【正文】 據(jù)是封裝的，有定義好的響應，有定義好的接口。（3）基于組件的開發(fā)提高了重用性。（5）設計、實現(xiàn)和測試過程是獨立，因此可以實現(xiàn)高度并行的開發(fā)過程。 框架規(guī)則組件通常設計為框架的組成部分，框架的作用是將獨立的組件結合起來形成應用程序進行發(fā)布，它可以解決一系列的特定問題，或者簡化問題的方法?？梢赃M行擴展或者實現(xiàn)完成特定的功能。域框架：用來解決特定的域的問題。Java Servlet API就是一個簡單的應用程序框架的例子，它提供了：（1）一組工具類，這是由框架創(chuàng)建并且分發(fā)的對象，比如Session和Request。（3）一組接口，使用戶的類可以進行擴展以實現(xiàn)其它功能比如SingleThreadModel。基于組件的開發(fā)具有以下優(yōu)點：易于解決開發(fā)方案中的問題。縮短開發(fā)的時間。降低開發(fā)成本。 MVC框架MVC(模型視窗控制器)是在Web開發(fā)中最常用的框架模式，當用戶和應用程序進行頻繁交互時，這個模板十分有效。它把程序分成三部分，簡化了開發(fā)過程。在MVC的三個部件中，模型擁有最多的處理任務。被模型返回的數(shù)據(jù)是中立的，就是說模型與數(shù)據(jù)格式無關，這樣一個模型能為多個視圖提供數(shù)據(jù)。 View(視圖)是用戶看到并與之交互的界面。如何處理應用程序的界面變得越來越有挑戰(zhàn)性。在視圖中其實沒有真正的處理發(fā)生，不管這些數(shù)據(jù)是聯(lián)機存儲的還是一個雇員列表，作為視圖來講，它只是作為一種輸出數(shù)據(jù)并允許用戶操縱的方式。所以當單擊Web頁面中的超鏈接和發(fā)送HTML表單時，控制器本身不輸出任何東西和做任何處理。模型、視圖與控制器的分離，使得一個模型可以具有多個顯示視圖如果用戶通過某個視圖的控制器改變了模型的數(shù)據(jù)，所有其它依賴于這些數(shù)據(jù)的視圖都應反映到這些變化。這實際上是一種模型的變化——傳播機制。Struts是一個比較好的MVC框架提供了對開發(fā)MVC系統(tǒng)的底層支持，它采用的主要技術是Servlet，JSP和custom ta library。1．Controller：控制器的作用是從客戶端接受請求，并且選擇執(zhí)行相應的業(yè)務邏輯，然后把響應結果送回到客戶端。ActionServlet包括一組基于配置的ActionMapping對象，每個ActionMapping對象實現(xiàn)了一個請求到一個具體的Model部分中Action處理器對象之間的映射。Struts為Model部分提供了Action和Action Form對象：所有的Action處理器對象都是開發(fā)者從Struts的Action類派生的子類。Struts提供的Action Form組件對象，它可以通過定義屬性描述客戶端表單數(shù)據(jù)。Struts通常建議使用一組JavaBeans表示系統(tǒng)的內(nèi)部狀態(tài)，根據(jù)系統(tǒng)的復雜度也可以使用像Entity EJB和Session EJB等組件來實現(xiàn)系統(tǒng)狀態(tài)。這樣可以實現(xiàn)業(yè)務邏輯的重用。Stru提供了自定義的標記庫可以使用，通過這些自定義標記可以非常好地和系統(tǒng)的Model部分交互，通過使用這些自定義標記創(chuàng)建的JSP表單，可以實現(xiàn)和Model部分中的Action Form的映射，完成對用戶數(shù)據(jù)的封裝，同時這些自定義標記還提供了像模板定制等多種顯示功能。Struts Controller ActionServlet處理客戶請求，利用配置的ActionMapping對象把請求映射到Action處理器對象進行處理。Action處理器對象根據(jù)處理結果通知Controller，Controller進行下一步的處理。XML技術可以用來生成獨立于平臺和應用程序的數(shù)據(jù)，Java技術可以用來實現(xiàn)獨立于平臺和應用程序的事務邏輯。XML通過對數(shù)據(jù)表示方法的改進促進了相關技術的進步，加上業(yè)界主要廠商的支持，必將如HTML對于WWW一樣，成為下一代網(wǎng)絡應用的基石。參考文獻[1][美],2002.[2]丁躍潮,2006.[3][英]布伯克等著。徐罡, XML：有效使用XML的50種方法——,2005.[6][美]、,2003.[7][美]蔡斯著。邢春曉,張志強,2006.[9]XML工作室,陳錦輝,2002.[10],2002.[11][美]喬伊等著。,2005.[13][美]阿洛(Arlow,J.),[美]諾伊施塔特(Neustadt,I.)：實用面向?qū)ο蟮姆治雠c設計（第2版）.人民郵電出版社,2006.[14],2002.以下內(nèi)容與本文檔無關！??！以下內(nèi)容與本文檔無關！?。?。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習慣l 在行動前設定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。發(fā)現(xiàn)問題關鍵在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。習慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。用“換位思考”指導人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應其需要。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。責任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。及時化解人際關系矛盾與人際交往是一種藝術,如果你曾為辦公室人際關系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。合理應對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣，這會大大地降低一個人的工作績效。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關鍵。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。重完善自己的人際關系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術，對協(xié)調(diào)人際關系、提高工作效能都將大有裨益。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復思考、不斷推敲的過程中，在相關事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。不被瑣務纏身高效能人士不會被太多的瑣務纏身。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。這對你工作績效的提高很有幫助。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士