【摘要】研究發(fā)展部崗位:內(nèi)勤考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作成果(40%)業(yè)務(wù)處理成果各類報(bào)表、技術(shù)檔案建立規(guī)范,執(zhí)行及時(shí),做事有條理,效果極佳(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作偶有錯(cuò)誤須加以督促,成果稍差(0—11)其他成果其他日常工作積極主動(dòng),能夠按時(shí)完成
2025-07-09 18:11
【摘要】生產(chǎn)技術(shù)部崗位:數(shù)字語音系統(tǒng)產(chǎn)品主管工藝工程師(方案2)考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源實(shí)際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點(diǎn),每月完成的總的績效點(diǎn)作為其工作量。80生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點(diǎn)的方法來實(shí)現(xiàn),部門經(jīng)理根
【摘要】研究發(fā)展部崗位:軟件開發(fā)工程師(方案2)考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源實(shí)際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點(diǎn),每月完成的總的績效點(diǎn)作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點(diǎn)的方法來實(shí)現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工作完成的質(zhì)量計(jì)算出
【摘要】57/57信息發(fā)展部KPI目錄信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表 2信息發(fā)展部流程組組長KPI組成表 7信息發(fā)展部行業(yè)信息分析組組長KPI組成表 12信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長KPI組成表 17信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表 21信息發(fā)展部SAP組組長KPI組成表 24信息發(fā)展部SAP組物料主數(shù)據(jù)維護(hù)員KPI組成表 29信息發(fā)展部零售MIS組組長
2025-07-15 18:05
【摘要】某投資發(fā)展部績效考核指標(biāo)組成表目錄投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權(quán)事務(wù)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)對有關(guān)證券市場和上市公司的最新法律法規(guī)、制度政策進(jìn)行學(xué)習(xí)研究
2024-08-17 20:45
【摘要】目錄2008年房地產(chǎn)重大政策回顧..........................................................2小陽春行情或在悄然臨近.......................................................................
2025-05-12 23:29
【摘要】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 城建公司職位說明書文件編號:公司城建公司職位名稱研究發(fā)展部經(jīng)理職位代碼直接上級城建總經(jīng)理平行職位其他部門經(jīng)理下屬職位任命方式總經(jīng)理直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)完成項(xiàng)目研發(fā)策劃工作,負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)并監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)行工作描述職位主要職責(zé)參與程度工作時(shí)間
【摘要】5/5研究發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:部門經(jīng)理2、直接上級:主管副總經(jīng)理3、所屬部門:研究發(fā)展部4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):37、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-07-13 05:16
2025-07-07 20:18
【摘要】某投資發(fā)展部績效考核指標(biāo)組成表目錄投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權(quán)事務(wù)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)對有關(guān)證券市場和上市公司的最新法律法規(guī)、制度政策進(jìn)行學(xué)習(xí)研究直接
2024-08-17 21:27
【摘要】3/4工作說明書單位投資發(fā)展部崗位名稱投資管理處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作經(jīng)營項(xiàng)目投資與管理職務(wù)職級5級5檔直接上級投資發(fā)展部部長直接下級工作責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針、政策、規(guī)章制度投資管理處管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制修訂組織項(xiàng)目投資研
2025-07-15 22:02
【摘要】3/3登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作調(diào)查表一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年11月6日崗位名稱:實(shí)驗(yàn)室研究隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部崗位編碼:直接上級:新品開發(fā)項(xiàng)目組長或?qū)嶒?yàn)檢驗(yàn)室主任(非項(xiàng)目期)工資等級:
2025-07-08 18:55
【摘要】研究發(fā)展部崗位:語音設(shè)備硬件開發(fā)工程師(方案2)指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源實(shí)際業(yè)績(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績效點(diǎn),每月完成的總的績效點(diǎn)作為其工作量。80研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績效點(diǎn)的方法來實(shí)現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工作完成的質(zhì)量計(jì)
【摘要】.....投資發(fā)展部職責(zé)投資運(yùn)營發(fā)展部部門職責(zé):1.負(fù)責(zé)制定公司的年度投資計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運(yùn)作及管理,擬定公司投資管理制度;2.選擇投資合作項(xiàng)目,建立投資項(xiàng)目庫,負(fù)責(zé)組織對投資合
2025-07-14 14:24
【摘要】企劃發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理文員副經(jīng)理形象管理部事業(yè)拓展部企劃宣傳部展示設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì)廣告宣傳真空間廣告公司加盟拓展直營拓展活動(dòng)策劃3
2025-07-06 15:02