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中船重工集團七一0研究所崗位說明書-閱讀頁

2025-07-07 05:56本頁面
  

【正文】 錄任職資格:教育水平高中專業(yè)車輛駕駛(須持正式駕駛執(zhí)照)經(jīng)驗有豐富的駕駛經(jīng)驗(2年以上工作經(jīng)歷)知識交通安全知識、保密知識、禮儀知識技能技巧有良好的車輛駕駛技術(shù)和應(yīng)變能力培訓(xùn)經(jīng)歷車輛駕駛技術(shù)、交通安全知識、保密知識、禮儀知識培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備車輛、電話、計算器、日常辦公用品工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征工作時間不固定,節(jié)假日和休息時間經(jīng)常加班加點,月平均加班57個工作日備注: 三、科技處崗位說明書科技處處長崗位說明書崗位名稱科技處處長崗位編號71010301所在部門科技處崗位定員直接上級主管軍品副所長工資等級直接下級科技處副處長薪酬類型所轄人員12-15人崗位分析日期本職:全面主持科技處的各項工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:制定全所科研發(fā)展的中長期規(guī)劃工作時間百分比:5%工作任務(wù)參與所科技方針政策的制定頻次:根據(jù)所整體發(fā)展戰(zhàn)略,分析所內(nèi)部科研實力,協(xié)調(diào)相關(guān)部門草擬科研中長期發(fā)展規(guī)劃頻次:組織制定科技發(fā)展年度、季度、月度工作計劃頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負責(zé)軍品經(jīng)營和項目爭取工作時間百分比:10%工作任務(wù)制定軍品經(jīng)營規(guī)劃頻次:組織開展軍品經(jīng)營工作和項目爭取頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:負責(zé)全所軍品型號研制任務(wù)和預(yù)研任務(wù)的確立,計劃編制,督促檢查和調(diào)度指揮工作時間百分比:30% 工作任務(wù)組織編制軍品型號、預(yù)研的合同書,組織合同評審、談判簽約工作頻次:組織編制軍品型號、預(yù)研的年度設(shè)計和開發(fā)策劃及實施計劃頻次:對基層單位執(zhí)行所的要求情況進行監(jiān)督檢查頻次:組織編制軍品型號、預(yù)研的年度實施計劃 頻次:組織對軍品型號、預(yù)研項目年度計劃執(zhí)行情況進行日常檢查 頻次:受所領(lǐng)導(dǎo)委托組織召開軍品協(xié)調(diào)會或調(diào)度會,對出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)、解決頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:組織本部門員工完成軍品科研管理、綜合統(tǒng)計和技術(shù)檔案等工作 工作時間百分比:20%工作任務(wù)組織軍品科研管理工作頻次: 組織綜合計劃和統(tǒng)計頻次: 職責(zé)五職責(zé)表述:負責(zé)軍品外協(xié)管理工作時間百分比:10%工作任務(wù)軍品外協(xié)實施辦法的制定 頻次: 軍品外協(xié)項目的審查、核實頻次: 職責(zé)六職責(zé)表述: 組織技術(shù)攻關(guān),組織和管理產(chǎn)品及預(yù)研的外場試驗工作時間百分比:15%工作任務(wù)按質(zhì)量體系程序文件的要求,組織軍品型號、預(yù)研項目的技術(shù)方案評審頻次:審查外場試驗大綱及實施計劃,組織外場試驗頻次:職責(zé)七職責(zé)表述: 科技委日常工作,學(xué)術(shù)交流,技術(shù)引進、軍貿(mào)出口的組織協(xié)調(diào);軍品科研經(jīng)費的分配及調(diào)控工作時間百分比:10%工作任務(wù)負責(zé)科技委日常工作,組織開展學(xué)術(shù)交流,進行技術(shù)引進、軍貿(mào)出口的組織協(xié)調(diào)頻次: 軍品科研經(jīng)費的分配及調(diào)控頻次:職責(zé)八職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項權(quán)力: 權(quán)限一:對產(chǎn)品研制、方案評審、科研試驗等工作的指揮調(diào)度權(quán)權(quán)限二:對科研計劃實施、方案制定、設(shè)計輸入輸出評審材料、產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)及性能的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三:對科研計劃、方案制定、產(chǎn)品技術(shù)接口協(xié)議、科研試驗等的決策建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系主管軍品的副所長、所辦、生產(chǎn)處、財務(wù)處、人力資源部、條保處、質(zhì)量技安處、各軍品室、100工廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)主管部門、軍方業(yè)務(wù)主管部門、海軍派駐的代表室所需記錄文檔: 項目設(shè)計開發(fā)策劃、年度業(yè)務(wù)工作計劃、匯報文件、研究報告、工作總結(jié)、合同等任職資格:教育水平本科專業(yè)工程技術(shù)類專業(yè)經(jīng)驗具備5年以上的項目研制經(jīng)歷,具有一定的管理基礎(chǔ),且在所軍品管理崗位上工作半年以上知識工程技術(shù)專業(yè)知識、科研管理、項目管理知識、質(zhì)量管理知識、工商管理知識技能技巧管理技能、溝通技能、公關(guān)技能和組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)經(jīng)歷科研管理、項目管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、人力資源管理、工程方面的專業(yè)知識培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機、電話、傳真機、打印機、碎紙機、檔案柜工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間,經(jīng)常出差和加班,平均每年1/3以上時間出差備注: 科技處技術(shù)主管副處長崗位說明書崗位名稱科技處技術(shù)主管副處長崗位編號71010302所在部門科技處崗位定員直接上級科技處處長工資等級直接下級助理員、計劃技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計員、檔案管理員薪酬類型所轄人員4名崗位分析日期本職:負責(zé)所分管專業(yè)領(lǐng)域的管理工作;協(xié)助處長做好軍品經(jīng)營及科技綜合管理工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)分管專業(yè)領(lǐng)域的管理工作工作時間百分比:40%工作任務(wù)編制專業(yè)發(fā)展計劃,組織、檢查、協(xié)調(diào)計劃的執(zhí)行頻次: 1次/日研究技術(shù)發(fā)展狀態(tài),爭取研究課題頻次: 1次/日組織本專業(yè)項目的爭取和市場開發(fā)頻次: 組織項目的商務(wù)談判和合同的簽訂與評審頻次: 組織項目的前期策劃工作頻次: 專業(yè)技術(shù)項目進度管理和協(xié)調(diào)頻次: 外協(xié)、外購件申報的審核頻次: 專業(yè)領(lǐng)域的管理制度和管理辦法的擬定及監(jiān)督執(zhí)行頻次: 1次/月職責(zé)二職責(zé)表述: 負責(zé)綜合計劃工作時間百分比:30%工作任務(wù)年、月、周計劃的編制頻次: 4次/月檢查各項計劃執(zhí)行情況,總結(jié)計劃完成情況頻次: 1次/日職責(zé)三職責(zé)表述:負責(zé)新品新材料管理工作時間百分比:10%工作任務(wù)組織實施新品新材料管理中的各項工作頻次:1次/日職責(zé)四職責(zé)表述:負責(zé)科技檔案管理工作工作時間百分比:5%工作任務(wù)組織實施科技檔案管理的各項工作頻次:1次/日職責(zé)五職責(zé)表述 負責(zé)綜合統(tǒng)計工作工作時間百分比:5%工作任務(wù)組織實施綜合統(tǒng)計的各項工作頻次:2次/年職責(zé)六職責(zé)表述:其他日常工作工作時間百分比:10% 工作任務(wù)專業(yè)發(fā)展的前瞻性研究頻次: 協(xié)調(diào)與其他機關(guān)部門及基層研究室的工作關(guān)系頻次: 有關(guān)工作計劃及總結(jié)編制頻次:日常行政事務(wù)頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項權(quán)力: 權(quán)限一 專業(yè)發(fā)展方向、中長期規(guī)劃、研究室獎懲的建議權(quán)權(quán)限二 對研究室任務(wù)的監(jiān)控考核權(quán)權(quán)限三 科研經(jīng)費、外協(xié)項目、試驗項目的審核權(quán)權(quán)限四:技術(shù)計劃管理中的整改權(quán)、督辦權(quán)監(jiān)和督促實施權(quán)權(quán)限五:項目進展的報告、計劃和相關(guān)技術(shù)文件等相關(guān)資料的索取權(quán)權(quán)限六:對下屬各項工作的監(jiān)督考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所辦公室、財務(wù)處、人力資源部、質(zhì)量技安處、條件保障處、各軍品研究室外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)主管部門、海軍裝備部、海軍論證中心、駐所軍代表等所需記錄文檔: 匯報文件、研究報告、通知、計劃、總結(jié)、合同等任職資格:教育水平本科專業(yè)工程技術(shù)類相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗分管相關(guān)專業(yè)軍品研究室工作經(jīng)驗23年,有一定的項目管理經(jīng)驗知識工程技術(shù)專業(yè)知識;科研管理、財務(wù)管理、項目管理知識;具備組織管理、質(zhì)量、安全、保密方面的知識技能技巧管理技能、溝通技巧、公關(guān)技能和組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)經(jīng)歷科研管理、財務(wù)管理、項目管理、計劃管理、專業(yè)知識培訓(xùn)工作條件及其它:使用工具設(shè)備計算機、電話、傳真機、打印機、碎紙機、檔案柜、數(shù)碼照相機工作環(huán)境一般辦公室工作時間特征正常工作時間,經(jīng)常出差和加班備注: 科技處型號主管副處長崗位說明書崗位名稱科技處型號主管副處長崗位編號71010303所在部門科技處崗位定員1直接上級科技處處長工資等級直接下級電子對抗、深水炸彈、獵雷、防化、質(zhì)量助理員薪酬類型所轄人員45人崗位分析日期本職:負責(zé)分管專業(yè)的發(fā)展及管理工作,協(xié)助處長做好軍品經(jīng)營、軍品的科研管理和計劃協(xié)調(diào)工作 職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:擬定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)管理規(guī)章制度 工作時間百分比:10%工作任務(wù)組織擬定各專業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃并制定配套實施方案頻次:2次/年擬定專業(yè)發(fā)展的年度、季度和月度計劃并組織實施頻次:2次/月 擬定專業(yè)相關(guān)專業(yè)管理規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行 頻次:4次/月職責(zé)二職責(zé)表述:負責(zé)組織軍品型號研制和預(yù)研任務(wù)的爭取工作時間百分比:40%工作任務(wù)組織本專業(yè)項目的市場開發(fā)和前期營銷頻次:4次/月電子對抗、深水炸彈專業(yè)軍品型號研制和預(yù)研任務(wù)的確立、爭取頻次:3次/月獵雷、防化專業(yè)軍品型號研制和預(yù)研任務(wù)的確立、爭取頻次:2次/月組織軍品項目的商務(wù)談判和合同的簽訂與評審頻次:3次/月職責(zé)三職責(zé)表述: 軍品項目運作的綜合管理工作時間百分比:40%工作任務(wù)負責(zé)軍品型號研制和預(yù)研任務(wù)的計劃編制頻次:1次/周負責(zé)軍品型號研制和預(yù)研任務(wù)的檢查、落實頻次:1次/日負責(zé)軍品型號研制和預(yù)研任務(wù)的協(xié)調(diào)頻次:2次/日組織產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)研討頻次:1次/周組織產(chǎn)品的階段研究方案預(yù)審頻次:1次/周組織產(chǎn)品質(zhì)量評審頻次:1次/月職責(zé)四職責(zé)表述:負責(zé)軍品項目的成本控制管理工作時間百分比:5%工作任務(wù)審核軍品項目預(yù)算決算頻次:1次/年調(diào)控、分配軍品、橫向軍品科研經(jīng)費頻次:2次/月負責(zé)審核軍品項目的技術(shù)外協(xié)申請頻次:4次/周負責(zé)審核軍品項目的試驗申請頻次:2次/周職責(zé)五職責(zé)表述:其它日常工作工作時間百分比:5%工作任務(wù)負責(zé)對直接下屬的工作安排、協(xié)調(diào)與指導(dǎo),對下屬培養(yǎng)和激勵頻次:水面兵器學(xué)委會工作頻次:4次/周職責(zé)六職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力: 權(quán)限一:軍品項目預(yù)先啟動立項的建議權(quán)權(quán)限二:軍品科研經(jīng)費的調(diào)控權(quán)權(quán)限三:項目爭取、中長期發(fā)展規(guī)劃、研究室獎懲的建議權(quán)權(quán)限四:項目的實施進展情況的檢查考核權(quán)權(quán)限五:科研經(jīng)費、外協(xié)項目、試驗項目的審核權(quán)權(quán)限六:項目進展的報告、計劃和相關(guān)技術(shù)文件等相關(guān)資料的索取權(quán)權(quán)限七:技術(shù)計劃管理中的整改權(quán)、督辦權(quán)和監(jiān)督實施權(quán)權(quán)限八:對下屬各項工作的監(jiān)督考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系處長、其它副處長、分管助理、各研究室、其他相關(guān)職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系海裝電子部、艦艇部、集團軍工部、系統(tǒng)工程部、總裝部、相關(guān)研究所、院校、駐所軍代室、部隊等所需記錄文文件:匯報文件或報告、制度規(guī)章、工作總結(jié)、通知、會議精神、信函、演示文稿、技術(shù)資料任職資格:教育水平本科專業(yè)自動控制、電子對抗等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗3年以上研究室工作經(jīng)驗,具有相應(yīng)專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計師的工作經(jīng)歷者優(yōu)先知識分管四個專業(yè)的相關(guān)技術(shù)知識,項目管理、計劃管理、市場營銷知識、法律、財務(wù)、企業(yè)管理知識、計算機應(yīng)用知識、技能技巧 計劃、組織、協(xié)調(diào)能力;公關(guān)能力和策劃能力;分析問題解決問題的能力 培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷、項目管理、專業(yè)知識、質(zhì)量知識、可靠性知識、工程方面的專業(yè)知識培訓(xùn) 工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機、數(shù)碼照相機、掃描儀、加密型移動存儲器、打印機、電話、碎紙機、計算器、檔案柜工作環(huán)境辦公室工作時間特征經(jīng)常出差,加班很多,平均每月出差時間為12天備注: 科技處課題主管副處長崗位說明書崗位名稱科技處課題主管副處長崗位編號71010304所在部門科技處崗位定員1直接上級科技處處長工資等級直接下級成果、專利、學(xué)術(shù)交流管理員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期本職:負責(zé)課題、成果、專利、學(xué)術(shù)交流工作,負責(zé)保障條件建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)預(yù)研課題管理 工作時間百分比:40%工作任務(wù)制定預(yù)研課題的年度、季度和月度計劃并組織實施頻次: 組織預(yù)研課題的論證和立項頻次:組織管理預(yù)研課題項目,負責(zé)審核預(yù)研課題預(yù)算和外協(xié)申請頻次:監(jiān)督檢查預(yù)研課題的計劃落實和實施頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負責(zé)管理產(chǎn)品的技術(shù)成果、專利工作時間百分比:5%工作任務(wù)組織產(chǎn)品的技術(shù)成果、專利申報頻次: 技術(shù)成果和專利的管理頻次: 職責(zé)三職責(zé)表述:組織學(xué)術(shù)交流工作時間百分比:5%工作任務(wù)組織學(xué)術(shù)交流頻次: 編寫學(xué)術(shù)交流資料頻次: 職責(zé)四職責(zé)表述:負責(zé)保障條件建設(shè)工作時間百分比:30%工作任務(wù)組織保障條件論證、立項,方案審查、實施頻次:負責(zé)保障條件建設(shè)監(jiān)督、檢查,審核經(jīng)費支出頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:其它日常工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)對下屬人員的工作進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督頻次: 有關(guān)申請報告的審核處理頻次: 參加有關(guān)會議頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力: 權(quán)限一:預(yù)研項目和保障條件建設(shè)的立項、經(jīng)費使用、外協(xié)的審核權(quán)權(quán)限二:監(jiān)督檢查預(yù)研項目的實施進展的檢查考核權(quán)權(quán)限三:專利和成果的相關(guān)報告、計劃和技術(shù)文件等資料的索取權(quán)權(quán)限四: 對下屬各項工作的監(jiān)督考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系處長、其它副處長、各研究室、機關(guān)相關(guān)職能部門外部
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