面試的準(zhǔn)備策略與應(yīng)對(duì)技巧-閱讀頁
2025-07-03 03:23本頁面
【正文】 要準(zhǔn)備這種問題被面試者可以從三方面著手：a.平時(shí)多鍛煉自己臨機(jī)應(yīng)變和口頭語言表達(dá)能力，回答論證要簡潔有力、邏輯清晰、層次突出；c.3.XXXX對(duì)于這一類的問題，被面試者一定要冷靜、淡定，切記亂中出錯(cuò)，回答時(shí)可以稍微停頓加以思考，一旦開口，就需要快速轉(zhuǎn)換自己的思維，流暢、有層次、邏輯清晰的回答。此外，就算這種題目在面試中出現(xiàn)了，其對(duì)面試結(jié)果的影響也不會(huì)特別突出（因?yàn)槊嬖嚱Y(jié)果要有合理的解釋與說明，而壓力性問題很難加以論證），所以求職者一旦遇上，大可以放寬心態(tài)、冷靜對(duì)待。4.由于這種模式的問題可操作性比較強(qiáng)，且可以預(yù)測個(gè)人未來的表現(xiàn)，近些年來，很多公司在對(duì)重要崗位進(jìn)行人員招聘時(shí)都會(huì)采取此類問題對(duì)求職者加以考察。結(jié)合具體的求職崗位，要弄明白自己所應(yīng)聘的崗位的突出特點(diǎn)與對(duì)應(yīng)聘人員的具體要求；b.在情境模擬過程中，要結(jié)合具體問題形式來回答、表現(xiàn)：個(gè)人回答（如，角色扮演總經(jīng)理，處理公司內(nèi)部運(yùn)營問題）需要加強(qiáng)個(gè)人決策果斷、判斷客觀有效合理的個(gè)人形象；群體性討論問題（如，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：流落荒島應(yīng)該如何借助有限的工具和眾人的個(gè)人技能自救）就需要既突出個(gè)人貢獻(xiàn)又表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)溝通能力。所以，希望大家都能在以后畢業(yè)了的日子里，有計(jì)劃的去鍛煉自己、擴(kuò)展自己、充實(shí)自己，積極去承擔(dān)一些任務(wù)、參與一些活動(dòng)，請不要忘記：“越努力越幸運(yùn)！”此外，下面還有一些小的面試回答技巧想要分享給大家：1. (1)否則，長篇大論，容易走題，不僅會(huì)讓面試官不得要領(lǐng)，還會(huì)浪費(fèi)有限的面試時(shí)間，將主題沖淡或漏掉，導(dǎo)致被面試者自己神經(jīng)有些緊張，接下來的回答語無倫次；(2)應(yīng)針對(duì)所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。確認(rèn)提問內(nèi)容，切忌答非所問：面試中，如果對(duì)用人單位提出的問題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問題的含義時(shí)，可將問題復(fù)述一遍，并先談自己對(duì)這一問題的理解，請教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。有個(gè)人見解，有個(gè)人特色：用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。知之為知之，不知為不知：面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。應(yīng)試者語言運(yùn)用的技巧： (1) 還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語言的流暢。語氣平和，語調(diào)恰當(dāng)，音量適中：面試時(shí)要注意語言、語調(diào)、語氣的正確運(yùn)用。自我介紹時(shí)，最好多用平緩的陳述語氣，不宜使用感嘆語氣或聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。兩人面談且距離較近時(shí)聲音不宜過大，群體面試而且場地開闊時(shí)聲音不宜過小，以每個(gè)用人單位都能聽清你的講話為原則。語言要含蓄、機(jī)智、幽默：說話時(shí)除了表達(dá)清晰以外，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以插進(jìn)幽默的語言，使談話增加輕松愉快的氣氛，也會(huì)展示自己的優(yōu)越氣質(zhì)和從容風(fēng)度。注意聽者的反應(yīng)：求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。比如，聽者心不在焉，可能表示他對(duì)自己這段話沒有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題；側(cè)耳傾聽，可能說明由于自己音量過小使對(duì)方難于聽清；皺眉、擺頭可能表示自己言語有不當(dāng)之處。這樣才能取得良好的面試效果
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