【正文】 目進(jìn)行初步驗收，合格后報建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗收。 3．4組織竣工驗收：按設(shè)計施工圖紙及變更設(shè)計要求等相關(guān)文件內(nèi)容，組織由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位和施工單位的竣工驗收，驗收合格后交付使用。我單位決定工程使用后有質(zhì)量問題，隨叫隨到及時解決問題。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，工程施工最后留給人們的是質(zhì)量。（五）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施安全施工保證措施安全生產(chǎn)是工程施工的首要大事。①在單位經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)、方針、政策、法規(guī)條例及文件精神，并組織落實。②負(fù)責(zé)單位安全人員的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高安全生產(chǎn)人員的工作素質(zhì)。④經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解項目部的安全生產(chǎn)情況，對施工中存在的不安全因素和存在的隱患，及時提出整改意見并指導(dǎo)，監(jiān)督實施，參加各種安全生產(chǎn)驗收活動，并認(rèn)真做好記錄。參加上級管理部門的各種安全生產(chǎn)活動。⑦參加工傷事故的調(diào)查，根據(jù)“三不放過”的原則提出處理意見并做好監(jiān)督實施。（2）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)、以及上級分管部門的會議文件精神和批示。③根據(jù)工程實際情況，制定本項目的安全生產(chǎn)和文明施工的具體措施，并檢查執(zhí)行情況。⑤經(jīng)常不斷地對項目部管理人員，施工班組職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)及勞動保護(hù)的宣傳教育，領(lǐng)導(dǎo)督促各職能部門及職工做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對項目部的安全生產(chǎn)工作的支出和獎懲進(jìn)行審批。⑦負(fù)責(zé)項目部內(nèi)的工傷事故的調(diào)查、處理，制定落實整改的具體方案及措施。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，政策法令。④吃住在現(xiàn)場，檢查了解安全施工過程中的情況，制止違章指揮作業(yè)，對施工中存在的安全隱患及時提出整改意見，并監(jiān)督執(zhí)行，遇有緊急情況時，有責(zé)任指令先停工，并立即報告項目經(jīng)理研究處理。⑥每周組織項目部各班組安全生產(chǎn)檢查一次，針對查出的問題，要及時組織整改。⑧要使安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確做到齊抓共管，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。（4）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制①負(fù)責(zé)項目部安全技術(shù)交底工作，進(jìn)行檢查督促實施。③編制項目部施工組織設(shè)計（施工方案），采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時要制度相關(guān)的安全技術(shù)措施。⑤負(fù)責(zé)提出改善勞動條件實施措施，并檢查督促具體實施。（5）班組兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制①協(xié)助現(xiàn)場專職安全員和班組長執(zhí)行單位關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和制度，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)對班組職工進(jìn)行安全知識教育，尤其是新職工要做到言傳身教。③工作中認(rèn)真做到“四勤”，即眼勤，嘴勤，手勤、腿勤，不怕得罪人，做到班前交底，班中檢查，努力做好安全生產(chǎn)工作，確保安全隱患。⑤積極配合上級組織的安全檢查，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)記錄資料的收集整理工作。（6）項目安全生產(chǎn)管理制度①建立健全安全管理制度，安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計劃，組織和監(jiān)督檢查、考核。④保護(hù)職工的安全健康，教育職工要高度重視勞動防護(hù)用具的作用，提高自我防護(hù)意識，降低工傷事故率。、目標(biāo)管理（1）本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：“實現(xiàn)五無”即無死亡、無重傷、無倒塌、無火災(zāi)、無中毒。確保施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為100%。項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下圖：各施工班組兼職安全員單位安全科項目經(jīng)理現(xiàn)場專職安全員駐現(xiàn)場專職安全員、本工程安全生產(chǎn)專業(yè)性、針對性措施（1）現(xiàn)場設(shè)專職電工，并逐日填寫用電情況記錄，帶電作業(yè)施工人員必須穿戴安全防護(hù)用品上崗操作。（3）生活、辦公設(shè)施符合消防要求，并征得業(yè)主的批準(zhǔn)。（5）從事作業(yè)施工人員，必須進(jìn)行體格檢查，對不適應(yīng)高空作業(yè)人員一律不從事作業(yè)施工。、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故和改善勞動條件的重要方法。②檢查安全生產(chǎn)各項管理制度（各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全教育制度，安全檢查制度，安全獎罰制度，安全交底制度，工傷事故報告制度）的制度及貫徹落實運行情況。④檢查施工組織設(shè)計及安全技術(shù)交底的審批手續(xù)，有關(guān)內(nèi)容的科學(xué)性、針對性、可執(zhí)行性的執(zhí)行情況。⑥項目部每周末組織進(jìn)行一次檢查，進(jìn)行一次評比，獎優(yōu)罰差。⑦各班組在每天上班前由兼職安全員作安全動員。建立以上的檢查制度，監(jiān)督全體職工提高安全意識，嚴(yán)格操作過程，落實防護(hù)設(shè)施，確保生產(chǎn)安全。（3）項目安全檢查的組織：成立以項目經(jīng)理為首，各業(yè)務(wù)部門及班組兼職安全員（班組長）參加的檢查組織。、安全教育進(jìn)行安全教育和訓(xùn)練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，避免人為失誤。日常的安全生產(chǎn)教育由項目專職安全員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并經(jīng)常深入基層檢查，督促各種安全 教育的開展。③凡新工人和調(diào)換崗位的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。經(jīng)上級考核合格后，發(fā)給操作證方可上崗。（2）安全教育的內(nèi)容①黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。③機械設(shè)備、電器設(shè)備及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。⑤安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及措施。、安全標(biāo)志繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，使其具有針對性，并在施工中按其實施布置。（2）健全管理制度檢查制度。班、組實行自檢、互檢、接檢制度。獎懲制度。要制定獎、懲細(xì)則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工制度，定期分析施工文明情況，針對實際，制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。施工組織設(shè)計方案中應(yīng)有文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等要求。、現(xiàn)場管理措施（1）開展“5S”活動即：整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，注意調(diào)動全體職工的積極性、自覺管理、自我實施、自我控制貫穿施工全過程。主要對運輸?shù)缆返牟贾?；施工現(xiàn)場臨時供水；施工現(xiàn)場場區(qū)排水；臨時供電；臨時行政、生活房屋的布置；加工廠的布置；機械停置廠的布置。生活區(qū)采用適當(dāng)圍欄，設(shè)置門衛(wèi)，懸掛有關(guān)公示標(biāo)牌；辦公室、職工宿舍、工具倉庫保持清潔。施工現(xiàn)場的材料分類整齊堆放，垃圾下腳料堆積到指定地點，并定期外運；施工機械停放整齊，保持現(xiàn)場整潔。除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、皮革、樹葉、各種包皮等其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨，機械運轉(zhuǎn)盡量避免在村民午休時間和夜間，最大限度地減低噪聲擾民。加大執(zhí)法力度，強化生態(tài)環(huán)境監(jiān)管，嚴(yán)格控制主要污染物排放，抓緊解決威脅人民群眾健康與安全的環(huán)境污染問題，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)。 、施工環(huán)保目標(biāo) 施工過程中采取完善的環(huán)保、水保措施，廢水、棄碴、泥漿以及工程垃圾按規(guī)定排放、處理，完工后及時恢復(fù)植被，確保工程所處的環(huán)境不受污染和破壞。 注意保養(yǎng)機械和正常操作，使機械噪聲維持其最低聲級水平。 工程施工垃圾、生活垃圾按有關(guān)規(guī)定排放、處理。 項目經(jīng)理部環(huán)境保護(hù)和水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組的工作內(nèi)容是在施工過程中有計劃地保護(hù)和改善環(huán)境，預(yù)防環(huán)境質(zhì)量惡化，制定環(huán)保、水土保持措施，控制環(huán)境污染，減少和消除有害物質(zhì)進(jìn)入環(huán)境，創(chuàng)造適宜的勞動和生活環(huán)境，保護(hù)自然生態(tài)和人身健康。提高全員的環(huán)境保護(hù)和水土保持意識，加強監(jiān)督管理。 、環(huán)境保護(hù)、水土保持管理制度 建立、健全施工過程中的環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。建立環(huán)保、水保管理制度。環(huán)保工作的檢查由項目經(jīng)理部環(huán)保水保部牽頭實施，其他部室配合。 生活垃圾的治理 保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境，及時處理施工垃圾、生活垃圾等廢棄物，將廢棄物運至建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的指定地點棄置，并注意避免阻塞水流和污染水源。在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃處理。搞好臨時便道的排水與綠化。 工程完工后經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，及時拆除全部臨時房屋和臨時施工設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的施工廢棄物。施工場地、生活營地、施工便道等臨時設(shè)施在使用完畢后，及時恢復(fù)原貌，臨時工程中砼鋪面要徹底清除。施工人員分為先譴人員、項目部人員和各工程隊人員三類，將按施工進(jìn)度需要分批進(jìn)入施工現(xiàn)場；先譴人員主要從事駐地建設(shè)和施工前的準(zhǔn)備工作，并與當(dāng)?shù)亟忧⒂嘘P(guān)事宜，熟悉有關(guān)情況，為施工隊伍全面進(jìn)場做好準(zhǔn)備；項目部主要為管理人員，即本合同內(nèi)指揮機構(gòu)的人員，對本工程施工的內(nèi)外工作全面負(fù)責(zé)，他們將作為先遣人員準(zhǔn)備好進(jìn)場；現(xiàn)場具體施工人員將在簽訂施工合同后3天做好施工準(zhǔn)備工作；勞動力的投入情況需要采取動態(tài)控制的措施，即根據(jù)工程量、材料設(shè)備供應(yīng)情況及配套設(shè)施的實際進(jìn)展情況，及時對勞動力的需求和投入進(jìn)行調(diào)整，必要的時候增加臨時工，在項目部的指揮下，完成土建工程的溝槽、基坑土方的開挖、回填工作，以及砼基礎(chǔ)的澆注工作。勞動力計劃勞動力計劃詳見附表機械設(shè)備投入計劃 機械設(shè)備管理是項目生產(chǎn)的重要要素之一，是施工過程管理的重要組成部分。并要強化機械的綜合管理，重點加強其基礎(chǔ)管理，以充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，保證項目取得好的施工質(zhì)量及節(jié)省施工工期。制定嚴(yán)格的設(shè)備操作制度，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員進(jìn)行操作。按要求排出每日加工件的規(guī)格數(shù)量以及人員配備，當(dāng)日的加工件計劃必須當(dāng)天完成，實行流水作業(yè)法施工。對施工設(shè)備進(jìn)行定期檢修，各種用電設(shè)備必須防護(hù)設(shè)施齊全，機械性能可靠，運轉(zhuǎn)電流正常。擬投入本工程的主要施工設(shè)備擬投入本工程的主要施工設(shè)備詳見附表擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備詳見附表材料投入計劃工程投入的材料情況描述材料的采購和使用均需報甲方和監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時具備質(zhì)保書；材料的保管、試驗應(yīng)按規(guī)范的規(guī)定和管理的要求進(jìn)行；過期或不合格的材料應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的同意后降級使用或按環(huán)保部門規(guī)定棄置。（2）凡需取樣送驗的材料按中華人民共和國國家進(jìn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣送檢，燈具進(jìn)入現(xiàn)場后進(jìn)行取樣復(fù)檢，其它技術(shù)文件中提出有特殊復(fù)驗要求的產(chǎn)品，也安排復(fù)檢。（4）通過檢驗和試驗符合規(guī)定要求并經(jīng)有技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可使用。（5）如因施工急來不急驗證而放行時，必須以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并對該產(chǎn)品作出明確的標(biāo)識和記錄，以便一旦發(fā)現(xiàn)不合格，能立即追回和更換。（6）因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。每個電氣裝置的接地應(yīng)以單獨的接地線與接地干線相連，不得在一個接地線中串連幾個需要接地的電氣裝置。燈桿吊裝應(yīng)先將燈桿支架排放在基礎(chǔ)旁，在地面組裝好燈桿支架具后進(jìn)行吊裝，要注意不能將燈桿包面漆刮掉。最后用水泥混凝土將燈桿法蘭覆蓋，與周圍地面抹平。（八）冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施冬雨季施工措施路燈工程施工過程屬室外露天作業(yè)，天氣對其影響較大。針對冬季、雨季天氣的施工進(jìn)行詳述。施工現(xiàn)場設(shè)立測溫組，項目總工程師總負(fù)責(zé)，配備專職測溫人員。因此，技術(shù)部門在入冬前根據(jù)施工組織設(shè)計提出物資計劃。設(shè)備部門同時完成供熱設(shè)施檢修調(diào)試。每日工作前對所用機械進(jìn)行預(yù)熱，并做詳細(xì)檢查，確認(rèn)無問題后正式作業(yè)。水源及消火栓提前做好保溫工作，防止受凍。為使工程順利進(jìn)行，不耽誤工期，及時收集氣象信息，搞好雨季施工及生產(chǎn)防護(hù)。在雨季、汛期到來之前，開展抗洪防汛大檢查，重點檢查抗洪防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點、材料儲存場所等是否安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等。積極與當(dāng)?shù)貧庀缶致?lián)系，及時收集氣象信息，并向各施工隊發(fā)布信息。堅持值班制度，遇有險情及時組織力量搶修，并及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系。雨季施工技術(shù)措施基礎(chǔ)工程受降雨影響的項目，雨季來臨前，針對工程各自特點制訂相應(yīng)的防雨措施，以確保工程順利進(jìn)行。防汛器材、防雨材料、防護(hù)用品、抽排水設(shè)備充足，配備發(fā)電機確保供電。對大型機械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，使其符合規(guī)程要求。對現(xiàn)場臨時設(shè)施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等進(jìn)行全面檢查，對危險建筑物應(yīng)進(jìn)行全面翻修加固或拆除。已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)措施在施工前，收集地下管線和其它地下設(shè)施的公布資料，了解其分布位置和性質(zhì)以及管線的隸屬單位進(jìn)行研究處理。地下管線和其它地下設(shè)施的加固，一般采用木樁和其它鋼支撐，有時也用水泥混凝土澆灌加固保護(hù)，具體采取哪一種方法則要看其結(jié)構(gòu)特征和地下環(huán)境而定。土方回填時應(yīng)避免機械或施工工具撞擊、擠壓管道及其地下設(shè)施，導(dǎo)致管道破損、斷裂。將被切割的金屬局部熔化，并同時用高速氣流將已熔化的金屬吹走，形成狹窄切縫。數(shù)控并口焊機為專利產(chǎn)品，是金屬錐形管生產(chǎn)成套設(shè)備之一，本機是綜合國外數(shù)種同類設(shè)備的特點，并結(jié)合我國國情而設(shè)計制造的，是國內(nèi)首家生產(chǎn)的金屬錐形管并口焊接的理想設(shè)備，本機計算機數(shù)控系統(tǒng)采用漢子引導(dǎo)，極大地為操作提供了方便，從而使用操作簡便實在可靠，這些新技術(shù)的應(yīng)用，使得我們的產(chǎn)品更加美觀，實用。