jit準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式概述-閱讀頁(yè)

【摘要】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JustInTime簡(jiǎn)稱JIT），是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對(duì)豐田公司渡過(guò)第一次能源危機(jī)起到了突出的作用，后引起其它國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國(guó)的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開(kāi)來(lái)，現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”，其中，日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對(duì)歐美的

2025-07-10 07:01

jit準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的基本方式-閱讀頁(yè)

【摘要】管理大講堂在當(dāng)今的管理領(lǐng)域中，出現(xiàn)了這樣那樣的概念，使得那些把精力主要集中在業(yè)務(wù)拓展的高層管理人員感到非常迷茫與困惑。為此AMT特別開(kāi)辟“管理大講堂”欄目，以澄清各種現(xiàn)代管理理念，幫助管理人員通過(guò)AMT平臺(tái)掌握各種管理思想和管理方法的主旨。我們的目標(biāo)是：o澄清各種現(xiàn)代管理概念o辨清各種管理概念之間的關(guān)聯(lián)性o把握最新管理思想和管理方法研究?jī)?nèi)容包括：o準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

2025-06-13 22:34

[精選]準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制jit-閱讀頁(yè)

【摘要】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制（JIT）第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動(dòng)式計(jì)劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后，日本汽車工業(yè)剛起步，而美國(guó)汽車工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如：1950年美福特日產(chǎn)7000輛

2025-03-04 12:51

jit準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理-閱讀頁(yè)

【摘要】?2023葉宏謨企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)?2023葉宏謨及時(shí)供補(bǔ)的概念Just-In-Time第八章?2023葉宏謨製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃：PP：生產(chǎn)規(guī)劃MPS：主生產(chǎn)排

2025-03-23 16:51

jit準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)講義-閱讀頁(yè)

【摘要】準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃：PP：生產(chǎn)規(guī)劃MPS：主生產(chǎn)排程RCCP：粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃MRP：材料需求規(guī)劃CRP：產(chǎn)能需求規(guī)劃控制：KanbanControl：看板控制DBF：Drum-buffe

2025-03-23 16:50

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(jit)-精益生產(chǎn)-閱讀頁(yè)

【摘要】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式JIT（byAMT辛福全）摘要：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JustInTime簡(jiǎn)稱JIT），是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對(duì)豐田公司渡過(guò)第一次能源危機(jī)起到了突出的作用，后引起其它國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國(guó)的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開(kāi)來(lái)，下文將對(duì)此進(jìn)行

2024-09-06 17:09

jit準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)定義-閱讀頁(yè)

【摘要】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JIT哲理?

2025-03-23 16:55

jit準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式論述-閱讀頁(yè)

【摘要】目錄一、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的概況 31、JIT的產(chǎn)生和發(fā)展 32、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的真締 4二、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系 41．體系的核心 51．1看板管理 61．2均衡化生產(chǎn) 61．3設(shè)備的快速裝換調(diào)整 71．4設(shè)備的合理布置 71．5多技能作業(yè)員 81．6標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 82．全面質(zhì)量管理 92．1TQM是JIT的副產(chǎn)物 92．2TQM是

2025-07-07 12:02

jit準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式知識(shí)介紹-閱讀頁(yè)

【摘要】JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式知識(shí)介紹發(fā)布人：liguanwei??積分：15542??發(fā)布日期：2005-10-29????JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來(lái)概括，即“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，這也就是Just?in

2025-08-10 04:51

jit準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)管理手冊(cè)-閱讀頁(yè)

【摘要】目錄一、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的概況 31、JIT的產(chǎn)生和發(fā)展 32、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的真締 4二、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系 41．體系的核心 51．1看板管理 61．2均衡化生產(chǎn) 61．3設(shè)備的快速裝換調(diào)整 71．4設(shè)備的合理布置 71．5多技能作業(yè)員 81．6標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 82．全面質(zhì)量管理 92．1TQM是JIT的副產(chǎn)物 92．2TQM是

2025-04-27 00:23

[精選]準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制jit課件-閱讀頁(yè)

【摘要】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制（JIT）第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動(dòng)式計(jì)劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后，日本汽車工業(yè)剛起步，而美國(guó)汽車工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如：1950年美福特日產(chǎn)7000輛

2025-03-04 12:55

豐田管理和jit準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)-閱讀頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報(bào)告1JIT及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報(bào)告2第一部分：JIT及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)第二部分：TOYOTAPRODUCTIONSYSTEMTPS─豐田式的生產(chǎn)管理3供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)流線式物流快速移轉(zhuǎn)法及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)邏輯理念不生產(chǎn)不需要的東西(零庫(kù)

2025-03-23 18:41

jit準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式介紹-閱讀頁(yè)

【摘要】25/26目錄：1.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬　摘要：文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo)，全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）”技術(shù)支撐體系，特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用，以及各個(gè)技法間的相互關(guān)系，以便使我們更好地理解

2025-07-14 08:07

jit準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的演變-閱讀頁(yè)

【摘要】)無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式一、無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)二、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制（JIT：Just-In-Time）三、組織無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)的條件四、MRPII與JIT的結(jié)合五、生產(chǎn)方式的演變)一、無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)1、不斷消除浪費(fèi)，進(jìn)行永無(wú)休止的改進(jìn)?浪費(fèi)：凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的絕對(duì)最少的物料、機(jī)器和人力資

2025-03-23 16:50

jit準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)目標(biāo)和概念-閱讀頁(yè)

【摘要】1JIT2第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?JIT(JustInTime)，一般譯為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)或準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式，是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來(lái)概括，即“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。?通過(guò)組織和協(xié)調(diào)在需要的時(shí)間和地

2025-03-23 16:54

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