煤礦安健環(huán)體系建設(shè)-閱讀頁(yè)
2025-07-08 22:10本頁(yè)面
【正文】 社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)認(rèn)可的人員，擔(dān)負(fù)著體系建立實(shí)施、文件具體編制、內(nèi)部審核、糾正/預(yù)防措施的驗(yàn)證等具體工作，是維持和提高企業(yè)管理體系運(yùn)行效果的骨干力量。煤礦工作戰(zhàn)線長(zhǎng)、涉及專業(yè)多，選撥內(nèi)審員時(shí)，不僅關(guān)注以上要求，也要平衡所選撥人員分布專業(yè)，如通防、采掘、機(jī)電、安全監(jiān)管、環(huán)境和煤質(zhì)管理等應(yīng)選配一定人員，組成內(nèi)審小組。關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)作用”和“全員參與”的重要性，ISO9001領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨和方向，立足管理角度，考慮所有相關(guān)方的需求和期望，為企業(yè)建立未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖確定遠(yuǎn)景規(guī)劃，創(chuàng)造和保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的工作環(huán)境。煤礦企業(yè)人員多，老、中、青員工層次不一、素質(zhì)不同，一體化體系的建立，涵蓋了員工崗位質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理等具體工作要求，全員主動(dòng)參與更為重要，也是體系有效運(yùn)行的必需要求。良莊煤礦從一體化體系建立之初的標(biāo)準(zhǔn)宣貫、方針目標(biāo)制定、文件資料起草、環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別、控制措施的制定，到后期新體系文件制度學(xué)習(xí)、工作落實(shí)，均采取了從員工中來(lái)到員工中去的原則，讓每一名員工、每一個(gè)班組和單位充分參與，領(lǐng)導(dǎo)宏觀調(diào)控決策，既確保了貫標(biāo)力度和制度的合理性，又保證了體系符合性和工作實(shí)施的嚴(yán)肅性、有效性，員工綜合能力也在運(yùn)行中得到鍛煉和提高，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理人才和科技攻關(guān)、崗位創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵。環(huán)境因素是企業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素，一般指有毒有害氣體排放、廢水廢物、噪聲排放等。環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制，均需考慮相關(guān)時(shí)態(tài)、狀態(tài)以及法規(guī)要求、企業(yè)以往遺留環(huán)境問(wèn)題或發(fā)生的安全事故以及將來(lái)發(fā)生的可能性等因素，涉及各個(gè)崗位和過(guò)程環(huán)節(jié)。因此，環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別控制要有明確的思路和方法：一是立足煤礦行業(yè)特點(diǎn)，環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)控制要側(cè)重于老礦遺留問(wèn)題的治理、改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境管理和水、氣、聲、渣控制等，危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)控制要側(cè)重于水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害防治、以往發(fā)生安全事故和應(yīng)急事件隱患風(fēng)險(xiǎn)、改擴(kuò)建項(xiàng)目預(yù)先危險(xiǎn)源識(shí)別等。三是不能脫離實(shí)際，環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制要與部門、單位的各類標(biāo)準(zhǔn)制度、技術(shù)規(guī)程措施要求、專業(yè)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查整改措施要求、當(dāng)班問(wèn)題整改要求等相結(jié)合，形成互補(bǔ)、堵塞控制漏洞，并從中確定出重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，必要時(shí)，明確其改進(jìn)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，分階段、有步驟地實(shí)施，形成全面、動(dòng)態(tài)的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源控制機(jī)制，以徹底防治環(huán)境影響和危險(xiǎn)隱患，科學(xué)保證煤礦實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、環(huán)保、安全各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，再創(chuàng)新高。一是與礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理相結(jié)合。三是與日常環(huán)境管理相結(jié)合。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全創(chuàng)水平等工作是煤礦在長(zhǎng)期的質(zhì)量、安全管理中采取的有效方法，它與ISO14001因此，一體化體系建立實(shí)施中，從思想認(rèn)識(shí)到工作策劃安排，要與以上工作緊密結(jié)合，同步落實(shí)，使其相互促進(jìn)，相得益彰，杜絕貫標(biāo)與實(shí)際工作“兩張皮”現(xiàn)象，提高認(rèn)證實(shí)效性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。三張?bào)w系認(rèn)證證書(shū)。煤炭產(chǎn)品含雜率逐年降低，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，2003107萬(wàn)元，較上年同期增盈萬(wàn)元。130萬(wàn)噸。AISO900ISO1400GB/T28001“三位一體”管理體系建立實(shí)施的意義在實(shí)踐中得到充分體現(xiàn)。管理體系在煤礦的建立是一項(xiàng)工作量大且意義深遠(yuǎn)的工
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