【摘要】六B01進(jìn)料檢驗(yàn)說(shuō)明書(shū)NO.材料名料號(hào)使用機(jī)種檢驗(yàn)方法:項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目AQL%規(guī)格檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)要點(diǎn)備注
2025-07-15 18:51
【摘要】六A01問(wèn)題改善步驟說(shuō)明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:相關(guān)協(xié)助部門:
2025-07-15 17:41
【摘要】六C01制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)No.品名型號(hào)工序號(hào)工序名稱品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)號(hào)項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法備注
2025-07-15 18:24
【摘要】六F01年度計(jì)量器具檢定計(jì)劃表日期:編號(hào)器具名稱型號(hào)規(guī)格檢定周期使用部門計(jì)劃/完成日期備注1234
【摘要】13/14六A01問(wèn)題改善步驟說(shuō)明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:
2025-07-15 19:17
【摘要】六G01品質(zhì)日?qǐng)?bào)表日期:
2025-07-15 17:57
【摘要】A品質(zhì)管理中國(guó)能力建設(shè)網(wǎng)請(qǐng)登錄獲得更多資訊
2025-06-21 17:37
【摘要】C制程檢驗(yàn)六C01制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)No.品名型號(hào)工序號(hào)工序名稱品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)號(hào)項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法備注
2025-06-23 23:46
【摘要】B進(jìn)料檢驗(yàn)六B01進(jìn)料檢驗(yàn)說(shuō)明書(shū)NO.材料名料號(hào)使用機(jī)種檢驗(yàn)方法:項(xiàng)次檢驗(yàn)
2025-06-23 23:54
【摘要】A品質(zhì)管理六A01問(wèn)題改善步驟說(shuō)明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。NOYES發(fā)現(xiàn)問(wèn)題調(diào)查問(wèn)題解決問(wèn)題比較結(jié)果做成結(jié)論修訂新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施A品質(zhì)管理
2025-06-23 23:58
【摘要】E客訴處理管理資料瘋狂下載品質(zhì)管理六E01顧客投訴處理程
2025-06-21 17:35
【摘要】D最終檢驗(yàn)中國(guó)能力建設(shè)網(wǎng)請(qǐng)登錄獲得更多資訊
2024-09-07 21:00
【摘要】三H02每月對(duì)賬單:(1)謝謝惠顧?。?)貴公司月份惠購(gòu)貨品詳列為本對(duì)賬單,本貨款請(qǐng)核對(duì)后,依貴我公司所定之付款條件辦理付款事宜。謝謝!年月日交貨日期送貨單號(hào)品名規(guī)格數(shù)量單價(jià)總價(jià)發(fā)票日期發(fā)票號(hào)碼備注
【摘要】三G01訂貨單No.日期:客戶名稱電話地址負(fù)責(zé)人品名機(jī)型單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)
2025-07-15 18:50
【摘要】三A01行銷規(guī)劃程序圖三A02新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序圖三A03市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表調(diào)查人調(diào)查區(qū)域調(diào)查日期調(diào)查客商行程表時(shí)間活動(dòng)項(xiàng)目對(duì)象備注準(zhǔn)備事項(xiàng)
2025-07-15 21:26