【正文】 毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁，施工測(cè)量放線要反復(fù)校核。（4）強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測(cè)工作①施工所用的各種檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備定期進(jìn)行校核和檢定，確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。③認(rèn)真執(zhí)行ISO9001工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。⑤組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量，組織對(duì)關(guān)鍵工序的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（1）堅(jiān)持圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。（3）嚴(yán)格組織技術(shù)交底。做好分供方的評(píng)價(jià)和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，用于本工程的材料均按規(guī)定進(jìn)行抽檢、試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工階段質(zhì)量控制（1）嚴(yán)格進(jìn)行材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程試驗(yàn)。（3）加強(qiáng)質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢驗(yàn)收等，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。四、測(cè)量工程質(zhì)量保證措施測(cè)量工程必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)測(cè)量管理辦法（作業(yè)班組、項(xiàng)目組、公司）。測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù)，避免撞擊、毀壞?？倶?biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)，必須采用閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)精度。軸線控制點(diǎn)及總標(biāo)高控制點(diǎn)，必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。五、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全設(shè)計(jì)，隊(duì)、班組負(fù)責(zé)實(shí)施。（2）工作保證落實(shí)基礎(chǔ)工作。力爭(zhēng)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確定防范重點(diǎn)，本合同段將防坍塌、防行車交通事故、防機(jī)械車輛事故列為防范重點(diǎn)。（3）制度保證為保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)萬無一失，制定安全生產(chǎn)制度，對(duì)施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行安全督導(dǎo)。安全生產(chǎn)保證措施（1）安全生產(chǎn)一般保證措施①加強(qiáng)施工安全管理工作，建立健全安全監(jiān)察組織項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)相應(yīng)職能部室，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，制定嚴(yán)格的安全施工措施。②實(shí)行安全檢查制度。專職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堵塞漏洞，消除隱患。上崗前，組織全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。④實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作落實(shí)到個(gè)人。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志，提醒所有施工人員注意安全。⑦進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不得違章作業(yè)。⑨各分部分項(xiàng)工程及重要部位技術(shù)交底時(shí)，要有明確的安全措施，安全措施要有針對(duì)性。②用紅白相間的欄桿隔離施工現(xiàn)場(chǎng)與行車道。在車輛駛出入前方設(shè)置指示方向和減速慢行的標(biāo)志，同時(shí)在施工作業(yè)區(qū)的兩端設(shè)置明顯的限高欄桿。（3）臨邊防護(hù)措施：所有臨邊部位均設(shè)置防護(hù)欄，防桿由上、下兩道橫桿及欄桿組成，并設(shè)置高度不低于18cm的擋腳板或立掛安全網(wǎng)防護(hù)。選派指揮能力強(qiáng)、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級(jí)管理層。同時(shí)，選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、有良好信譽(yù)、能打硬仗的專業(yè)工程隊(duì)伍進(jìn)行本合同段的施工。（2）編制科學(xué)、嚴(yán)密、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工。各個(gè)作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)組織安排施工，確保重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的工期，以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。在施工過程中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，落實(shí)“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設(shè)備的性能完好，充分發(fā)揮機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì)，以先進(jìn)機(jī)械設(shè)備保工期。嚴(yán)把建筑材料的進(jìn)料、檢驗(yàn)和發(fā)放使用關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進(jìn)行。所有參加施工的人員均先培訓(xùn)后上崗，以高素質(zhì)人員保工期。做到長計(jì)劃、短安排。對(duì)前期計(jì)劃未完成的項(xiàng)目，在安排下期施工計(jì)劃時(shí)，及時(shí)調(diào)整，保證階段工期，從而確保總工期。（8）確保工程質(zhì)量和施工安全，不因質(zhì)量和安全問題而影響工期。（9）加強(qiáng)資金管理，合理運(yùn)籌資金，搞好資金調(diào)控。（12）協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護(hù)甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重其正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。建立生產(chǎn)例會(huì)制度項(xiàng)目部每周召開一次工程例會(huì)，檢查上次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延工期要求的工作查找原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。在生產(chǎn)施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保護(hù)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。合理的獎(jiǎng)罰制度根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，以確保工期的實(shí)現(xiàn)。 趕工措施（1）從機(jī)械設(shè)備配備上配備足夠的機(jī)械設(shè)備，滿足材料的運(yùn)輸，并設(shè)專業(yè)維修人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查和維修。（3）各工種配合協(xié)調(diào)上搞好各工種的施工工序搭接和立體交叉作業(yè)的統(tǒng)一安排，保證按期竣工。主要材料不合格堅(jiān)決不使用，做到不因材料質(zhì)量而影響工期。七、施工總進(jìn)度表一、編制的依據(jù)決定采用的施工方法和施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及勞動(dòng)力的投放數(shù)量。確定關(guān)鍵線路?？紤]各專業(yè)的配合二、施工控制計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想以業(yè)主單位的施工工期要求為參考依據(jù)，編制施工控制進(jìn)度計(jì)劃表。單項(xiàng)工程施工進(jìn)度，通過勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備的投放量進(jìn)行調(diào)節(jié)。進(jìn)度計(jì)劃圖（見附件）。施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能真正提高工程管理水平，才能樹立良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的安排原則是：（1）盡量利用施工現(xiàn)場(chǎng)或附近的現(xiàn)有設(shè)施，職工生活區(qū)域由公司統(tǒng)一在場(chǎng)外安排。現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置（1）現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。（3）料場(chǎng)、料庫的選擇不能影響施工流水作業(yè)，并以靠近使用地點(diǎn)為原則，減少二次倒運(yùn)與搬遷。 為了協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保良好施工秩序，盡量減少對(duì)附近居民生活的干擾，以保持良好的施工環(huán)境。嚴(yán)禁材料和其他物品隨意堆放，進(jìn)場(chǎng)的成品應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期組織檢查，確保文明施工。辦公室實(shí)行輪流值班，每天清掃，保持室內(nèi)清潔，窗明地凈。保證開水供應(yīng)，做到不喝生水。節(jié)約水、電紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。環(huán)境管理的實(shí)施方案及措施（1）人為噪聲的控制措施。（2）強(qiáng)噪聲作息時(shí)間的控制。（3）強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施盡量選用低噪聲設(shè)備、消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測(cè)，采取專人監(jiān)測(cè)，專人管理的原則，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。（1）符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系生活費(fèi)要求的重要性。（3）在實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)要求方面的作用與職責(zé)。信息交流與控制項(xiàng)目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實(shí)環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對(duì)環(huán)境管理體系的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督檢查。環(huán)境保護(hù)的檢查對(duì)環(huán)境管理過程進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、審核等所有工作進(jìn)行記錄。 環(huán)境記錄要專人保存和管理，在規(guī)定期限內(nèi)不得