論設(shè)定目標(biāo)的七個步驟-閱讀頁
2025-07-08 04:48本頁面
【正文】 技能和知識人力規(guī)劃技能；招聘與面試技術(shù)（已具備）目標(biāo)管理考核技術(shù)……在同行業(yè)中尋找一份人力資源規(guī)劃書；聘用專業(yè)的人力資源公司；列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對象和外部資源 銷售副總 確認(rèn)銷售隊伍招聘計劃。 銷售經(jīng)理 確認(rèn)招聘人員所需的條件，招聘的程序。 市場經(jīng)理 確認(rèn)招聘人員所需的條件，招聘的程序。 有一定的預(yù)算保證； 同行業(yè)公司的支持；確定目標(biāo)完成的日期并對目標(biāo)予以書面化在目標(biāo)制定之后，還要用書面確定下來，這是目標(biāo)管理規(guī)范化的一個表現(xiàn)。目標(biāo)書面化，一定要落實到專人專項，最好是讓下屬自己將最終確定的工作目標(biāo)進行整理，做出兩份正式的書面材料，一份留給自己，作為后續(xù)工作的參照；另一份交部門經(jīng)理處，以此對員工的工作進行檢查。【自檢】對照以上所講的設(shè)定目標(biāo)的七個步驟，你認(rèn)為你自己在制定目標(biāo)時，最少關(guān)注的是哪幾個步驟？你打算如何完善自己的目標(biāo)制定程序？管理的內(nèi)涵可以分為幾大模塊？ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________160
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