)計修改通知）管理規(guī)定”作業(yè)指導(dǎo)書。 . 施工組織設(shè)計編制按《施工組織設(shè)計（方案）管理程序》執(zhí)行。 . 材料的管理引用《檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識程序》、《緊急放行管理程序》、《建筑材料和機械設(shè)備的搬運、貯存和防護(hù)程序》。 . 工程設(shè)備管理引用《機械施工方案設(shè)計及機械設(shè)備管理程序》。 . 不合格品的控制引用《不合格品控制程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》。各部位的施工過程要進(jìn)行拍照和錄像。我公司將在本工程項目執(zhí)行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，制定“施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃”、“質(zhì)量記錄”等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物資采購管理、施工過程控制、檢驗和試驗、標(biāo)識的可追溯性、工程成品保護(hù)、培訓(xùn)質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具本作法。，須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并具有一定的施工及管理經(jīng)驗。未經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗。，采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者培訓(xùn)。、設(shè)備管理措施，力求準(zhǔn)確、可靠。所有進(jìn)場設(shè)備必須保持良好狀態(tài)。，發(fā)現(xiàn)問題，及時與監(jiān)理工程師、設(shè)計人員聯(lián)系，盡快處理解決。，并對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。，對測量成果認(rèn)真記錄，并妥善保存。，并確保試驗設(shè)備狀態(tài)良好。，將其分類歸檔，對于指導(dǎo)施工的技術(shù)文件，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可下發(fā)執(zhí)行。，利用監(jiān)測數(shù)據(jù)分析施工現(xiàn)狀，并采取相應(yīng)的處理辦法。，對剩余工程數(shù)量、材料、機具、人員需求量作出具體安排。、裝訂歸檔。，我公司將全力予以整修，確保業(yè)主滿意。、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。交底資料必須詳細(xì)準(zhǔn)確、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。、點交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見，并進(jìn)行簽認(rèn)。,經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位、控制樁點擴(kuò)樁測量和工序間檢查復(fù)核測量。測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。．7測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。我公司在施工過程中將不斷進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進(jìn)、科學(xué)和成熟。通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高我公司的施工水平。配備先進(jìn)的試驗檢測設(shè)備，按要求對進(jìn)場原材料、各種成品、半成品構(gòu)件進(jìn)行檢測。，要求內(nèi)容詳細(xì)、真實、字跡清楚。根據(jù)施組安排，合理布置施工場地和臨時設(shè)施，做出具體方案和按排，在有關(guān)行政部門配合下，在工地實行文明施工，把對環(huán)境的干擾、污染、噪音等減少到最低程度。所購材料必須是優(yōu)等品。，盡量避免過量的囤積，造成材料過期失效而浪費。，避免因保護(hù)不當(dāng)造成材料破壞，引致不必要的損失。保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并切實予以執(zhí)行。，由人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決予以返工處理，直到再次驗收合格。隱蔽工程在完成上述工作后，邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄，簽證及資料整理工作。，將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字。，如粗骨料、水泥、摻和料、管材等進(jìn)行取樣試驗，并將試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批，拒絕不合格原材料、成品、半成品進(jìn)場。無材質(zhì)證明的材料，必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下補做材質(zhì)試驗，遞交材質(zhì)試驗結(jié)果，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。，無論是業(yè)主指定的或是自行供應(yīng)的均需對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。，建立臺帳和施工記錄，優(yōu)選工程施工配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。焊接材料試驗按規(guī)定和設(shè)計要求進(jìn)行。按照合同規(guī)定要求，若工期延誤，無條件接受業(yè)主的懲罰及承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。如未能按合同工期完成任務(wù)，按合同條款有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。我公司將選配優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員，在現(xiàn)場設(shè)立強有力的項目經(jīng)理部。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。施工段的合理劃分能大大提高施工進(jìn)度，并使勞動力按照工序劃分，每個工人的操作更加細(xì)致、更加專業(yè)化，從而提高效率。對新進(jìn)場工人必須培訓(xùn)，考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，對素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)工程控制計劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制人員進(jìn)場計劃、材料進(jìn)場計劃、機械設(shè)備使用計劃、資金使用計劃，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內(nèi)的需要。向施工班組明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施?，F(xiàn)場材料儲備有一定的庫存量，以保證工程對物資材料的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行；針對已確定的材料清單，每種材料根據(jù)同一質(zhì)量檔次的原則，組織二名后備供應(yīng)商，以便第一供應(yīng)商貨源不足或有質(zhì)量問題時可以盡快補充貨源，保證工期的順利完成。，力爭將一切不合理的資金配置在工程開始前得到糾正。，然后匯總編制本公程累計完成情況及下月計劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主作為撥付當(dāng)月工程款的依據(jù)。針對本工程的特點，制定詳細(xì)的、有針對性的、具有可操作性的施工組織設(shè)計、措施和設(shè)備安裝方案等，以滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度的要求。在施工過程中，以不同階段對計劃進(jìn)行分解。為保證各項計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，對工程計劃及管理人員，專業(yè)施工隊伍和勞務(wù)隊伍以及物資、設(shè)備等，項目部內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，以滿足不同工程、不同施工階段對人、財、物的要求。本工程將嚴(yán)格執(zhí)照施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更，自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て谧罱K實現(xiàn)。增加人力、物力、機械和資金的投入（1）適當(dāng)增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物質(zhì)儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。（3）加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。Ⅳ型拉森鋼板樁支護(hù)，見下圖。本項目擬定工程施工總工期：從2011年3月8日起(具體開工日期以業(yè)主通知開工或現(xiàn)場監(jiān)理工程師批示為準(zhǔn))，2011年11月13日完工。工程一開工，即可在較短的時間內(nèi)完成施工的前期準(zhǔn)備工作，全面鋪開，展開大規(guī)模的施工工作。詳見計劃開、竣工日期和施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖表（附表四）。，任務(wù)重的特點，要準(zhǔn)確及時作好施工準(zhǔn)備。，計劃為龍頭，實行長計劃短安排，通過季、月、周生產(chǎn)計劃，建立每周協(xié)調(diào)會制度，加強生產(chǎn)調(diào)度，按期按階段完成施工目標(biāo)。如遇圖紙供應(yīng)不及時，提前了解設(shè)計意圖，做好施工準(zhǔn)備。、監(jiān)理單位搞好配合，為他們的工作提供方便條件，尊重建設(shè)監(jiān)理單位的意見?！皟?yōu)質(zhì)樣板工程”的質(zhì)量意識，確保工程一次交驗合格率達(dá)100%，讓甲方、監(jiān)理方滿意，堅持杜絕因質(zhì)量問題導(dǎo)致的停窩工現(xiàn)場。第九章 安全文明施工保證措施 1. 文明施工目標(biāo)：按業(yè)主有關(guān)規(guī)定、我公司制定的《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定組織施工。爭創(chuàng)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)樣板工地”。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格遵守昆明市有關(guān)的通知以及招標(biāo)文件的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、環(huán)衛(wèi)和城管等規(guī)定，成立本項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂文明施工的實施方案，具體措施如下： . 加強精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。 . 項目經(jīng)理部設(shè)立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工。 . 堅持文明施工檢查制度，項目部每周不少于一次自檢，公司每月不少于一次檢查評比。. 現(xiàn)場辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊、劃一，工程一開工，文明施工的宣傳標(biāo)語要同步進(jìn)場。. 嚴(yán)格控制施工范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機具、材料不亂占施工范圍外的道路。. 現(xiàn)場建筑材料的堆放按照總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運堆放有專人管理，專人清掃，保持場內(nèi)清潔。. 在場內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳教育欄，進(jìn)行文明施工管理，安全質(zhì)量保證等方面的教育宣傳。. 工程竣工后，按規(guī)定拆除工地及四周圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。. 嚴(yán)格控制各種施工機具(如土方施工機械、攪拌機、空壓機等)的噪音，對不符合噪音標(biāo)準(zhǔn)的汽車、機械嚴(yán)禁使用。. 嚴(yán)格執(zhí)行夜間施工規(guī)定，盡量減少夜間施工，若為加快施工進(jìn)度或其他原因必需安排夜間施工的，須先到城建大隊辦理“夜間施工許可證”后進(jìn)行，并采取措施盡量減少噪音，禁止夜間使用高噪音、高震動設(shè)備,減輕對附近居民的影響。. 施工內(nèi)燃機械遵照國家要求進(jìn)行年審，廢氣檢測合格后才可投入使用，不允許使用超標(biāo)車輛投入運行中，最大限度減少廢氣排放。. 合理調(diào)配施工機械，避免集中使用大量施工機械，造成局部環(huán)境污染。 . 水質(zhì)污染的控制設(shè)置污水沉淀池，施工、生活污水必須經(jīng)沉淀處理后才能排入到附近的市政污水管道中。. 在工地各出入口設(shè)置洗車槽，配置高壓槍，嚴(yán)格要求車輛駛出工地前要進(jìn)行沖洗，避免將砂泥夾帶出馬路。. 安排專人清掃施工現(xiàn)場及附近的道路，并給現(xiàn)場的機動車道淋水。. 臨時建筑采取活動板房搭設(shè)，符合安全、通風(fēng)、明亮及環(huán)境衛(wèi)生要求。生活污水未經(jīng)處理后不準(zhǔn)排入溝渠。. 生活區(qū)落實安全、防火綜合治理及計生責(zé)任人制度和衛(wèi)生清除的專責(zé)輪值制度。 . 綜合治理方面. 工地實行綜合治理責(zé)任制，落實分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。. 工地做好防盜防竊工作，杜絕工地發(fā)生群毆群斗事件。. 搞好與附近單位及居民關(guān)系，積極與當(dāng)?shù)馗骷壭姓肮膊块T合作，共創(chuàng)文明工地。. 組織專業(yè)的淤泥清運隊伍，按余泥排放所的有關(guān)規(guī)定，將淤泥運輸?shù)街付ǖ呐欧诺攸c。. 確保泥漿清運的速度滿足工程施工的要求。. 流塑質(zhì)土必須封閉運輸或經(jīng)過晾干后才能裝運，不能簡單地水土混裝。第十章 保證安全施工的措施 1. 安全管理目標(biāo)和安全防范要點 . 根據(jù)工程特點，安全管理目標(biāo)確定為“三無一杜絕”、“一創(chuàng)建”。 . 根據(jù)工程特點，安全防范重點有：防高處墜落事故；防起重傷害事故；防火災(zāi)事故；防觸電電擊事故；防機械傷害事故；防爆破事故。 . 建立健全能有效運行的安全管理體系，行使安全監(jiān)察職能。. 實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由班長負(fù)責(zé)。. 現(xiàn)場管理人員一律佩證上崗，佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片，安全員的佩證為醒目的顏色。要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格證上崗。 . 除嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工安全技術(shù)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)遵守有關(guān)指導(dǎo)安全、健康和環(huán)境衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)范，購置相應(yīng)的安全裝置、設(shè)備與保護(hù)器材及采取其他有效措施，以保護(hù)現(xiàn)場施工和監(jiān)理人員的生命、健康及安全。 . 加強職工安全教育. 針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗。. 特殊工種人員的安全教育、考核、復(fù)驗，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進(jìn)行登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。對發(fā)現(xiàn)的安全問題按“三不放過”原則處理。安全檢耷工作程序按《安全檢查網(wǎng)絡(luò)》進(jìn)行。. 施工現(xiàn)場制定消防制度，建立健全消防管理網(wǎng)絡(luò)；繪出消防平面圖，明確各區(qū)域消防責(zé)任人。所有操作人員均要熟悉消防設(shè)備的性能和使用方