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采購管理試題庫[附答案解析]-閱讀頁

2025-07-07 12:28本頁面
  

【正文】 ______、______、______和______五個(gè)階段?! ?7 . 網(wǎng)絡(luò)采購相對于傳統(tǒng)的采購方式,最主要的區(qū)別就是網(wǎng)上采購采取_____的技術(shù)、特別是以_____為工具。良好的采購技術(shù)的決策背后盡可能是合理的_______?! ?0 . 采購管理控制的工作內(nèi)容包括:_______、_______、_______、_______及_______?! ?2 . 以________為基礎(chǔ)的議價(jià)能產(chǎn)生好的協(xié)議。  54 . 固定數(shù)量法(FOQ)不考慮______和______這兩項(xiàng)因素?! ?6 . ________的選擇和開發(fā)應(yīng)該圍繞實(shí)際商務(wù)運(yùn)作進(jìn)行?! ?8 . 貨物采購常用的評標(biāo)方法有四種,即_______、_______、_______以及_______?! ?0 . 采用網(wǎng)絡(luò)采購,為采購提供了一個(gè)________的采購環(huán)境?! ?2 . 訂單容量的含義有兩個(gè)方面:一是______,二是______?! ?4 . 績效評估要包括三個(gè)基本因素:一是________;二是________;三是________?! ?6 . 采購申請單涵蓋了_______、_______、_______三種簽核流程。  68 . 一個(gè)完整的議價(jià)過程包括_________、_________、_________三個(gè)階段。  70 . 通過實(shí)施采購管理可以做到,在確保______的情況下,能夠以______,在______,從______處采購到______的物資和服務(wù)。  72 . 供應(yīng)商的資質(zhì)主要體現(xiàn)在其自身的_______、_______、_______之中,通過對其產(chǎn)品進(jìn)行_______、對其完成的項(xiàng)目進(jìn)行考察都能獲得需要的信息?! ?4 . 一般企業(yè)普遍利用________的方式采購?! ?6 . 針對存貨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取的措施就是_______,_______,_______,_______?! ?8 . 分析生產(chǎn)需求,首先要研究______的生產(chǎn)過程,其次是分析______的要貨時(shí)間?! ?0 . 合作伙伴供應(yīng)商是供應(yīng)商在一個(gè)特定_______時(shí)間內(nèi)與其客戶就某些產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)成一定的_______,也就是說,伙伴的概念必須建立在_______之上?! ?2 . 廣義的商品采購除了_______ 以外還包括________ 、_______、_______三種途徑?! ?4 . 企業(yè)庫存物資主要以________、________和________三種形態(tài)存在。  86 . 一個(gè)企業(yè)開始其全球采購,一般來說,可以進(jìn)行________或________進(jìn)入國際市場?! ?8 . 全球采購系統(tǒng)是一種________模式?! ?0 . 目前市場上有A、B、C三個(gè)供應(yīng)商,A供應(yīng)商在本月30日前可供給企業(yè)甲零件Ⅰ型2萬個(gè),Ⅱ型4萬個(gè);B供應(yīng)商在本月30日之前可供給企業(yè)甲零件Ⅰ型1萬個(gè),Ⅱ型3萬個(gè);C供應(yīng)商在本月30日之前可供給企業(yè)甲零件Ⅰ型4萬個(gè),Ⅱ型2萬個(gè)。  91 . 批發(fā)商通常持有制造商的__________,并有地方的__________。  93 . 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,有三種采購方式可以進(jìn)入電子商務(wù),即________、________與________。  95 . 現(xiàn)行價(jià)格定價(jià)法系指公司主要是依據(jù)競爭者的價(jià)格來定價(jià),一般________成本或市場需要狀況。  97 . “比價(jià)”是兼有_______招標(biāo)和_______特點(diǎn)的一種招標(biāo)方式,一般使用于規(guī)模不_______、內(nèi)容_______的工程和貨物采購。  99 . 質(zhì)量與供應(yīng)考核按月進(jìn)行,而經(jīng)濟(jì)指標(biāo)則常常按________考核。五、簡答題(每題5分)  1 . 什么是責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)?  2 . 計(jì)算訂單容量主要包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?  3 . 允許變更或解除采購合同的情況主要有哪些?  4 . 招標(biāo)通告的內(nèi)容因項(xiàng)目而異,一般應(yīng)包括哪些內(nèi)容?  5 . 供應(yīng)商選擇有哪些基本條件?  6 . 采購計(jì)劃的審批過程中審查的內(nèi)容主要是什么?  7 . 簡述采購申請的功能?! ?6 . 如何轉(zhuǎn)換企業(yè)采購管理模式?  17 . 企業(yè)采購詢價(jià)文件一般包括的哪幾項(xiàng)內(nèi)容?  18 . 通過采購需要量的確定應(yīng)達(dá)到什么目的?  19 . 采購合同的要約的特征是什么?  20 . 什么是聯(lián)盟采購?  21 . 簡述分散制采購制度的優(yōu)缺點(diǎn)?! ?9 . 如何對采購質(zhì)量的流程進(jìn)行監(jiān)督和控制?  30 . 如何選擇合適的采購方式?  31 . 結(jié)合所學(xué)知識,你認(rèn)為企業(yè)可以從哪些方面去規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)?  32 . 簡述固定數(shù)量法的特點(diǎn)?! ?6 . 邀請招標(biāo)有哪些特點(diǎn)?  37 . 議標(biāo)主要方式有哪幾種?  38 . 簡述固定期間法的特點(diǎn)?! ?0 . 目前企業(yè)一般從哪些途徑去尋找供應(yīng)商?六、案例分析題(每題10分)  1 . 當(dāng)某公司決定采用成本節(jié)約的方案來提高企業(yè)的利潤時(shí),在采購活動中,物流管理人員看到了大幅削減成本的希望,包括:物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間安排、確定貨源和購買數(shù)量以及設(shè)定銷售條件等?,F(xiàn)將公司所使用的戰(zhàn)略歸納為以下幾方面: (1)收集現(xiàn)有供應(yīng)商的資料。給供應(yīng)商寄信,要求其降低價(jià)格5%或者更多,對于那些拒絕降價(jià)的供應(yīng)商,則取消合同,重新組織投標(biāo)。向供應(yīng)商的工廠派駐專家小組,幫助他們進(jìn)行生產(chǎn)重組,并提出其他提高生產(chǎn)率的建議;和供應(yīng)商一起努力簡化零部件的設(shè)計(jì),降低生產(chǎn)成本。為了保證改進(jìn)措施不斷涌現(xiàn),設(shè)定每年的全面成本削減目標(biāo),通常為1年5%或者更多。大幅度減少供應(yīng)商的數(shù)量,有時(shí)減幅可高達(dá)80%;對于那些致力于提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)商,則增加對他們的購買。 (2)如果你是該公司的經(jīng)理,你會從那方面著手來提高企業(yè)的利潤,請說明你的理由。影響化工產(chǎn)品價(jià)格變化的主要原因有以下幾個(gè)方面: (1)下游產(chǎn)品生產(chǎn)增長速度減緩,對部分化工產(chǎn)品價(jià)格影響較大。這些下游產(chǎn)品增速的放緩對石油化工產(chǎn)品影響相對較大,使其價(jià)格由7月份的高漲逐漸步入下降通道。 (2)是國際市場石油價(jià)格回落,對石化產(chǎn)品價(jià)格影響較大。因此,2005年11月份國際市場石油價(jià)格開始回落,%;,%。 (3)是相關(guān)替代品價(jià)格下降也使部分化工產(chǎn)品價(jià)格有所下降。 (4)是各種不利消息使市場觀望氣氛較濃,石油化工產(chǎn)品交易量萎縮,也是導(dǎo)致11月份以來此類化工產(chǎn)品價(jià)格下降的重要原因。 問題:(1)原材料價(jià)格變動對企業(yè)采購和管理產(chǎn)生那些影響?為什么? (2)在企業(yè)采購中,如何防范因價(jià)格變動而產(chǎn)生的采購風(fēng)險(xiǎn)?  3 . 案例:沃爾瑪?shù)娜虿少?。舉個(gè)例子,沃爾瑪在中國的店鋪從中國供應(yīng)商進(jìn)貨,是沃爾瑪中國公司的采購部門工作,這是本地采購;沃爾瑪在其他國家的店鋪從中國供應(yīng)商采購貨品,就要通過全球采購網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,這是全球采購。 Walmart Global Procurement(沃爾瑪全球采購中心,以下簡稱“WMGP”) 前身是香港的一家外貿(mào)代理商。它承擔(dān)了聯(lián)接海外沃爾瑪商店的Buyer(買手)和本土外Supplier(供應(yīng)商)之間的橋梁作用。WMGP在深圳有兩個(gè)分支,一個(gè)是國際總部;一個(gè)是深圳運(yùn)營部。中國的東莞和臺灣等地方還有一些職能部。其中按采購量計(jì)算,中國采購的商品總量達(dá)到全部WMGP采購的近80%。 自成立以來,WMGP就取得了飛速的發(fā)展。據(jù)報(bào)道,WMGP2003年的采購總量達(dá)到150億美元之多,而且正以每年30%的速度發(fā)展。一個(gè)企業(yè)要成為沃爾瑪?shù)墓?yīng)商并完成一次供貨,一般要經(jīng)歷好幾個(gè)重要的步驟: FC(工廠認(rèn)證,以確保工廠沒有雇用童工、沒有超時(shí)加班、沒有安全隱患等);QA(質(zhì)量檢查,在生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)結(jié)束基本都會安排一次產(chǎn)品質(zhì)量檢查); Payment(沃爾瑪開信用證給供應(yīng)商)。 對于這類產(chǎn)品,沃爾瑪沒有現(xiàn)成的供應(yīng)商,就需要全球采購網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)人員通過參加展會、介紹等途徑找到新的供應(yīng)商和產(chǎn)品。所謂重復(fù)采購是指沃爾瑪以往就采購的產(chǎn)品。對于這類產(chǎn)品,買家會把下一季度所要采購的產(chǎn)品的方向,比如流行什么樣的顏色、流行什么樣的形狀,在采購以前先提供給沃爾瑪?shù)娜虿少従W(wǎng)絡(luò)。 ? ? ,在中國,沃爾瑪全球采購中心發(fā)展中會遇到些什么困難,解決的方法有那些?七、計(jì)算分析題(每題10分)  1采購管理題庫 答案一、單選題(每題1分)  1 . C  2 . C  3 . A  4 . B  5 . D  6 . D  7 . B  8 . C  9 . B  10 . C  11 . D  12 . A  13 . D  14 . C  15 . A  16 . B  17 . D  18 . D  19 . D  20 . A  21 . C  22 . C  23 . A  24 . A  25 . B  26 . B二、多選題(每題2分)  1 . ABD  2 . ABCD  3 . ABC  4 . ABDE  5 . ABCDE  6 . ABC  7 . ABC  8 . ABC  9 . AE  10 . BCDE  11 . ABCDE  12 . AD  13 . AD  14 . AD  15 . ABCDE  16 . ABCD  17 . ABC  18 . ABC  19 . ABCD  20 . ABCD  21 . ABD  22 . ABD  23 . AB  24 . AC  25 . ACD  26 . ACD  27 . ABCDE  28 . ACD  29 . AC  30 . ABC  31 . ABCD  32 . ABCD  33 . AB  34 . ABCDE  35 . AB  36 . ABD  37 . ABCD  38 . ABC  39 . ABCD  40 . ABCD  41 . ABCD  42 . ABCD  43 . ABC  44 . ABCDE  45 . ABC  46 . AB  47 . ACDE  48 . ABCD  49 . ABC  50 . ABCD  51 . ABCE  52 . AB  53 . ABCDE  54 . ABC  55 . AC  56 . ABCD  57 . ABCE  58 . AB  59 . ABD  60 . ACE  61 . ABCD  62 . ABCD  63 . ABCD  64 . ABCD  65 . ABCD  66 . ABCDE  67 . ABC  68 . ABCDE  69 . AB  70 . ABCDE  71 . ABC  72 . ABC  73 . ABCD  74 . AB  75 . ABCD  76 . ABCD  77 . ABC  78 . ABCD  79 . ACDE  80 . ABCD  81 . ABC  82 . ABC  83 . ABCD三、判斷題(每題1分)  1 . 錯(cuò)誤  2 . 錯(cuò)誤  3 . 正確  4 . 正確  5 . 錯(cuò)誤  6 . 正確  7 . 錯(cuò)誤  8 . 正確  9 . 正確  10 . 正確  11 . 錯(cuò)誤  12 . 正確  13 . 錯(cuò)誤  14 . 正確  15 . 錯(cuò)誤  16 . 錯(cuò)誤  17 . 正確  18 . 錯(cuò)誤  19 . 正確  20 . 錯(cuò)誤  21 . 錯(cuò)誤  22 . 正確  23 . 錯(cuò)誤  24 . 錯(cuò)誤  25 . 錯(cuò)誤  26 . 正確  27 . 錯(cuò)誤  28 . 正確  29 . 正確  30 . 正確  31 . 正確  32 . 正確  33 . 正確  34 . 正確  35 . 正確  36 . 錯(cuò)誤  37 . 正確  38 . 正確  39 . 正確  40 . 正確  41 . 正確  42 . 錯(cuò)誤  43 . 錯(cuò)誤  44 . 正確  45 . 正確  46 . 錯(cuò)誤  47 . 錯(cuò)誤  48 . 正確  49 . 正確  50 . 正確  51 . 正確  52 . 錯(cuò)誤  53 . 正確  54 . 錯(cuò)誤  55 . 正確  56 . 正確  57 . 錯(cuò)誤  58 . 正確  59 . 錯(cuò)誤  60 . 正確  61 . 錯(cuò)誤  62 . 錯(cuò)誤  63 . 錯(cuò)誤  64 . 正確  65 . 錯(cuò)誤  66 . 正確  67 . 錯(cuò)誤  68 . 錯(cuò)誤  69 . 錯(cuò)誤  70 . 錯(cuò)誤  71 . 錯(cuò)誤  72 . 錯(cuò)誤  73 . 正確  74 . 錯(cuò)誤  75 . 正確  76 . 錯(cuò)誤  77 . 錯(cuò)誤  78 . 錯(cuò)誤  79 . 錯(cuò)誤  80 . 錯(cuò)誤  81 . 正確  82 . 錯(cuò)誤  83 . 錯(cuò)誤  84 . 正確  85 . 正確  86 . 錯(cuò)誤  87 . 錯(cuò)誤  88 . 錯(cuò)誤  89 . 正確  90 . 錯(cuò)誤  91 . 錯(cuò)誤  92 . 正確  93 . 錯(cuò)誤  94 . 正確  95 . 正確  96 . 正確  97 . 正確  98 . 錯(cuò)誤  99 . 正確  100 . 正確  101 . 正確  102 . 正確  103 . 錯(cuò)誤  104 . 正確
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