【正文】 難以搬運）；或廠家委托外地貨運公司送貨（廠家不在場）不便開包情況下，可由廠家委托人、樓層業(yè)務人員或現(xiàn)場管理人員到商檢口岸書面?zhèn)浒福?jīng)商檢許可后先上柜，在兩小時內(nèi)按抽檢要求提取相應數(shù)量貨品到商檢口岸補檢。 三、 商檢檢驗方式為抽檢，抽樣比例為： a） 30 件或低于 30 件的貨品實行全檢， b）超過 30 件低于 100 件的貨品，按貨品數(shù)量的 50%且不少于 30 件實行抽檢； c） 100 件或 100 件以上的貨品，按貨品數(shù)量的 30%且不少于 50 件實行抽檢； 四、 商檢 時，供貨商必須主動打開包裝箱，主動出示貨品接受檢查。 五、 《非自營商品進店登記表》由供貨商上貨前填寫，需將貨品的品牌、貨號、數(shù)量、單價、產(chǎn)地等填寫清楚，并在主管一欄中簽字，在商檢時隨貨出示。柜組人員驗收貨品無誤后，在收貨人一欄中簽字生效。 七、 貨品退貨必須貨隨單走。退貨數(shù)量大于 80 件者，樓層業(yè)務經(jīng)理、綜合業(yè)務部部長簽字，方可辦理。除品牌撤場外， 中國最大的管理資源中心 15 嚴禁供貨商將已商檢退貨的商品滯留在柜組內(nèi)。 ⑵、 業(yè)務評審小組根據(jù)相關依據(jù)進行評審打分。 ⑷、 總經(jīng)理簽批意見。 ⑹、 由樓層經(jīng)理、綜合業(yè)務部部長對紅《非自營進店登記表》認真審核 并簽字認可。 公司決定清退的品牌 （ 1） 樓層根據(jù)和廠商的雙向合作條件，品牌在合同期限內(nèi)總體銷售排名，或品牌在同類區(qū)域、同類商品銷售排名情況，提出品牌清退方案，寫出書面分析報至綜合業(yè)務部，綜合業(yè)務部組織召開業(yè)務評審小組會議，集體決定清退品牌。 （ 3） 廠商和樓層業(yè)務人員根據(jù)公司要求辦理退場的相關手續(xù)，程序同上。 廠商未經(jīng)公司批準，中途擅自撤貨退場，公司有權自撤貨之日起至合同期滿之日止，依以前單日最高營業(yè)額為準至合同終止期計算公司應得銷售分成。 退貨運費由廠商承擔，屬廠商提供的柜臺、模特、道具等器具需退場時經(jīng)樓層經(jīng)理簽字認可方可帶出。（售后保證金在退場后半年退還；合同變更過的品牌，售后保證金則在退場后十個月退還。 附：表（五） 貴都百貨供應商退場審批表 供應商名稱 區(qū)域位置 進場時間 退場時間 退場原因 1）商場經(jīng)理 備 注 說 明 2）業(yè)務部長 3）后勤部長 4）工程技術部長 5）保安部長 6）財務部長 7）執(zhí)行副總經(jīng)理 注：各部門需在供應商與本部門各 類手續(xù)、財務移交清楚后方可簽字。 第七章 關于規(guī)范結算程序的規(guī)定 為加強結算管理，提高工作效率，特對結算程序規(guī)范如下： 一、 結算程序 結算準備（ 1— 8 日） 部門會計結出結算期各廠商實際銷售款，并區(qū)分不同促銷方式的分成比例。 做結算單（ 913 日） 部門會計做出各廠商的結算清單 。 總經(jīng)理審批（ 18— 20） 總經(jīng)理審批后，綜合業(yè)務部將審批后的結算單轉于財務部。 辦理結算（ 25— 次月 10 日） 各部門會計收到廠商開具的增殖稅發(fā)票后，審核其增殖稅發(fā)票是否符合合同約定，無誤后，填寫“廠商付款通知單”，將兩者與審批后的結 算單一并交回于財務會計處。 二、 折扣分擔比例及費用的認定程序 1. 各樓層經(jīng)理與廠商就折扣分擔比例及費用負擔達成協(xié)議； 2. 綜合業(yè)務部復審； 3. 公司總經(jīng)理審批； 4. 財務部按照批示執(zhí)行。 中國最大的管理資源中心 18 2. 屬商場的代表性品牌優(yōu)先照顧。 4 新入駐品牌予以優(yōu)先照顧。 第八章 廠聘導購員須知 第一節(jié) 上 崗 一、 各新進品牌廠商、代理商在正式營業(yè)前一天須辦 理完畢導購員的聘用及上崗手續(xù)。 三、 用工人數(shù)：低于 20 ㎡（含 20 ㎡）的柜組必須保證最低用工人數(shù)為 2 人， 20 ㎡以上的柜組用工人數(shù)必須為： 3 人 \5 人 \7 人 \9 人 ,其中一人為店長 . 四、 用工標準 :高中以上學歷 ,女性身高 ,男性身高 ,年齡 1830歲 ,五官端正 ,談吐流暢 ,普通話流利并不得佩帶顯形眼鏡 . 五、 上崗手續(xù)（要求廠方工作人員及導購員必須同時在場）： 導購員交驗三證（學歷證、身份證、戶口本）的原件及復印件，兩張近期一寸免冠彩照。 經(jīng)人力資源部經(jīng)辦人面試合格后填寫《貴都世紀廣場職員登記表》。 廠方工作人員持《廠方用工費用表》至財務部交費。辦理促銷牌時需交納 500 元促銷保證金，促銷結束退回工牌可退促銷期費用（ 5 元 /天、 30 元 /周、 50 元 /半月、 100 元 /月），工牌費 10 元。 實習導購員參加每周一、周四安排的應知應會部分培訓及考核，每月月底安排服務意識內(nèi)容培訓及考核。 如考試合格，并在規(guī)定時間內(nèi)交回《廠方用工合同》與健康證、資格證，即可換正式導購員工牌。 第二節(jié) 調(diào) 動 一、 調(diào)動條件 同一代理商所做的品牌，員工可 以調(diào)動。 專廳（柜）員工可以調(diào)動，特賣員工不可以調(diào)動。 中國最大的管理資源中心 19 第三節(jié) 辭 職 一、 辭職手續(xù) 員工提前 15 天至人力資源部領取辭職申請表，填寫 A 表，經(jīng)廠方經(jīng)理和樓層經(jīng)理簽字同意。 辭職員工將辭職表、工牌、員工手冊一并交回人力資源部備案、存檔。 第四節(jié) 工 裝 一、工裝穿著規(guī)定 導購員上崗須著貴都世紀廣場統(tǒng)一應季工裝，可以 300 元 /套購買，暫天租賃。 審批程序： （ 1）、持生產(chǎn)廠商提供的廠方形象服申請到人力資源部領取《廠方形象服審批表》一式兩聯(lián)。 （ 3）、樓層經(jīng)理審批通過后，報人力資源部審批。 二、貴都世紀廣場統(tǒng)一應季工裝更換規(guī)定 著裝有明顯污漬、破損、糜爛的不予更換。 更換工裝前需將工裝洗干凈。 使用半年的工裝不更換。 第九章 勞資糾紛的仲裁規(guī)定 為了維護廠商或代理商（以下簡稱甲方）及其所聘導購員（以下簡稱乙方）的正當權益，特制定如下規(guī)定： 一、 管理保證金（ 500 元 /人）由甲方交付貴都。乙方辭職時，若無經(jīng)濟問題或違約（書面）行為，甲方必須在 15 天內(nèi)將保證金全額退還乙方。 三、 在職培訓費用由甲方承擔，如無書面約定 不得轉嫁于乙方。 五、 乙方工資、提成由甲方于雙方約定日期定時發(fā)放；如甲方撤場，則必須于撤場之日起 15日之內(nèi)結清乙方工資。樓層經(jīng)理或助理在確認核實后方可在“商場經(jīng)理”一欄簽字，人力資源部則認定其賬物及各類手續(xù)已移交清楚。 七、 如甲方無故克扣、拖欠乙方服裝保 證金、工資、提成，經(jīng)人力資源部查證后，甲方必須在人力資源部對其下達催辦通知后指定的有效之日內(nèi)結清全部款項，否則，管理部將從其貨款或質(zhì)保金中扣除代發(fā)并處以甲方所欠員工總金額一倍的罰款。