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正文內(nèi)容

博思智聯(lián)均瑤集團(tuán)均瑤項(xiàng)目建議書v1-閱讀頁

2025-07-04 16:59本頁面
  

【正文】 潤、成本)、工作質(zhì)量(如準(zhǔn)確性、差錯(cuò)率、顧客滿意度)、工作時(shí)效(如時(shí)限、進(jìn)度調(diào)整)173。 管理績效:決策與授權(quán)、指揮與監(jiān)控、計(jì)劃與組織、人員與團(tuán)隊(duì)管理. 績效考核體系框架以崗位評估和目標(biāo)管理為基礎(chǔ),按照公司的經(jīng)營價(jià)值鏈,確定科學(xué)績效管理的程序、內(nèi)容指標(biāo)與操作方法,設(shè)計(jì)并建立績效指標(biāo)體系與考核實(shí)施方式。如果被考核者對考核結(jié)果有異議,且與考核者不能達(dá)成一致,可以通過申訴程序向間接上級或人力資源部進(jìn)行申訴,由間接上級或人力資源部進(jìn)行處理。 量表評分法173。 配對比較法173。 典型案例法173。 平衡計(jì)分法 工作分析和職位評估工作分析和崗位評估是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,其目標(biāo)是明確各崗位的核心職能;根據(jù)核心業(yè)務(wù)流程制定出規(guī)范化的各個(gè)崗位的崗位描述;同時(shí)根據(jù)各崗位對企業(yè)的貢獻(xiàn)和重要性,劃分出崗位等級,形成完整的職位體系。通過建立系統(tǒng)的職位說明書體系和崗位評估體系構(gòu)筑科學(xué)化人力資源管理的基礎(chǔ),并為企業(yè)績效考核體系和薪酬體系的設(shè)計(jì)完善提供基礎(chǔ)性工作保證,從而保證企業(yè)的人力資源管理工作高效有序地運(yùn)行。 博思智聯(lián)應(yīng)提交的項(xiàng)目結(jié)果文件包括:階段一:? 均瑤集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程分析和組織優(yōu)化報(bào)告 階段性收費(fèi)? 乳業(yè)公司業(yè)務(wù)流程分析和組織優(yōu)化報(bào)告 階段性收費(fèi)? 乳業(yè)公司工作分析和職位體系? 乳業(yè)公司績效考核體系和薪酬體系方案 階段性收費(fèi)? 均瑤集團(tuán)和乳業(yè)公司基礎(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)化實(shí)施需求分析報(bào)告 階段性收費(fèi)? 項(xiàng)目進(jìn)程中的各專題培訓(xùn)講稿階段二:? 航空公司業(yè)務(wù)流程分析和組織優(yōu)化報(bào)告? 航空公司工作分析和職位體系? 航空公司績效考核體系和薪酬體系方案? 航空公司基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化需求分析報(bào)告? 項(xiàng)目進(jìn)程中的各專題培訓(xùn)講稿? 集團(tuán)、乳業(yè)和航空公司高層、中層管理人員測評報(bào)告4. 項(xiàng)目運(yùn)作和進(jìn)程計(jì)劃. 項(xiàng)目運(yùn)作的組織方式博思智聯(lián)的咨詢顧問在項(xiàng)目進(jìn)程中將與均瑤集團(tuán)管理層及各業(yè)務(wù)公司人力資源工作主管人員全面合作,共同工作。圖一:咨詢項(xiàng)目組構(gòu)成方式:咨詢項(xiàng)目聯(lián)合工作組博思智聯(lián)項(xiàng)目執(zhí)行小組均瑤集團(tuán)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)小組博思智聯(lián)咨詢顧問專家均瑤集團(tuán)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組圖二:咨詢項(xiàng)目組的組成示意1 聯(lián)合項(xiàng)目執(zhí)行小組 —— 由博思智聯(lián)項(xiàng)目小組和均瑤集團(tuán)聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成: 博思智聯(lián)項(xiàng)目組——全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。 均瑤集團(tuán)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)小組——全面負(fù)責(zé)均瑤集團(tuán)內(nèi)部的組織工作、與博思智聯(lián)項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)工作。3 博思智聯(lián)項(xiàng)目顧問專家小組——由博思智聯(lián)其他專家及外聘專家組成,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目提供技術(shù)支持。 項(xiàng)目組成員三四次往返交通費(fèi)用173。? 項(xiàng)目階段二的費(fèi)用和支付方式另議。項(xiàng)目研究成果的知識產(chǎn)權(quán)歸均瑤集團(tuán)所有。7. 其他事項(xiàng). 對均瑤集團(tuán)公司的要求173。 組織工作組配合博思智聯(lián)項(xiàng)目組的工作173。 中國均瑤集團(tuán) 博思智聯(lián)管理顧問有限公司代表:(簽章) 代表:(簽章)———————————————— ————————————————日期: 日期:16 / 16
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