【正文】 核制，各測量樁點認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設好護樁，施工測量放線要反復校核。（4）強化試驗和檢測工作①施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設備定期進行校核和檢定，確保儀器設備的精度和準確度。③認真執(zhí)行ISO9001工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標準化。⑤組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量，組織對關(guān)鍵工序的人員進行培訓、考核，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。施工準備階段的質(zhì)量控制（1）堅持圖紙學習與會審，領會設計意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。（3）嚴格組織技術(shù)交底。做好分供方的評價和材料的進貨檢驗，用于本工程的材料均按規(guī)定進行抽檢、試驗，經(jīng)檢驗不合格的材料不準進入現(xiàn)場。施工階段質(zhì)量控制（1）嚴格進行材料檢驗、試驗和工程試驗。（3）加強質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預檢驗收等，對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。四、測量工程質(zhì)量保證措施測量工程必須嚴格執(zhí)行公司的三級測量管理辦法（作業(yè)班組、項目組、公司）。測量基準點要嚴格保護，避免撞擊、毀壞?？倶烁呖刂泣c的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測精度。軸線控制點及總標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。五、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。項目部負責安全設計，隊、班組負責實施。（2）工作保證落實基礎工作。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確定防范重點，本合同段將防坍塌、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防范重點。（3）制度保證為保證各項安全技術(shù)措施的落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失，制定安全生產(chǎn)制度，對施工生產(chǎn)全過程進行安全督導。安全生產(chǎn)保證措施（1）安全生產(chǎn)一般保證措施①加強施工安全管理工作，建立健全安全監(jiān)察組織項目經(jīng)理部成立安全施工領導小組，設相應職能部室，各施工隊設專職安全員，工班設兼職安全員，制定嚴格的安全施工措施。②實行安全檢查制度。專職安檢工程師和安全員負責日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。上崗前，組織全體人員，認真學習有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識。④實行安全生產(chǎn)崗位責任制，明確責任，把安全工作落實到個人。施工現(xiàn)場設有醒目的安全標語和安全警示標志，提醒所有施工人員注意安全。⑦進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動保護用品，不得違章作業(yè)。⑨各分部分項工程及重要部位技術(shù)交底時，要有明確的安全措施，安全措施要有針對性。②用紅白相間的欄桿隔離施工現(xiàn)場與行車道。在車輛駛出入前方設置指示方向和減速慢行的標志，同時在施工作業(yè)區(qū)的兩端設置明顯的限高欄桿。（3）臨邊防護措施：所有臨邊部位均設置防護欄，防桿由上、下兩道橫桿及欄桿組成，并設置高度不低于18cm的擋腳板或立掛安全網(wǎng)防護。選派指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層。同時，選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗、有良好信譽、能打硬仗的專業(yè)工程隊伍進行本合同段的施工。（2）編制科學、嚴密、切實可行的實施性施工組織設計，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡計劃組織施工。各個作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡計劃節(jié)點組織安排施工，確保重點工程、難點工程、關(guān)鍵工程的工期，以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。在施工過程中，加強維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設備的性能完好，充分發(fā)揮機械化程度高的優(yōu)勢，以先進機械設備保工期。嚴把建筑材料的進料、檢驗和發(fā)放使用關(guān)，嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進行。所有參加施工的人員均先培訓后上崗，以高素質(zhì)人員保工期。做到長計劃、短安排。對前期計劃未完成的項目，在安排下期施工計劃時，及時調(diào)整，保證階段工期，從而確保總工期。（8）確保工程質(zhì)量和施工安全，不因質(zhì)量和安全問題而影響工期。（9）加強資金管理，合理運籌資金，搞好資金調(diào)控。（12）協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重其正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。建立生產(chǎn)例會制度項目部每周召開一次工程例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延工期要求的工作查找原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。在生產(chǎn)施工中抓主導工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保護各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。合理的獎罰制度根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，實行合理的工期目標獎罰制度，以確保工期的實現(xiàn)。 趕工措施（1）從機械設備配備上配備足夠的機械設備，滿足材料的運輸，并設專業(yè)維修人員對機械進行檢查和維修。（3）各工種配合協(xié)調(diào)上搞好各工種的施工工序搭接和立體交叉作業(yè)的統(tǒng)一安排，保證按期竣工。主要材料不合格堅決不使用，做到不因材料質(zhì)量而影響工期。七、施工總進度表一、編制的依據(jù)決定采用的施工方法和施工機具設備、周轉(zhuǎn)材料以及勞動力的投放數(shù)量。確定關(guān)鍵線路?？紤]各專業(yè)的配合二、施工控制計劃編制的指導思想以業(yè)主單位的施工工期要求為參考依據(jù)，編制施工控制進度計劃表。單項工程施工進度，通過勞動力和機具設備的投放量進行調(diào)節(jié)。進度計劃圖（見附件）。施工現(xiàn)場綜合管理水平達到規(guī)范化、科學化、標準化，才能真正提高工程管理水平，才能樹立良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場臨時設施的安排原則是：（1）盡量利用施工現(xiàn)場或附近的現(xiàn)有設施，職工生活區(qū)域由公司統(tǒng)一在場外安排?，F(xiàn)場材料平面布置（1）現(xiàn)場平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。（3）料場、料庫的選擇不能影響施工流水作業(yè)，并以靠近使用地點為原則，減少二次倒運與搬遷。 為了協(xié)調(diào)好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保良好施工秩序，盡量減少對附近居民生活的干擾，以保持良好的施工環(huán)境。嚴禁材料和其他物品隨意堆放，進場的成品應采取相應的保護措施。項目經(jīng)理全面負責，加強現(xiàn)場管理，定期組織檢查，確保文明施工。辦公室實行輪流值班，每天清掃，保持室內(nèi)清潔，窗明地凈。保證開水供應，做到不喝生水。節(jié)約水、電紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。環(huán)境管理的實施方案及措施（1）人為噪聲的控制措施。（2）強噪聲作息時間的控制。（3）強噪聲機械的降噪措施盡量選用低噪聲設備、消聲降噪設備的施工機械。（4）加強施工現(xiàn)場的噪聲控制加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。（1）符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系生活費要求的重要性。（3）在實現(xiàn)環(huán)境保護要求方面的作用與職責。信息交流與控制項目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。環(huán)境保護的檢查對環(huán)境管理過程進行培訓、檢查、審核等所有工作進行記錄。 環(huán)境記錄要專人保存和管理，在規(guī)定期限內(nèi)