【摘要】八、工程質(zhì)量控制程序及質(zhì)量保證措施公司始終遵循以“誠實(shí)、信譽(yù)、高效、進(jìn)取”的服務(wù)理念贏得市場,確保將承接的每項(xiàng)工程打造成完美的精品,讓業(yè)主放心,使用戶滿意。工程質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的存亡。公司全體員工都非常重視工程質(zhì)量,并根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系的要求,采取了工程全過程的質(zhì)量控制加事后檢驗(yàn)的質(zhì)量保證措施。針對(duì)該工程的特點(diǎn),公司將建立由公司總經(jīng)理、總
2025-01-30 03:27
【摘要】17/18設(shè)計(jì)控制程序1、目的對(duì)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的全過程實(shí)施有效的控制,保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)能滿足顧客和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī)的要求。2、范圍本程序適用于全新產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)的過程控制。對(duì)于品種擴(kuò)展和重大改進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)也應(yīng)參照此程序執(zhí)行,但其程序和記錄可根據(jù)需要適當(dāng)省略。3、職責(zé),依據(jù)營銷部提供的市場調(diào)研報(bào)告、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目建議書及總經(jīng)理的簽署
2024-08-18 04:14
【摘要】**家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-18工序質(zhì)量控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼2/4版本更改內(nèi)容更改人更改時(shí)間
2025-07-22 14:17
【摘要】工程施工質(zhì)量控制程序建設(shè)工程質(zhì)量控制是一項(xiàng)難巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,現(xiàn)代管理的理念是以項(xiàng)目為中心進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。即以項(xiàng)目為中心成立項(xiàng)目部,以項(xiàng)目經(jīng)理為管理主體,以技術(shù)負(fù)責(zé)人為技術(shù)權(quán)威的項(xiàng)目組織管理模式,進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全等主要控制目標(biāo)為目的,進(jìn)行良性的pdca循環(huán),達(dá)到項(xiàng)目效益的最大化。一、施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行
2024-11-28 02:41
【摘要】安全咨詢過程控制手冊(cè)廣西安慶工程咨詢有限公司二○一三年九月安全咨詢過程控制手冊(cè)批準(zhǔn):受控狀態(tài):□受控□非受控手冊(cè)編號(hào):持有者:廣西安慶工程咨詢有限公司二○一○年二月更改控制記錄修改次修改日期修改修改內(nèi)容修
2024-08-18 04:12
【摘要】ZS/CX/GC02施工過程控制程序,2003年9月26日生效0目的對(duì)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,確保產(chǎn)品滿足顧客期望和規(guī)定要求。1適用范圍適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目。2術(shù)語和定義、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。工作業(yè)績:指有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目部工區(qū)所從事工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面的綜合評(píng)價(jià)。3
2025-07-24 13:01
【摘要】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件文件與資料控制程序編號(hào):S-QP-01版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁碼:第1頁,共6頁擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):1.目的對(duì)公司所有的文件和資料進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門和人員能夠得到并使用文件的有效版本,防止文件的流失、泄密。2.適用范
2024-08-18 02:00
【摘要】1目的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,保證按照顧客要求準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品,增強(qiáng)顧客滿意度。2范圍適用于本公司新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn)品改進(jìn),過程更改的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃。3術(shù)語和定義(略)4職責(zé)總經(jīng)理批準(zhǔn)新產(chǎn)品的項(xiàng)目開發(fā),任命項(xiàng)目組組長和確定開發(fā)目標(biāo),并為項(xiàng)目的進(jìn)行提供足夠的資源。項(xiàng)目組組長:負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目組織、計(jì)劃、實(shí)施、跟蹤項(xiàng)目的活動(dòng),協(xié)調(diào)各部門開展項(xiàng)目開發(fā)工作。
2025-07-10 06:00
【摘要】細(xì)菌室質(zhì)量控制操作規(guī)程細(xì)菌室質(zhì)量管理目標(biāo)一一.臨床細(xì)菌室是為臨床診斷與治療提供有否感染病原菌以及藥物敏感實(shí)驗(yàn)依據(jù)的檢查科室之一。二.臨床細(xì)菌室的工作是面向全院臨床醫(yī)生與患者。其工作目的是一切為了患者,服務(wù)于患者;一切為了臨床,服務(wù)于臨床;急其所急,想其所想,檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確。三.根據(jù)循證醫(yī)學(xué)的觀點(diǎn),不斷進(jìn)行實(shí)驗(yàn)方法學(xué)的研究與改進(jìn),臨床價(jià)值探
2025-01-30 17:34
【摘要】質(zhì)量控制程序流程框圖合同文件組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量方針、目標(biāo)、措施圖紙審核施工組織設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)資料合格、有效標(biāo)識(shí)施工方案計(jì)劃勞力計(jì)劃考核、評(píng)審教育、培訓(xùn)
2024-12-06 22:25
【摘要】儀表安裝質(zhì)量控制程序QC-0853/55目錄1. 范圍 12. 編制依據(jù) 13. 目的 14. 職責(zé) 15. 活動(dòng)內(nèi)容 16. 修訂注釋 277. 記錄表格 271.范圍本文件規(guī)定了在宣漢凈化廠&羅家寨,滾子坪集輸系統(tǒng)的拆遷,重新部署
2025-07-16 00:14
【摘要】附件:質(zhì)量控制程序流程編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書工程回訪維修服務(wù)工程質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制措施全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施各施工要素質(zhì)量控制QC活動(dòng)施工質(zhì)量管理組施工質(zhì)量管理職能施工質(zhì)量管理體系成品保護(hù)事后控制事中控制事
2025-04-22 23:12
【摘要】采購質(zhì)量控制程序1 目的和適用范圍. 為使采購的產(chǎn)品或原料的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,特制定本程序;。. 本程序適用于公司產(chǎn)品或材料采購質(zhì)量的控制。2 相關(guān)文件. 相關(guān)文件.《供應(yīng)商評(píng)價(jià)控制程序》.《合同評(píng)審程序》.《檢驗(yàn)控制程序》.《不合格品控制程序》3 職責(zé)管理. 商務(wù)部負(fù)責(zé)建立并保持采購的管理文件,對(duì)影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控
2024-08-24 16:18
【摘要】**家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-18工序質(zhì)量控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼3/4建立工序質(zhì)量控制系統(tǒng),確保各生產(chǎn)工序嚴(yán)格按要求進(jìn)行生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工序質(zhì)量問題,使生產(chǎn)部門能按正常批量按時(shí)高質(zhì)量完成產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)并放入庫.適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)各工序質(zhì)量
2025-07-22 13:54
【摘要】中國第五冶金建設(shè)公司鋼結(jié)構(gòu)工程分公司鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量控制程序 編制:審核:審批:二○○四年五月三十日總則1.本技術(shù)文件是根據(jù)GB
2025-07-01 19:11